“那是一段非常美好的回憶，那時候我們沒有那么多亂七八糟的追求。每天帶瓶可樂，帶塊披薩，有一臺計算機給我們敲敲打打，就是最大的快樂了！”
“不，也不能叫沒有夢想吧，夢想就是能有一臺屬于我們自己的計算機。于是，有了trofodata...”
&nb失敗了，但這些經歷也讓我們有了后來的一切基礎。比如屬于我們個人的計算機，比如那艘小章魚號...”
“可漸漸的，隨著微軟越來越正規化，我就感覺，有些事情，我們都一直在以一種最低效的方式在做。比如比爾，他就應該去搞技術，當然，比爾，我不是說你領導的微軟不行，而是，你的天賦在技術上，你明白嗎？”
“如果專精技術更新，你能做得比我好上太多太多了！”
笑著回憶完過去，保羅臉色一變，有些鄭重，又有些忐忑地看向卡特兩人，說起了眼下：
“而卡特，很明顯，在商業上，他比我們都要成功！商業上的領導，我希望以后可以交給卡特來決定...”
“在我離開以后，你們就是微軟新一代的決策者。我希望見到那種，你們各司其職的情況，并逐漸發現對方身上的閃光點，進而認可對方，并...”
“我沒有不認可誰，保羅！”
蓋茨悶悶的聲音，打斷了保羅的話：
“我承認卡特或許在商業操作上，經驗上比我強。但你看看他...之前還好，后來呢？作為微軟的第二大股東，我們都在忙活，而他卻...”
“他也有他的事情，比爾！再說了，日常管理，可以交給史蒂夫來做啊！”
甚至不用卡特自己辯解什么，保羅便替卡特打起了圓場：
“決策者的作用，只是在關鍵的選擇中，選擇最正確，最合適的方向，僅此而已！我覺得在這一點上，卡特遠比你強！”
“他的價值并不在于今天處理了幾份文件，調解了幾起員工糾紛，又或者是談下了幾個操作系統的訂單。就好像之前在我們爭取ibm的訂單時那樣，他的存在能讓我們多出很多的選擇，他的價值在這里！”
“也好像dos的事情，在我們都不重視它，覺得沒必要為那么個潦草之作，一個cp/m的替代品支付買斷成本時，也是他敏銳地意識到了dos的價值，并果斷出手將其買下，后來的事實也證明了，卡特的判斷沒有錯！”
“比爾，你要知道，對比我們，卡特在計算機領域基本就是一個外行中的外行。他不懂什么代碼，什么架構，什么語言邏輯，可他就是能夠從功用性方面，意識到它能解決什么問題，以及，它是否有不可代替性，從而作出自己的價值判斷！”
“我有時候就在想，這種事，有時候或許真的需要一個非計算機專業的人來做。因為他不會像我們一樣，在看到一個新產品的時候，第一反應不是去考慮其用途和適用場景，而是去特么的看它的代碼邏輯正不正確，去看它有沒有bug...”
保羅的吹噓讓卡特稍稍有點臉紅，說實話，當初購買dos的版權，僅僅是耳熟且，它的報價實在太低了！
認識十年的老書友給我推薦的追書app，野果閱讀！真特么好用，開車、睡前都靠這個朗讀聽書打發時間，這里可以下載 抱著有棗沒棗打兩桿子的想法，自己才決定沖一波的...
只是轉念一想，順著保羅的思路走。
日常管理工作，交給史蒂夫·鮑爾默處理，好歹也是哈佛的高材生，應當沒有問題。而自己只是替微軟做一些方向性的決策問題，那這個活，好像不是不能干...
畢竟大名鼎鼎的windowsxp，95啥的，自己還是知道的。包括，windows本身，這個可視化圖形操作系統...
哦，對了！
搭配這種系統最重要的一個配件，也是真正讓個人pc走入千家萬戶的關鍵配件，目前似乎還沒見到：鼠標！
這似乎也是一個抄底的機會...
若有所思地皺了皺眉頭后，卡特暫時將這個問題放在腦后...
“保羅，你別再夸我了。雖然說，我也有自信能夠做到你希望的那樣，但我覺得作為一個有自知之明的人，如果只有我，那是完全不夠的。”
“比爾的作用不容忽視，史蒂夫，凱·尼西等人也是一樣，一個想要創造輝煌的企業，必須得是一個團結的企業。”
卡特放下手里地刀叉，同樣比較認真地說道：
“比爾，我這話可能不太好聽，但我希望你能聽一聽。我們的性格差異是很大的，甚至有點犯沖，但我覺得這并不意味著我們一定不能合作！”
“我希望能和你開誠布公地談一談，做好我們的權責劃分，以及在遇見意見相左的情況時，該如何處理問題，你覺得如何？”
“我沒問題啊！我也說了，我不是針對你這個人什么，只是你很多時候做得事情，真的很能讓我接受把那么多的股份交給你。簡單說，我覺得你是在不勞而獲！雖然資本就是如此，但作為戰略合伙人，我沒有感覺到你正在持續性地發揮出一個戰略合伙人該有的作用！”
“ok，我承認，我過去對微軟的關心的確不多。這一點，既然你說了，那我們在未來，你看我怎么做吧！”
“嗯哼...”
蓋茨不置可否地點點頭...
小有突破，但不多的破冰行為，落在保羅眼里，不禁讓后者臉上的笑容愈發燦爛起來：
“真好！這才是我們團隊里，應該有的氛圍嘛！從沒有哪一刻讓我感覺，我的章魚號離我是如此接近！”
“哈哈哈，你還是好好休養，把病養好吧！”
一把攔住保羅那只去摸酒杯的手，卡特笑著回了一句，接著，就是談正事了：
“比爾，就像保羅剛剛所說的那樣，日常事務的行政管理，我們交給史蒂夫去做。我們作為監督者的身份參與即可，你覺得如何？”
“可以，我沒有意見！史蒂夫，是一個很可靠的經理人。”
“好，這樣的話，在商業里幾個關鍵的權限：人事權、財權、以及行政管理權，就交給史蒂夫，我們作為決策者，未來...”
“關于技術更迭，或者說技術研發的方向問題，包括技術團隊的管理之類的，比爾，你說了算。當然，我作的商業規劃里，如果有需要的技術產品，我也希望你可以配合我，領導技術團隊將其做出來。”
“放心，我不會提那種夸張的，以我們目前的技術實力，完全開發不出來的產品需求的！”