2005年9月12日早上。
陽光明媚。
在去與市農委商討植物工廠前，陳家志又一次來到了滬市孫橋現代農業園區，園區占地約6000畝，以發展科技農業為主，已入駐農業企業50余家。
如今，靠譜鮮生也成為了其中之一，主打的是農業觀光，即草莓采摘。
在王曉東帶領下，陳家志來到了草莓園。
王曉東介紹道：「老板，草莓園一共三個部分。
第一個部分是地栽，第二個部分是架式栽培，最後一個部分則是空中草莓栽培園。」
伴隨著介紹，陳家志也走入了連棟玻璃溫室里的地栽區，里面空蕩蕩的，但土壤已在翻耕晾曬。在架式栽培區，一排排的鍍鋅鋼人字架也已布置好，每一排上都設計了種草莓的種植槽，槽體設計有排水孔。
前兩者是草莓采摘的主要區域，最後的空中草莓區則主要是用於觀光。
這是一座高架無土栽培的空中草莓園，整齊的白色栽培架層層擡高，脫離地面。
種植槽在白色管道上面，等草莓生長掛果時，藤蔓會自然往下垂落。
而在管道下面，則是擺放桌椅的休息區，休息時正好可以觀光拍照。
給陳家志的總體視覺效果還不錯，在當下時代，這個設計就更為大膽。
不過外觀設計只是表象，陳家志主要看的是內里如何運行。
主體骨架、栽培載體、灌溉與營養液系統、環境控制系統、觀光通道與設施等才是他關注的核心。但現在只是有了個框架，具體的系統建設還在緊張的建設中。
陳家志問道：「大概什麼時候能投入運行？」
王曉東答道：「我和薛總商量了，他的意見是既然溫室建設完成了，可分批投入運行。
地栽部分更簡單，可先進行栽苗，人工拉管子進行澆水。
等地栽的掛果了，灌溉與營養液系統、環境控制系統也基本能投入使用了。
如果一切順利，最快元旦後就能全面投入使用。」
陳家志點了點頭，「分批運行的思路是可行的，能盡早產生收入，也能在過程中發現問題。不過分批采摘的時候，要考慮到游客的安全，尤其是小孩子喜歡亂跑。」
「是，這方面我們會全盤考慮。」
從草莓觀光園出來，陳家志又在孫橋現代農業園區里走了走。
園區里的企業涉及面很多，有生物技術研發、種子培育、治沙還草、溫室工程以及農產品出口、加工、觀光等現代農業產業。
陳家志也看到了眾多品牌，「孫橋」、「新成名廚」、「新迪奇」、「界龍純味」、「浦優」、「東方種畜」、「淩空農藝」、「杰隆生物」、「天廚菇業」。
真正耳熟能詳的企業很少，但這些企業基本都是一個品牌擁有一個產業鏈，形成一批輻射群，帶動輻射了外省市農業區域10萬多畝，涉及10多個省，形成了「兩頭在內、中間在外」的產業發展鏈。即種子技術和精深加工在浦東新區，中間生產在區外。
這種經營模式與靠譜鮮生想構建蔬菜全產業鏈模式不同，但也能給到陳家志啟發。
靠譜鮮生是從蔬菜種植起家，銷售渠道也不差，如今差的只是最上游的育種。
次日。
陳家志乘車抵達了市農委，與他同行的有王曉東，孫橋園區的管委會主任趙偉澤，以及兩名來自荷蘭Priva公司、Ridder Group公司的項目設計人員。
Priva公司是全球高端溫室控制系統的供應商，是這次植物工廠氣候計算機、智能系統等方面的參與方。RidderGroup公司則是溫室自動化環控、能源回收系統的參與方。
也是由滬市提供的國際資源。
孫橋園區則主要負責模塊化溫室建造、超大型溫室交鑰匙工程、水肥一體化、可持續設計等方面的工作。
孫橋園區的趙偉澤等人，也曾到荷蘭Priva公司的總部參觀考察。
孫橋最初引進的核心技術就有一部分來自Pr iva公司。
如今可以說是師傅和徒弟一起上。
會議室里正在開會，上一個議題還沒結束。
陳家志在外等了一會兒，得到通知後才進去。
「陳總，你坐這邊。」
會議主持人是副市長胡釗，認出了陳家志，招呼陳家志來到自己位置。
王曉東和項目設計人員、趙偉澤也在旁邊坐下。
一個議題結束，有不少人去了衛生間。
胡釗看向陳家志：「陳總，孫橋的草莓觀光園我去看了，靠譜鮮生的建設進度很快，從結構雛形來看，也很有采摘和觀賞娛樂性，打造好了，會成為一處極佳的都市休閑地。」
看得出，胡釗對草莓園還是挺滿意的。
