“誰給你們的膽子？”
陳默這句話沒人回答，但是直接再次把節目干暫停了。
這次的錄制中斷異常漫長，節目組與專家評審團反復磋商，又將雙方代表叫去多次核實情況。
整整三十分鐘后，節目才重新開始錄制。
主持人陳偉鴻清了清嗓子解釋道：
“經過多方溝通和確認，節目組達成一致意見：雖然某些操作可能存在道德爭議，但這屬于正常的市場經濟行為，完全符合比賽規則，因此，守護者戰隊的成績依然有效。
另外，若藤茶確實存在違法行為，相關部門自然會介入處理。
就目前掌握的情況來看，并未發現明顯違規。
陳總，您還有什么需要詢問的嗎？”
有關部門么？陳默無語笑著搖頭，“沒意見。”
陳偉鴻如釋重負，立即宣布：“由于守護者戰隊贏得第二賽段比賽，目前總比分2:0率先拿到賽點。接下來，將是本期節目的重頭戲——外賣大戰！”
“外賣大戰”四個字一出，現場頓時騷動不已。
不少觀眾立即聯想到近期美團、百度外賣與大眾點評三強合并的新聞。
這僅僅是巧合嗎？
無論如何，餓了么即將面臨一場硬仗。
主持人詳細介紹賽制：“這個賽段，華夏互聯網絡信息中心將提供專業數據支持。
我們將對雙方旗下平臺——餓了么與美團——進行全方位數據評估。
當前數據顯示，餓了么市場占有率達63，新組建的新美大（美團合并體）則為32。
比賽周期為兩個月，每月進行一次階段性評估，最終積分結算。
本賽段總分值為2分。
比賽目標是通過線下市場爭奪與線上戰略博弈相結合的方式進行綜合評定。
勝負判定標準考慮到市場占有率越高提升難度越大：
餓了么若能將市占率提升至70，或新美大達到50，率先達成目標的一方即為獲勝戰隊。
現在有請本場特邀嘉賓：餓了么創始人張旭豪先生，以及美團創始人王興先生”
隨后，兩位創始人先后登臺，分別闡述了各自平臺的經營理念、發展現狀及未來規劃。
然而，現場觀眾漸漸察覺到一個反常現象：原本落后的顛覆者戰隊三位成員神色平靜，看不出任何情緒波動；
而已經拿到賽點的“二馬一李“組合卻眉頭緊鎖，仿佛在高考考場上遭遇了世界級難題。
“.感謝各位觀眾收看，下一期節目將為您揭曉這場外賣大戰的最新進展，讓我們拭目以待。”
《贏在華夏2014》本期錄制正式結束。
返程途中，一輛黑色六座商務車在夜色中疾馳。
雖然戰隊已經拿到賽點，但車廂內的氣氛卻稍顯沉悶。
二馬一李三人沉默不語，各懷心事。
劉強東和雷軍此前的發言還算符合他們一貫的風格。
但陳默為何如此輕易就認輸了？這完全不符合他往日的作風。
他們原以為陳默會繼續窮追猛打，沒想到對方竟擺出一副“他強任他強“的超然姿態。
太反常了，簡直反常得令人不安。
須知會咬人的狗往往不叫，更何況對面是條出了名的瘋狗。
小馬哥想到這里，好心提醒老馬：“錄制結束，你安排的那些動作可以收手了。
對方很可能已經察覺到了什么.”
“小心駛得萬年船。”李彥宏淡淡道，“陳默今天這么反常，肯定在憋著什么大招。
接下來咱們的重點要打擊餓了么和網約車業務，只要斬斷彼岸這兩條最重要的觸角，他們今年的發展就會受阻。”
小馬哥建議道：“我覺得這次咱們應該以其人之道還治其人之身，效果可能會更好.”
“收什么手？”老馬冷哼一聲，“我知道怎么做，不勞兩位費心”
回到酒店套房，老馬終于卸下在同伴面前維持的淡定面具，臉色瞬間陰沉下來。
他掏出手機，快速撥通一個號碼。
“.上次你跟我說收茶葉的錢是多少？
去你媽的兩倍，人家都踏馬拿視頻砸我臉上了，8元一斤，8元.
