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第336章 沒有冤大頭?那就自己上再獲8億資金車子去哪了?

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  11月4日,當當網同時入駐拼唄和夭貓商城。

  柳強東在微博上諷刺李國慶‘傍大款’,話雖難聽卻切中了事實。

  李國慶也沒慣著他,直言道:“大強子去年入駐拼唄商城時,我可沒罵過他。”

  言外之意,柳強東不夠厚。

  同樣的事,亰東能干,當當為何不能?

  由此可見,2012年的電商格局正在悄然發生改變,垂直電商在綜合電商平臺的打壓下,生存壓力越來越大。

  李國慶‘投靠’拼唄和夭貓商城,也是無奈之舉。

  當天下午,亰東與魅族簽署8億元采購合同的事被人曝了出來。

  柳強東和黃章聯手補貼,將魅族MX四核32GB版本的售價降至2499元,短短六小時,魅族MX就登上了亰東實時手機暢銷榜,僅次于蘋果5、山星GalaxySIII和蘋果4S。

  橙子手機退出亰東后,柳強東又找到了新伙伴。

  一個小時后,窩窩團宣布因融資失敗,將于12月31日停止服務,企業生命進入倒計時。

  團購行業五強,瞬間少了一位,只剩大眾點評、拉手網、美團和筷跑還在決斗。

  補貼戰一口氣打了兩個月,被卷死的團購網站不計其數,窩窩團只是最有名氣的一個,其他競品在倒閉時,根本無人在意。

  虛城,朱仙莊科技園,九號辦公樓。

  陳延森斜靠在椅子上,雙腳翹在桌面,玩了三分鐘《地鐵跑酷》,便索然無味地丟下手機。

  以他現在的反應能力,這游戲如同開了慢動作一般,毫無樂趣可言。

  陳總瞥了一眼窗外,幾只雀鳥從天空掠過,向著遠處的密林方向飛去,留下清脆的鳴叫聲。

  這時,裴毅的電話打了過來。

  “老板,美團外賣已經走出了燕京,一口氣在津門、安次、唐城等十一座城市開通了外賣服務。”

  裴毅語氣平緩地匯報。

  “紅杉資本給了王鑫一筆錢,看來他的信心又回來了,給我盯著美團往死里打。”

  陳延森坐直身子,沖著電話那頭吩咐道。

  在他眼里,王鑫跟個攪屎棍似的。

  外賣騎手端的運力模式,本應以專職為主、兼職為輔,既能保障正式員工的月收入,又能靈活補充配送資源。

  可王鑫一來就把外包模式復制到了外賣配送行業,雖然解決了美團的運力問題,卻給筷跑帶來了不少麻煩。

  由于美團制定了大量處罰政策,導致騎手的配送壓力劇增,頻繁與客戶發生口角,甚至是肢體沖突,讓用戶對點外賣產生了抗拒心理,生怕飯沒吃上一口,還得挨上一頓打。

  負面新聞不斷,連帶著筷跑也遭了殃,一些沒點過外賣的用戶,對該行業的刻板印象便是配送經常超時、餐損率高、態度差。

  上打顧客,下打商家。

  另外,王鑫在兼職騎手在線數突破五萬后,不斷試探配送費的下限,將單價從8元降到了5元。

  按理說,美團沒底薪、沒社保、沒保險、單價低,應該沒人干才對,可卷王太多了,一連降了三塊錢,居然絲毫都沒影響配送效率。

  因此,王鑫正在琢磨,是否再降0.5元,與筷跑的單價持平。

  “好的老板,我把單嘉偉派去了華北,他對美團的運作模式知根知底,讓他打頭陣,王鑫就有得煩了。”裴毅立刻回答道。

  實際上,若沒有單嘉偉加盟,為美團帶去華國供應商的業務拓展模式,僅憑王鑫的能力,絕對無法從千團大戰中脫穎而出。

  王鑫先后創辦的校內網和飯否網都是社交軟件,哪一個與線下相關?

  他王鑫懂個屁的銷售!