陳家志說：「項目進度快，也是因為有市里的大力支持，審批效率很高。」
胡釗笑了笑，「只要項目建得好，滬市審批財政資金的效率也很高。」
在草莓觀光園的建設上，市里也有補助資金。
不過是先建後補，項目建好驗收後，才會下撥財政資金。
這其實有些許風險。
但陳家志對政府的財政補助，從來都是錦上添花的態度。
什麼都指望財政補助，企業活不長久。
閑聊片刻，人回來齊後，胡釗開口道：「下一個議題，有關崇明現代農業園區靠譜鮮生植物工廠項目的匯報，直接開始吧。」
項目主體由孫橋負責，負責介紹的設計人員也來自孫橋。
其逐一放起了幻燈片，著重介紹了重點。
對這種科技含量的項目具體設計和底層技術，胡釗等大部分政府人員都聽不懂。
細節部分只能交由專家組評審。
胡釗也只關心能實現哪些功能，科技技術能不能達到世界前沿水平。
從項目設計來看，植物工廠的科技含量很高，也就是所謂的智能化、信息化、數據化。
從而實現作物超長采收期、高密度種植、精準水肥管理、智能環境控制、生物防治與熊峰授粉、頂級品種、精細植株管理……等等生產方式。
從預期結果來看，單位面積的蔬菜產量水平也很高。
比如番茄，畝產水平能達到20~30噸，是國際平均水平的十幾倍。
生菜、黃瓜產量水平也都是如此。
相比胡釗等人，陳家志懂得要稍多些，尤其是實現超高產的方式。
一是超長采收期和高密度種植，浙江西蘭花實現超高產就是用了這種方式。
不過荷蘭溫室里的番茄植株更夸張，通過不斷落蔓可使植株維持合理高度，最高可達10米以上，每平方米種3株苗。
二是精準水肥，主要是灌溉系統結合植株實時檢測，根據植株不同生育階段進行營養調配。三是智能環控，主要是調節溫度、光照、濕度，以及LED補光燈，在冬季和陰雨天補充光照，甚至荷蘭已在研究使用全光譜LED燈實現全天候最優光照的技術。
四是生物防治和授粉，這點靠譜鮮生完全能做。
剩下的頂級品種和精細植株管理也都很好理解，靠譜鮮生也在做這方面的準備。
陳家志此前就已初步審閱過項目設計，但再看一遍仍有很多體會。
畝產30噸番茄并不是植物工廠的極限。
如果做得好，畝產50~60噸也完全有可能。
在項目前景預期里，也有多少年回本的財務計算。
但從陳家志的角度，第一次建設植物工廠，談多少年回本都是瞎扯淡。
胡釗顯然也明白，不過還是走完了形勢，聽完了財務核算。
最後才讓專家組發言。
專家們也象徵性發表了些意見，便初步通過了項目審查。
之所以這麼簡單，一是因為項目總投資雖然高，高達5億元，但出資主體是企業。
二是項目占地面積其實不大，只有300畝，又在崇明現代農業園區內，涉及的農戶少。
即使後期項目爛尾了，風險也不會失控。
唯一值得考慮的點，只有政府的財政配套資金，但也走的是先建後補的流程。
對主體企業不友好，對政府來說卻風險可控。
所以，這個項目過會很簡單，走個流程罷了。
一項項聊完，胡釗看向陳家志，「陳總，確定想好了，如果現在要調整，還來得及。」
陳家志是這個項目的最初發起者，但他一開始是抱著有補貼的心態來做，沒補貼就撤退。
想了片刻，陳家志問道：「胡市長，市里對這個項目是什麼看法？」
胡釗沉吟道：「市里高度重視，徐迪市長也很關注這個項目，稱這是在引進先進農業科技技術，市里一定要大力支持，必要時，可以為項目……兜底。」
除了沒有先補資金，這態度已經很明確了。
對陳家志來說，最好的情況當然是滬市出錢建植物工廠，靠譜鮮生負責運營。
但這過於理想。
如果他反悔不建，市里對他的看法也會改變，即便滬市自行出錢引進建設，也很可能不會交給靠譜鮮生運營。
更何況，陳家志本身就很想試試。
靠譜鮮生現如今資金充沛，更應該在尖端農業科技上進行投入。
荷蘭能以彈丸之地，從20世紀90年代起，就穩居全球農產品出口國前三名，憑藉的就是其高效、高附加值的農業模式。
其中核心便是農業科技。
如果能消化應用一部分荷蘭的溫室科技技術，對提升靠譜鮮生的整體競爭力也非常有用。
面對眾人的眼神，陳家志沉聲道：「那就干！」