“.把數據發來我看下”
陳默看了看網上關于《大圣歸來》的輿論，心里大概有個數，知道陳彤為什么會給他打這個電話。
“10、9、10、11、12、14、13”陳默念叨的數字就是《大圣歸來》上映以來的排片率。
前幾天的低排片尚可用宣發不足來解釋，但當上座率逼近100時，這個理由就顯得格外蒼白。
可前兩天在影廳上座率幾近100，就連前兩排都基本座無虛席。
這樣的盛況，按照行業慣例，排片至少應該沖到30以上。
可現在呢？15的天花板紋絲不動，就像被焊死了一樣。
當院線放著唾手可得的利潤不賺時，背后必然有更大的圖謀。
而且陳默查了查影訊，看了下《大圣歸來》的陰間放映時間，心里大概有數了。
而豆瓣上鋪天蓋地的營銷號文章，都在不遺余力地吹捧《港囧》和《九層妖塔》，這種整齊劃一的聲浪，讓陳默瞇起了眼睛。
這次的友商是誰不言而喻。
陳默就有些納悶了，似乎他每進入一個行業，就會莫名其妙地冒出幾個“友商”，這規律準得像是某種因果律武器。
自周游列國歸來后，他便收斂了行跡，安分守己地在公司處理事務。
畢竟經過前段時間堪稱魔幻的鬼畜發酵，他早已成為家喻戶曉的人物，不好在外面拋頭露面。
這些時日，他的精力主要傾注于集團內部管理，尤其是彼岸管理干部梯隊的建設。
彼岸員工已經開始了他們愉快的假期，而“老板們”（彼岸員工對部門級領導的昵稱）則跟隨他們老板開始了為期一周的“長征之旅”。
往年的國慶假期，他都會親自帶領集團高管進行團建，強化‘彼岸主義’思想鋼印。
在過去三年的潛移默化，這近二十余人的核心團隊已被自己同化，如今，是時候將這種理念自上而下地滲透到整個集團了。
那就是以共同理想為根基，以利益共享為紐帶，構建團結在以他為中心的彼岸共同體。
因此今年國慶，這二十位高管各自率領數十名核心骨干，重走他們曾經走過的路。
這支規模達到數百人的管理隊伍，將成為未來五到十年支撐彼岸集團的中堅力量。
陳默給了冷寧打了個視頻電話，畢竟京城跟自己耳濡目染的，這個妞兒去‘長征’的意義不大。
視頻中，冷寧系著圍裙在素手煲羹湯，
“默默，一會兒回來吃飯嗎？我跟吳媽學了十全大補湯.”她柔聲說道，居家時的模樣與職場判若兩人，眉眼都柔和下來。
“好。”陳默微笑頷首，“你在財務部歷練得差不多了，是時候給你個考驗。知道豆瓣嗎？”
“知道啊，怎～么～啦？”冷寧歪著頭，眼中閃爍著好奇。
陳默微微一笑，“收了它，你操盤！”
談及正事，冷寧神色一凜，眼中精光閃動。
她沒有追問緣由，而是直接切入重點：“什么時候開始？”
“現在。這個項目全權交給你，一會我給吳旦打聲招呼同步下。”
“行，一會回來記得吃飯啊，回來提前給吳媽打電話，讓她準備。”
“你不陪我吃了，也沒這么急？”
“既然越快越好，小女子得給默大老板賣命啊我申請調休，你找萌萌去吧。”冷寧把圍裙解下，瞬間切換回雷厲風行的職場模式。
視頻掛斷。
陳默望向窗外，娛樂圈的亂象他懂，所以不想在豆瓣里面搞得烏煙瘴氣，那樣逼格太低。
通話前，他已通過天眼查了解了豆瓣的股權結構：除了紅杉資本，其他都是小股東，估值僅3億美元。
自2011年C輪融資后，連D輪都未能完成，足見資本市場對其商業模式的不看好。
這種叫好不叫座的平臺，一旦彼岸開出溢價，對投資人而言無異于及時雨。
這筆收購將給彼岸帶來多重戰略價值：在輿論陣地再添一員猛將，與現有的彼岸搜索、微博、知乎、抖音、B站形成全方位的內容矩陣。
至于故意放過的快手、小紅書、拼多多，不過是“圍三缺一”的戰略考量。
待拼多多與淘寶兩敗俱傷，他再跟京東當黃雀，反死電商圈那個也叫山爭的家伙。
互聯網大戰，輿論戰是兵家必爭之地。
先是線上組建‘彼岸海軍’、線下目前大半轉型到蜂鳥配送的全軍出擊，現在輿論矩陣大勢已成。
他之所以如此重視，只因深諳一個道理：當規則失序時，就必須有人來重建秩序。
以彼岸的體量，從零打造一個影視評分平臺并非難事，但建城易，守城難。
現在彼岸的現金流極其充沛：游戲、云計算、抖音每月貢獻超百億營收。
其中光是《榮耀世界》一項，單月流水就達十余億，再加上張小龍團隊開發的小程序平臺展現出的商業潛力。
相對來說，時間才是最寶貴的資源，與其從零開始挑戰困難模式，不如直接收購現成平臺。
陳默的計劃清晰而克制：不必與對手爭辯，只需掌控信息渠道，讓觀眾聽到真實的聲音。
畢竟現在除了《大圣歸來》還有《夏洛特煩惱》，這兩部影片所積攢的觀眾起碼能占到八成。
甚至無需他親自出面，積壓已久的民意自會形成滔天巨浪，將他們湮滅。
不過這樣只是讓哪些人少賺錢，做了錯事沒有收到懲罰，有點說不過去。
陳默翻了翻‘黑雨’群，根據級別和花色，找到方片J發了一條消息：
“最近看電影了么后續我這邊會對《大圣歸來》這部電影有一系列出海放映安排，我想這對于國內文化輸出有諸多好處.