  裴毅信心十足,手握單嘉偉和章旭豪兩員大將,要是打不過美團,還不如找塊豆腐撞死。

  “單嘉偉?他的能力我放心,對了,章旭豪呢?”陳延森微微一笑,隨口問道。

  “跟老單一起去了燕京。”裴毅咧嘴笑道。

  “拼唄3.0即將發布,屆時會在首頁把筷跑的入口從ICON區調整到首頁一級頁面,用戶往左滑動,就能看到外賣頻道。”陳延森提醒了一句。

  “黃總跟我提過,我沒意見。”裴毅立即表態。

  拼唄日活超6000萬,但電商用戶的下單頻次較低;筷跑日活600萬,卻具備高頻下單優勢,二者結合,便能形成‘高頻帶低頻’的商業生態。

  目前拼唄對筷跑的助力更大,因此筷跑需要向拼唄支付一筆費作為CPS返傭。

  裴毅表示‘沒意見’,即愿意向黃征支付‘過路費’。

  畢竟兩家同屬森聯資本旗下,黃征的收費標準并不高。

  “千度外賣呢?還窩在燕京當王八?”陳延森又問。

  “是的,但我認為,既然千度成立了LBS事業部,絕不會一直在燕京縮著,估計李彥洪和王中莆在憋大招。”

  裴毅想了想說道。

  千度500多億美幣的市值做不了假,李彥洪雖在網約車市場暫處下風,但不代表千度最終會輸。

  倘若李彥洪持續加碼,程偉星也只能繼續應戰。

  “那就加快擴張速度,以快打慢,別怕虧錢,程偉星一個月虧12億,我都沒說什么,你怕什么?”

  陳延森嘴角微揚,笑著打趣道。

  裴毅會心一笑,連忙點頭答應,快的打車的估值在集團內部,連第一梯隊都夠不上,但每個月的營銷費用卻是最高的。

  橙子科技和拼唄商城都沒這么能花錢!

  陳延森掛斷電話后,稍作沉吟,又喊來了王騰,讓他與丹尼爾·埃克聯系,在莫斯智能音箱里引入Spotify的音樂數據源,并為Alexa智能音箱增加企鵝音樂、酷狗和酷我等曲庫。

  海外有華人、國內有老外,這部分用戶的占比雖少,但也沒必要無視。

  更何況,國內喜歡歐美音樂的用戶不在少數,盡管摸不準此舉能為智能音箱帶來多少銷量,但做總比不做強。

  另一邊。

  和談被拒的李彥洪,最近幾天都在忙著尋找投(冤)資(大)人(頭),嘀嘀打車的補貼一停,日均訂單量便開始了下滑,當前已跌至每天60萬單。

  可讓李彥洪獨自投資,他又覺得風險太高。

  BAT三巨頭里,企鵝和阿貍都站在了快的打車那一邊。

  國資機構中,華科和華信為快的打車出錢出力。

  外資公司里,高盛和DST選擇站隊快的打車。

  留給千度網的機會少之又少,一番溝通下來,只有蘋安和IDG資本表現出了投資意向,但讓李彥洪火大的是,這兩家公司的對接人,均不認可80億華元的估值。

  頂多只出60億的報價!

  換而言之,千度網E輪融資的12億,不到一個月,就得縮水四分之一。

  李彥洪當然不肯!

  雙方的談判就僵持住了,誰都不愿意讓步。

  誰曾想君聯資本拿著優先退出的合同條例,主動找到了IDG資本,將嘀嘀打車8.1的持股比例,以5億華元的價格賣出,估值僅60億出頭。

  朱南立投資嘀嘀打車的心思本就不純,在柳毅青坐上高盛亞洲董事總經理的位置后,立馬就對嘀嘀打車CEO的職位失去了興趣。

  一來一回,君聯資本賺了一個億,并成功套現跑路。

  得知這一消息后,李彥洪差一點去聯系IDG資本的熊小鴿,想把千度手里的股權也賣給對方。

  至少熊小鴿的報價比陳延森有誠意!

  可他想了想千度網的LBS事業部以及O2O戰略布局,長嘆一聲后,又把心里的負面情緒強行壓了下去。

  一時成敗不算什么,嘀嘀打車還沒走到認輸那一步。

  千度網不缺錢!

  再三權衡后,李彥洪決定追加投資。

  第二天上午,在他的強力推動下,千度網再次向嘀嘀打車注資8億資金,估值與E輪持平。

  這一次,李彥洪沒敢挑釁程偉星,喊來向海龍聊了三四個小時,核心策略是:不與快的打車硬拼,降低補貼,將資金用于產品功能提升及運營范圍擴張上。

  “老板,我也不想和程偉星硬碰硬,可嘀嘀打車的業務每增加一個新城市,第二天快的打車就追來了,貼著我們打。”

  向海龍苦笑著說。

  “把心思放在乘客和司機端的使用體驗上,活動補貼暫停,等嘀嘀打車積攢到充足的訂單規模和履約能力再說。”李彥洪模棱兩可地交待道。

  一言蔽之,減少補貼,擴大服務區域。

  向海龍見李彥洪態度堅決,便不好再勸,他心里清楚,老板對自己已有不滿的情緒,再多說幾句,恐怕工作不保。

  在千度總部大樓里,或許有人比他更適合擔任嘀嘀打車的CEO,但那又如何?