兩倍的收購價！茶農手里不到市價八成！
層層轉包、層層剝皮，兩頭吃，最后膽子比我還大，竟賣數萬一斤？
他們分走九成利，留給茶農一成糠，我搞出來的公益助農，現在倒成了這幫蛀蟲斂財的渠道，合著他們要利，只給老子留一個美名！
這是讓我感謝他們嘛？！
我想知道到底哪個環節出了問題”
說到這，老馬面目猙獰，聲如惡虎咆哮，“.給我查！！！”
掛斷電話，他抄起桌上的茶杯狠狠砸向墻壁，伴隨著“砰“的巨響，玻璃碎片四濺。
“操踏馬的，一群垃圾，甘霖娘！“
聽到動靜的保鏢慌忙沖進來，迎面撞上一雙布滿血絲的眼睛，戰戰兢兢問道：“馬馬總，您沒事吧”
回應他的只有一聲怒吼：“滾！”
“是是.”身材魁梧的保鏢此刻敏捷得像只兔子，輕手輕腳地帶上門，規規矩矩地在門外站崗，眼觀鼻鼻觀心。
作為跟隨老馬多年的貼身保鏢，他從未見過老板發這么大火。
雖然滿腹疑問，但他很清楚這不是他該過問的事。
老馬在套房的長椅上盤腿而坐，雙手置于膝上，掌心朝上，閉目凝神。
他開始反思整件事的來龍去脈.
事情其實很簡單。
最初他只是給出了大致方向，具體操作都交由心腹負責，并且事先做好了風險隔離。
無論是網上熱議的“茶媛“還是“金融茶“，本質上都是在灰色地帶游走，打擦邊球而已，只要民不舉官不究沒什么大不了的。
起初效果確實顯著，藤茶的銷售額直線上升。
但隨后的發展態勢，連他都感到心驚肉跳。
更讓他費解的是，即便“藤茶“已經瀕臨失控，陳默那小子居然還能和他們打得有來有回，甚至用“預售”這招實現反超.
一瓶小小的辣椒醬搞預售，居然能讓無數消費者買單？
連他也不得不承認，這家伙的營銷手段真是有點恐怖了。
最初他確實是抱著助農的初衷。
看過茶農艱苦勞作的材料后，他是真心想幫助改善他們的生活。
所以才下令以雙倍市價收購茶農的茶葉。
但當陳默把U盤摔在他臉上，揭露實際收購價甚至低于市價兩成時，老馬感覺臉上火辣辣的疼。
按照雙倍收購價計算，成本也不過千萬左右，最終利潤呢？整整十個億！
百倍的利潤差.呵，陳默罵得沒錯，誰給你們的膽子，我不敢這么明目張膽？！
現在復盤整個過程，老馬不得不承認，貪婪就像出籠的猛獸，一旦釋放就別想輕易收回，他低估了人性的貪婪。
這就像雪山上的雪球，一旦開始滾動就會越滾越大，到最后根本停不下來，只能一路滾到底。
現在他能做的只有及時切割。
幸好公司和這件事沒有任何直接利益關聯，自己的手上也是干凈的。
半小時后，調查結果傳來，效率之高令人咋舌。
不出老馬所料，問題就出在外包環節的關鍵人員身上。
層層克扣，虛報賬目，在下面形成了一個寄生在藤茶身上的利益集團。
“老板，相關人員已經完成切割，那些蛀蟲要怎么處理？”
“既然事情已經查清.欲使其滅亡，先令其瘋狂。暫時按兵不動，可能不需要我們出手，自然會有人收拾他們，我們只需在適當時機推一把.”
“明白。”
掛斷電話，老馬長嘆一口氣。
看來這一局雙方要打成平手了，隨后他在“RJP“群里隱晦地通報了這個消息，相信小馬哥和書生能明白他的意思.
處理完這些，老馬踢開腳邊當道的茶杯碎片，走到落地窗前，俯瞰城市璀璨的夜景。
高樓林立，燈火輝煌，這繁華背后，又隱藏著多少骯臟的交易？
天知道.
