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“陳總，360手機的代工訂單，已經發給了廬州工廠的蔡景明。”
周弘毅在說話時，語氣中夾雜著抑制不住的欣喜，他頓了頓又說：“陳總，多謝。”
他心里清楚，僅憑360和華為的實力，很難在上線當天賣出五萬臺現貨和八點六萬預售訂單。
云速快遞的前置倉配送模式，外加AuroraOS和電池管理系統，令360G800Pro閃耀快速得到市場反饋，并極大緩解了安卓手機卡頓、發熱的毛病。
橙子科技的供應鏈品質，也要明顯優于海爾。
至少黑屏的問題沒再出現！
“恭喜周總，現在預售總量是多少？”陳延森聽出了周弘毅話里的得意，隨口問道。
360手機賣得越多，橙子科技賺得也就更多。
沒人會討厭一個給自己賺錢的人！
“11.4萬臺，加上5萬臺賣出去的現貨，我估計兩天的總銷量，將突破20萬臺。”周弘毅笑著回道。
這個成績，與橙子手機還有一定差距，但與小米相比，卻毫不遜色。
2012年的手機市場就是如此魔幻，用戶在極致的性價比面前，壓根不管品牌和系統適配性問題。
便宜就敢買！
連大菠蘿和大香蕉這樣的四卡四待跑馬燈手機都能風靡一時，360手機能賣20萬臺也不足為奇。
沒有賣不出去的東西，只有賣不出去的價格。
畢竟幾年后，連美圖秀秀造的P圖手機，都能賣出去幾百萬臺。
陳延森陪著周弘毅聊了一會，十分鐘后掛斷了電話。
他隨開郵箱，果然找到一封蔡景明抄送給他的郵件，內容里赫然寫著，代工訂單量：100萬臺！
周弘毅對自己倒是有信心，也不怕砸在手里。
陳延森嗤笑一聲，不過他也沒放在心上，這筆訂單能給橙子手機工廠帶來1.6億營收。
他巴不得周弘毅這樣的人越多越好。
與此同時。
360手機的成功，也讓很多人嗅到了商機。
前有陳延森，后有周弘毅。
此時的手機行業，給人一種‘人傻錢多速來’的錯覺。
一幫人蠢蠢欲動，既有網易的丁磊，也有剛剛成立大可樂的丁秀洪，小辣椒的汪曉雁，以及公開表示想做手機的羅勇浩。
按理說，造手機跟一個教書匠沒多大關系，可羅勇浩不這么想。
陳延森是大學生，之前搞電商；周弘毅更是靠著3721流氓軟件起家的，這兩人都行，沒理由自己不行。
尤其去年十一月，他去了一趟小米總部，跟雷逸軍溝通后，更加覺得，造手機沒難度。
于是，羅勇浩在5月2號這一天，在微博高調宣布：錘子科技正式成立，先做安卓定制系統，再做手機。
言外之意，老子沒錢，想投資的趕緊來。
雷逸軍得知后，先是一愣，接著無奈地搖了搖頭，他沒想到，短短一年時間，智能機賽道就卷成了這副模樣。
去年他邀請羅勇浩來小米參觀，本意是想借助對方在互聯網和科技圈的影響力，為小米手機鼓吹造勢。
可羅勇浩卻會錯了意，以為小米想拉自己入伙。
結果雷逸軍坐在辦公室里，聽羅勇浩說了一大堆對手機行業的見解，并勸他調整小米的產品規劃：“做手機要注重設計和用戶體驗。”
雷逸軍當時就想起身離開，但為了保持風度，還是耐心地聽完了羅勇浩的高談闊論。
但他很快就后悔了，認為自己應該早點結束這場毫無意義的溝通。
按羅勇浩的想法造手機，光物料成本就得1700到2000元，那售價定多少？
3000元還是4000元？
這特么不是純屬放屁嘛！