  顧好個人利益,遠比公司利益重要!

  除非李彥洪發話,否則他可不會挪位置。

  向海龍離開辦公室后,便回到了數字山谷,召集各部門、各大區的負責人,重新部署嘀嘀打車的Q4發展規劃。

  與此同時,程維在拿到A輪的3億資金后,毫不猶豫地開啟了狂飆模式。

  滴滴單車在燕京的投放總量,迅速從1000輛增加了3000輛,在人流量最集中的地鐵出口和商業區,共享單車隨處可見。

  當地人見此情形,不由地吐槽道:“嘿!好家伙,好些年沒見著這么些自行車咯,真是蓋了帽了!”

  嘀嘀單車的收費標準是:30分鐘內1塊錢,超時以后,每15分鐘增加1元,上不封頂。

  可讓程維沒想到的是,隨著滴滴單車的投放數量增加,丟車數量也在直線上升。

  總共3000輛,昨天派人統計后,還剩2860輛左右。

  憑空少了140輛!

  程維不禁想到滴滴單車上線第一天,那個手拿角磨機的老大爺。

  不難想象,這些自行車的歸屬。

  “必須要在車子上面安裝GPS定位裝置,不然等投放數量達到10000輛,找車都是個難題。”

  程維暗暗思忖道。

  此外,第一代的機械鎖BUG太多,跟掩耳盜鈴沒區別,因為每輛自行車的密碼是固定的,用戶只需把密碼記住,便能實現免費暢騎。

  如此一來,滴滴單車還怎么賺錢?

  想到這里,程維下定決心,要把機械鎖更換成智能鎖。

  其實第三方公司,早就提供了技術方案,但他嫌成本過高,便將其擱置了下來。

  現如今,再不改動,哪怕他招再多的尋車員也無濟于事。

  連GPS定位都沒有,去哪找?

  杭城,泛舟科技總部。

  這是一家年產量高達800萬輛的自行車工廠,配有4條獨立的自行車生產流水線和涂裝線,主要為歐美地區的自行車品牌代工。

  “胡總,幸會!這位是?”

  一樓大廳,泛舟科技的老板袁震,握著胡瑋怡的右手,熱情問候道。

  對方是OFO單車的CEO,僅憑這一個身份,就足以讓他保持十二分的尊重。

  共享單車的商業模式在圈內早已傳開了,誰能接到共享單車公司的采購訂單,那就發財了。

  動輒上百萬輛的生產合同,誰能不動心?

  “袁老板你好,我是OFO單車的COO王子豪。”

  王子豪西裝筆挺,從容不迫地做著介紹。

  雖然他今年才二十歲,可他臉黑身壯,長得頗為著急了點,看上去二十六七的模樣。

  “王總您好,歡迎歡迎,我們上樓慢慢談。”袁震滿臉春風地說道。

  面對大客戶,他不得不謹慎小心。

  “王總,請。”胡瑋怡點頭應道。

  在兩人身后,還跟著幾名商務部門的同事,以及兩名法務,為接下來的合作保駕護航。

  與滴滴單車的低造價策略不同,胡瑋怡對OFO單車的要求是:車架、輪胎、座椅、剎車等部件要結實耐用,成本得控制在400元以下。

  因為在配備智能鎖、太陽能板、嵌入式芯片、GPS模塊和SIM卡等電子設備后,成本就得飆升到500元以上。

  袁震聽完胡瑋怡的要求,面露為難之色。

  一分錢一分貨,在制造業體現的淋漓盡致。

  要想達到OFO單車的制造要求,光物料成本都不會低于500塊,鋁合金車架、加厚輪胎、防銹蝕鏈條等,每一樣的成本都降不下去。

  雙方激烈討論了一上午,也沒個定論。

  袁震抬手看了眼時間,便邀請胡瑋怡和王子豪等人去餐廳先吃午飯,下午再談。

  “不了,袁總,我們下午還有其他事。”胡瑋怡婉拒道。

  袁震明白她的意思,于是斟酌片刻后說道:“胡總,部分零件我給你減配,最低報價460元一輛。”

  “抱歉,坦白說,這個價格沒達到我司的成本控制底線。”胡瑋怡搖了搖頭。

  “胡總,不瞞你說,你跑遍華東地區,也找不到更低的價格。”袁震說道。

  “那我就再去華北。”胡瑋怡淡淡一笑,與袁震揮手告別,然后坐進一輛奔馳E350里,讓司機開往下一家自行車工廠。

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