萬米高空的頭等艙內，小馬哥看著手機上的信息，腦海中盤算著接下來的安排。
既然老馬說沒問題，他倒不太擔心。
作為曾經的對手、現在的隊友，他對老馬的能力和手腕有著充分的信心。
他現在更在意的是陳默前幾天搞的直播帶貨。
可惜拍拍網買得早，否則說不定能借此機會起死回生。
或許可以找機會與老馬商量，讓微視和淘寶合作嘗試這種新型電商模式。
經過之前的交鋒和最近兩期的近身較量，小馬哥通過觀察分析，愈發清晰地認識到一件事情。
彼岸集團堅持不上市、不融資，決策權高度集中，就像一個由陳默獨裁的“王國“，這在當今企業界是極其特殊的存在。
從互聯網商業競爭角度看，彼岸這種“一言堂“式的集權管理模式，在移動互聯網高速發展、“贏家通吃“的競爭環境中具有顯著優勢：
決策效率優勢：能夠快速響應市場變化，當然更離不開陳默獨到的眼光。
就連他也不得不承認，對方總能精準踩中每一個風口，這讓彼岸推出的每個產品和投資的企業都能迅速占領市場。
這就是為什么彼岸已經成長為不遜于BAT的巨頭，卻依然保持驚人敏捷度的原因。
就像一個胖子能輕盈地跳上半米高的床，充滿違和感卻又行云流水。
資源整合優勢：跨部門協作零損耗。
在構建生態時，陳默可以直接調動多個部門或關聯公司，開放支付、地圖、外賣等業務的數據接口，實現無縫對接。這有效避免了阿里早期“賽馬機制“導致的數據孤島問題。
最近這種現象更加明顯，以彼岸為核心，聯合顛覆者戰隊其他成員打造的直播帶貨就是最佳案例，或許也是對方一次更大范圍聯動協作的嘗試。
現在小馬哥甚至有些自我懷疑：這個節目本意是打壓對手，怎么反倒像是在幫對方練兵？彼岸、小米、京東的配合的倒是愈發默契了.
還有最為關鍵點一點就是，像彼岸這種集權體制可無視短期財報壓力，持續投入，而且是那種可以犧牲短期利益的可持續投入。
尤其再加上陳默狠起來能舍得一身剮，寧可自己不做人也要拽著你一起死的神經病性格，這點是極其可怕的。
從輿情部門反饋來看，陳默在彼岸的威望極高，堪稱精神領袖，這也是他不惜血本給員工最優厚待遇所帶來的回報。
相比之下，將企業價值觀具象化為創始人IP，時不時把陳默推出來亮相，每年節省十幾億營銷費用，反倒成了微不足道的小事。
當然，這種集權模式也有致命弱點：一旦掌權者決策失誤，這種一言堂的體制將造成難以挽回的損失。
但令人不安的是，陳默似乎還在不斷進化，潛力深不可測，就像哆啦A夢一樣，每每處于下風都會從褲襠掏出一把大殺器，逆襲翻盤。
無論是微信、游戲還是現在的直播帶貨都是如此。
所以對于接下來的外賣大戰，小馬哥內心的把握并不像在兩位同伴面前表現的那么足。
只能盡人事聽天命了。
誰知道陳默又會搞出什么幺蛾子？說不定被逼急了，餓了么直接免費送餐都有可能。
以陳默的行事風格，發起瘋來真干得出這種不要臉的招數.
想到這里，小馬哥悚然一驚，立即掏出手機記下這個突如其來的想法。
現在的他已經不像兩年前那么激進。
以前總想憑借資本優勢一波流碾壓彼岸，但多次交鋒事實證明這條路行不通。
當初看老馬和小李被陳默氣得半死還要強裝鎮定時，他確實有些暗爽，仿佛在他們身上看到了曾經的自己。
如今他心態平和了許多，也想明白了騰訊的發展策略：就像學生時代，不要總想著超越學霸，只要緊跟其后，不被甩開太遠就好。
小馬哥輕嘆一聲，不得不承認內心對陳默有些羨慕。
彼岸現在的環境，對他們這個級別的掌舵者來說堪稱Dream集團，無論集團凝聚力、人員梯隊建設，業務布局和商業投資版圖，乍一看貌似360度沒有死角。
國內竟然存在這樣一家幾乎毫無短板的企業，這就有些恐怖了。
如果現在他跟陳默易地而處，他自信不會比對方做得差。
目前的騰訊對他有太多束縛，這種感覺就像穿著沉重的戲服登臺，想要盡情表演卻處處受限。
可惜沒如果.
小馬哥意識到，要徹底擊敗彼岸，除非BAT真正擰成一股繩，毫無保留地通力合作，才可能以勢取勝。
可惜，理性告訴他，這種局面根本不可能出現 眼下只能表面上保持配合，同時做好自己的PlanB。
未雨綢繆才是他的風格。
小馬哥望向舷窗外的無盡黑夜，嘆了口氣