雷逸軍只想做高性能、高性價比的中低端手機，至于高端手機要不要做、能不能做，起碼也要再等兩三年。
待小米在手機行業站穩腳跟后再說。
羅勇浩回去后，想了一晚上，覺得自己跟雷逸軍理念不合，與其加入小米，還不如自己造手機。
雷逸軍不知道的是，他本想給小米招個品牌部總監，不但沒成，還給小米培養了一個潛在對手，硬生生點燃了羅勇浩的手機夢想。
“雷總，小米MI2和小米1S的籌備工作完成了，什么時候召開新品發布會？”
市場部的黎萬強推門進來，打斷了雷逸軍的思緒。
“跟橙子科技的陳總也溝通好了嗎？”雷逸軍回過神，緩緩開口問道。
“嗯，產品設計、技術規格、物料清單和質量標準文件都發給了對方了。”黎萬強拉開一把椅子，徑直坐了下來。
“小米初代機的總銷量還不到500萬臺，這跟一開始的預期相差甚遠，按原來的上線計劃，小米MI2和小米1S不會這么早推向市場。”
雷逸軍嘆了口氣，滿心不甘道。
前后加起來，小米初代機只賣了八個月，一旦新品上線，大概率就得停產。
在手機行業內，八個月的生命期不算短，就連蘋果手機的售賣黃金期，通常也只有一年。
可關鍵的是，小米手機的銷量太少，平均下來一個月才50多萬臺，與橙子手機相比，差了五六倍。
“雷總，市場環境變化太快，速度太慢，就容易被對手趕超。另外，360手機的配置和價格，對小米初代機的銷量影響很大，昨天全網銷量只有一萬臺。”
黎萬強勸說道。
新品上線的時間越往后拖，對小米越不利。
“定5月8號，寓意好！希望這兩款新產品，能給小米帶來全新的轉機。”
雷逸軍眉頭微蹙，沉默半晌后，給了一個回答。
“好的，雷總。友商那邊，要不要邀請華為的余總？”
黎萬強繼續問道。
前天微博罵戰，余晨東雖然沒下場，但也被冷嘲熱諷得夠嗆。
大矛盾沒有，可見面總歸有點尷尬。
“我來處理吧。”雷逸軍準備親自給余晨東打個電話道歉，順便緩和一下關系。
其實2012年的雷逸軍還是個華為粉絲，經常在微博上和余晨東互動，夸贊華為的產品。
就像此時的羅勇浩也是個米粉一樣，盡管他覺得自己跟雷逸軍的經營理念不同，但并不影響他喜歡小米這款產品。
第二天上午，羅勇浩就收到了小米2的新品發布會邀請，地點還是在燕京798藝術中心。
他也沒多想，當即決定如期赴約。
一方面，羅勇浩想要近距離了解小米的新產品；另一方面，還能在發布會上，積攢更多的供貨商資源，為錘子手機的下一步做準備。
另一邊。
陳延森放下手機，稍作思忖，決定前往燕京。
相較于小米2的發布會，他此行更重要的目的是巡視高德和字節。
雖然蕭軍和張易鳴這兩個人，都是他親手挑選的小弟，但人心易變，對子公司的運營管理，不僅要通過財務手段控制，還得加強實地監管與戰略把控。
陳延森明白，坐在辦公室里看報表，永遠無法洞察項目的真實經營困境，那些藏在數據背后的隱性矛盾、團隊離心傾向，唯有親臨現場才能察覺。
他計劃用兩天時間，與中高層管理人員進行一次深度談話，然后利用公司內部論壇、辦公軟件和郵件，與基層員工之間建立實時反饋機制。
一旦子公司的動向有異常，他都要第一時間掌控，以免出現一些突發危機，影響了他的商業布局。
隨后幾天，拼唄上下為了618大促忙碌著，橙子科技也在籌劃著秋季新品發布會。
陳延森乘坐飛機，再次飛往燕京。