會議結束之后,李哲把白薇和張文君留了下來:“你倆從各部門抽調一批合適的人手作為班底,然后去杭城、四明、甌州那邊收購幾家服裝廠、制鞋廠,盡快把服裝公司組建起來。”
白薇和張文君同時點了點頭,表示明白。
李哲接著拿起了會議桌上的一份文件遞給了她倆。
“這是我制定的一份服裝公司規劃計劃,你們可以看一看。”
白薇和張文君接過文件,仔細地翻看了起來。
這是一份完整、詳實的服裝品牌創建、營銷策劃書。
從品牌形象戰略定位到如何營銷推廣,無一不包。
原本白薇對于李哲突然讓她去負責開拓服裝產業,有些措手不及,不停思索著該如何去做。
現在看了這份策劃書后,她頓時有了一種豁然開朗的感覺。
品牌的營銷推廣離不開創意,大量的宣傳投入。
例如香奈兒、迪奧、普拉達、路易威登等國際奢侈品品牌為了增加品牌的知名度,鞏固市場地位,每年在宣傳和明星代言上的投入高達十幾億美元。
但一個名牌要想成為國際著名品牌,只靠宣傳和明星代言是遠遠不夠的。
三流的企業做產品,二流的企業做品牌,一流的企業做標準。
為什么大多數奢侈品品牌都在法國和意大利?
不要說國內,就是服裝和化妝品產業比較發達的南韓和島國也只能做中低端產品。
因為行業的制定標準掌握在西方手里。
國際上著名的服裝、化妝品設計師大多都在歐美,國際頂級模特大賽,時裝秀也都在歐美。
歐美的服裝審美風格真適合東方嗎?肯定不適合。
奈何人家掌握了話語權掌握了行業標準,以至于國內的審美都越來越西化給帶偏了。
李哲對未來服裝、化妝品牌的定位是中低端產品,高端奢侈品規則的話語權已經被歐美給把持了,要想殺出一條路來就只能效仿南韓和島國。
一方面,背靠趣動集團互聯網新媒體平臺,以大量明星、網紅進行宣傳、代言,充分引導年輕消費群體對產品的認可,并以其為時尚。
另一方面,培養屬于自己的優秀設計師,選拔模特舉辦有東方文化特色、有地區影響力的國際時裝周,制定屬于自己的行業標準,跟歐美國大品牌搶奪話語權。
這說起來簡單,但想要真正做到卻很難,特別是最后一點。
別的不說,只說一件事。
明星的咖位不只取決于作品、熱度,商業價值也是很重要的一項。
因此國內的明星們都以代言迪奧、香奈兒、古馳等歐美大品牌為榮。
問題是國內明星、名人們都以代言歐美大品牌為榮,引導著粉絲、年輕消費群體去購買,并以其為時尚,國產品牌又怎么可能做得起來,怎么可能實現產業升級?
也就是李哲掌握著國內最大的民營娛樂集團,可以通過利益捆綁的方式讓旗下的明星、網紅們拒絕為歐美大品牌代言。
并封殺所有為歐美大品牌(僅限相應的服裝、化妝品)代言的明星、網紅。
趣動集團旗下所有的公司拒絕與其合作。
這樣一來,就不是頂流明星們為了代言歐美大牌互相爭搶了,而是歐美大牌們難以在國內找到有影響力的頂流代言人。
幾年下來,一些歐美大品牌在國內的影響力必然大降,然后再趁勢反攻,推出高端產品在國內、港澳地區,乃至東南亞市場和歐美大牌進行競爭。
很快,白薇和張文君就看完了策劃書,先后放下了手里的文件。
“李總,品牌的名稱還沒有定下來是嗎?”白薇說。
“品牌名字我想了幾個,不是已經被人注冊了,就是感覺不太合適,你們倆商量著定吧,實在不行就公開對外征集。”李哲說。
“李總,你取的什么名字?”張文君好奇問。
“華裳,章服之美謂之華。”
“這個名字很不錯啊!”
李哲搖了搖頭,“這個品牌名稱文化特色太強了,不利于對外推廣,品牌名稱要夠簡單、通俗易懂,還要好聽,符合潮流,這樣才容易被消費者記住,利于宣傳推廣。”
他現在有些理解為什么很多國產品牌都起個洋名字了。
美特斯邦威、TCL、奧克斯、TPLINK……這些都是國貨。
因為很多國人就是偏愛、信任國外品牌。
不過,李哲雖然放棄了華裳這個品牌名稱,但卻打算做一個華裳漢服系列。
漢服實用性不行,在美觀上卻是吊打西式服裝。
這也是為什么即便沒有上層推動,后世也能掀起漢服熱、漢服運動的原因。
又有哪個女生能拒絕一套好看的漢服呢?
真要能把漢服運動給做起來,讓國內每個年輕女生都擁有一套物美價廉的漢服,就是幾百上千億規模的市場。
況且海外還有6000多萬的華人華僑,以及眾多的華語文化愛好者,這些都是可以輸出的海外市場。
后世對漢服著迷的老外也不少。
白薇想了想說:“叫卓雅(JORYA)怎么樣?”
“這是個女裝品牌,早就有了。”張文君提醒說。
白薇不愛打扮,對女裝品也不怎么了解。
“要不叫艾薇兒?不行,好像這個品牌也有了。”
三人商量了半天,想了不少名字,但總覺得不夠好。
“算了,你倆還是等回去后再慢慢想吧。”李哲有點煩了。
“記住,服裝品控一定要把好關,雖然我們做的是輕奢品牌,但設計和質量卻不能比那些國外大牌差。”
國產服裝品牌不起來,其中一個很大的原因就是國內很多企業過于“聰明”,凈搞些歪門邪道。
品牌企業卻不想著好好做產品,心思全放在了虛假營銷、文字游戲上,誤導消費者購買假劣產品。
等品牌、口碑做爛了,就再“換馬甲”。
有的企業甚至干脆連產品都不生產了,以賣牌子為生。
就像“大名鼎鼎”的南極人。
這個早年的國產知名品牌其實早已停產多年,但卻有1000多家合作供應商,4500多家授權經銷商,19年僅品牌授權費用高達13.05億。
簡單來說就是一件產品也沒生產,光靠賣牌子就賣了13億。
而在這么干的品牌不只是一個南極人,更不局限于服裝行業。
很多人不是不想國貨,而是很多國貨品牌實在不爭氣。
等事情說的差不多了,李哲便和白薇和張文君兩人一起離開了會議室。
“對了!”
他想起什么似的說:“公司別注冊在內地,注冊在港島那邊。”
這時內地和港島那邊相比經濟差距仍然比較大,雖然滬市的GDP在09年就超過了港島,但平均薪酬上還是相差太多,更何況港島還是世界第三大金融中心。
因此不少人對港貨還是高看一等,喜歡去港島那邊旅游、購物。
先期披上一個港貨的名頭,有利于品牌的快速推廣。
還有就是港島是自由港,將公司設在那邊也更有利于出口和開拓東南亞市場。
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