不過就當下這個院線環境，我這邊有心報國，但師出無名，你懂我意思吧”
按照電影市場的慣例，國慶檔后的第一個周末往往會迎來第二波觀影熱潮。
10月11日，周日。
這一天，無數觀眾驚訝地發現，各大影院的排片表上，《大圣歸來》和《夏洛特煩惱》的場次寥寥無幾，取而代之的是兩部垃圾片。
不滿的情緒在影迷中迅速發酵，投訴電話接連不斷地打進各大院線。
然而院線方面卻無動于衷——某些片方開出了更具誘惑力的分成方案。
一天后，某間會議室里氣氛凝重。
“.既然合作意向已經明確，我們團隊會盡快啟動對豆瓣的盡職調查。不過，有件事需要和楊總溝通。”
“冷總請講。”
“豆瓣作為以技術為驅動、以文化生活為核心的服務平臺，公平公正是不可逾越的底線。但目前平臺存在疑似水軍控評、模擬真實用戶刷分的現象，這不僅有違初衷，也會影響我們后續的談判進程”
楊勃注視著對面這位美麗而干練的女性高管。雖然理解彼岸收購豆瓣的戰略考量，但總有種“為了一碟醋包了頓餃子”的荒誕感。
“冷總提醒的是，我們已經在著手處理這個問題，這是我們的分內之事。”
“那我就拭目以待了.期待我們的合作！”
兩只手在會議桌上鄭重相握。
10月13日，互聯網突然爆出彼岸集團即將收購豆瓣的重磅消息。
同日，豆瓣官方發布嚴正聲明：
「針對近期出現的水軍攻擊及模擬真實用戶養號刷分等破壞評分公正性的行為，豆瓣已啟動專項治理：
通過升級算法識別系統，全面篩查“非正常打分”及“非正常用戶”數據；
對違規賬號及評分進行清理；
豆瓣在此鄭重聲明：絕不會參與任何與評分相關的商業合作。
歡迎廣大用戶監督舉報！」
翌日，當影迷們再次打開豆瓣時，眼前的景象令人難以置信——整個電影評分系統已然煥然一新：
國慶檔票房冠軍《崗囧》評分從7.8驟降至5.7；
遲遲不敢開分的《九樓妖塔》終于現出原形，以3.3分與《富春圖》（3.0分）淪為“難兄難弟”；
而最早退出國慶檔競爭的《解救吾先生》卻獲得7.7分的高評價；
口碑爆棚的《夏洛特煩惱》從7.6分攀升至8.1分；
最令人振奮的是《大圣歸來》，評分從7.8分飆升至8.9分，距離“9分神作”僅一步之遙。
隨著評分的巨變，評論區也經歷了徹底的大清洗。
《崗囧》和《九樓妖塔》的五星好評如泡沫般消散，其他三部影片的惡意差評也同樣銷聲匿跡。
潮水退去，終于看清誰在裸泳。
得知冷寧的匯報后，陳默眼底閃過一絲冷意。
“有能力作為卻選擇縱容“他低聲自語，唇角勾起一抹危險的弧度，“這樣的管理團隊，已經沒有存在的必要了。“
轉念間，陳默心里有了決議，給陳彤寫了一封郵件：
收購完成后的重組方案 內容審核團隊即刻啟動全面換血（由總部派駐全新團隊接管）
創始人楊勃調任“首席文化官“（虛職，不參與實際運營），其余管理層人員分批清退核心技術團隊予以保留并重組執行時限：本年度內完成 這封發出去只有寥寥數十字的郵件，卻涉及成百上千人的去留。
隨著豆瓣完成“脫水”，籠罩在影評界的戰爭迷霧終于散去。
觀眾們第一次看清了每部電影的真實面目，但一個更棘手的問題浮出水面。
當洶涌的觀影需求遭遇拍片不足的堵塞，社會情緒開始以各種形式爆發：影廳門口聚集的抗議人群、線上線下鋪天蓋地的聲討、甚至有院線經理遭到憤怒觀眾的圍堵 當自來水積蓄起來就會變成洪水，大壩都攔不住何況區區水龍頭。
自來水這個東西，它就像U衣庫的試衣間，你永遠也想不到它是用來干嘛的，
一旦爆發，擋都擋不住.