“一共消費268元!”
先生需要辦張會員卡么，充五千送八百，充一萬送兩千。”“不用了，結賬。”
姚遠請客，打開錢夾子，里面鼓鼓的起碼有一萬塊。沒什么習慣不習慣的，以前一直用現金30年后的小孩問了 “就是說有沒有一種可能我們發明一種紙幣，在我們手機沒電的時候也可以支付呢那我們不用帶手機也能買東西啦!真是大聰明!結賬出了門，姚遠擺擺手“回見啊”“回見!”
東哥沒他那么自然，從談話的時候就在繃著，見他沒有轉頭直接鉆進車里，點火就走，頗有種不再客氣的意思。自己站了站，也鉆進了紅旗。如此過了兩天。
99公司的辦公室里，姚遠站在窗前，看著外面的團結湖公園。
枯枝殘味，一片蕭索，冰面上倒有些許人在滑冰，還有一撮老頭老太太，借著中午的陽光在遛彎。
他看著那冰面，想起跟茵茵約會滑冰來著，便是在那一天確定了關系。
不知不覺重生2年多了，自認干的還不錯，事業穩步發展，姿勢逐漸解鎖，《洞玄子三十六式》《江戶四十八手》正逐一體驗。
“得加把勁啊，社會發展快，過兩年連社區首富都沒得當了!”姚遠回身就座，想起劉強東，不由嘆了口氣。還是三國爽文好啊!
臥龍鳳雛，五子良將，見了一面倒頭就拜…看看我都有啥我特么只有布飄零半生，一個個腦后反骨!“通知開會”
幾分鐘后，人到齊，姚遠不廢話，直接道“京東多媒體店，由于技術升級，暫且在商城關閉!
挑幾個最棒的人手，去中關村找新的供貨商，京東有的貨我們加五倍的要貨量，告訴他們二選一，選了麥窩就禁止給京東供貨!”
技術部留意京東動向，只要他們網站上線，馬上黑進去”“劉薇薇水軍準備，隨時出擊!”咝!
眾人汗毛都立起來了，怎么好好的就要開干了 也有人猜的八九不離十，京東找借口拖延U盤供貨，明顯有小心思了，姚總這是想愛心教育不管如何，老板發話，各去備戰。
姚遠當然不會把寶壓在劉強東的個人決定上，聊了一次已經表明誠意等了兩天沒動靜，那就得做打架的準備。說先干掉京東，就得優先干掉，確實它最弱。
也不用想著和平合作，兩家沒有任何股權交集的電商，死了都不會合作的。人與人的情感關系，比不上股權與股權的關系牢靠。另一邊。銀豐大廈。
東哥心里還是偏向單獨干，他不喜歡被掌控，但對方承諾只投資，不管理，又有些意動。這兩天正糾結著，員工突然來報“麥窩商城把我們的頁面屏蔽了”“屏蔽了”這候章汜 東子內心一跳，連忙查看，果然，京東多媒體的店鋪已經沒了，只有“技術升級，暫且關閉的字樣。好你假姚司令!
他是又怒又驚，因為姚遠平日表現得人畜無害，笑嘻嘻的跟誰都套近乎，第一次展現出狠乘的一面。“打電話質詢他們，協議上寫的他們有推廣責任，這樣做是侵害我們權益。”“可技術原因是額外情況，不違反協議的。’“我知道!”
東子有些暴躁，道“那你們也要不停的打電話質問，快去”剛說完，就聽辦公區的電話亂蹦。“喂你好，京東多媒體”
“哦，您的訂單資料在網上查不到了…請您不要著急，我們正在技術升級，您的訂單依然有效，會給您準時發貨的。“喂你好，京東多媒體”"喂，你好!"一 僅僅是從平臺上關掉了而已，就把京東搞的雞飛狗跳。
東子看在眼里，狠狠皺著眉，突然有些后悔，如果當初沒有找麥窩，而是自己運營，就不會產生依賴性了。現在京東依托麥窩的平臺，人家一關，自己睜眼瞎。但世上沒有后悔藥吃，之前掙錢的時候不也挺樂呵“這是想讓我低頭或者直接干掉京東，扼殺在搖籃里’東子盡量轉換立場思考，覺得兩種都有可能，但他也不是嚇大的，正好也想試試自己的本事。于是順著思路往下捋，先在平臺上掐死，然后會做什么“然后…”他更是一驚，糟了供貨商!
劉強東初到中關村，干的是代理商，賣的第一件貨是松下7502刻錄機。2300塊錢拿到手，2750塊錢出手，賺了450。
那會利潤高，邁過千禧年就不行了，每臺利潤只剩下幾十塊錢，于是果斷轉型，從代理商變成了零售商，中關村就是自己的倉庫。
中關村的商家給他供貨，他往出賣，調貨方便，品類齊全不這是京東的根本。
然而，如果姚遠插進來，京東要10件貨，麥窩要100件，即便價格相等，你說商家會供給誰“糟了糟了”
東子想到這點，坐都坐不住，拿起外套就跑下樓，親自去見各處的供貨商。他沒碰過線上，這才剛開始，毫無經驗。
此前他還有點不服氣，這會忽然意識到，京東真的是最好打就在姚司令大軍逼境，劉強東焦頭爛額之際，年貨大禮包上線了。5萬份，全體員工努力的結果，以最快的速度。
今年1月21日就是除夕，京城本地的好送，外地的得考慮快遞時間，必須搶在除夕前送達。包括18種零食，以及一個64M的U盤，一個萬能充附送一只漂亮水杯，一張限量版的紀念梅艷芳膠片。整份大禮包售價168!
從中又抽出幾塊錢利潤，本地快遞5元，補貼4元，就是1元外地快遞費不等，統一補5元。
反正最后50元左右的純利。
遠低于市價的U盤和新鮮工具萬能充，對用戶的吸引力太大了，5萬份，2天搶光!成交額破了上個月自己創造的紀錄，又令同行一驚一乍的，B2C還能這么搞姚總做事野。
現在已經成為共識了，國內這幫搞互聯網的都是從哪兒學的都是從美國學的包括各種理論知識。制大 分么B2C、C2C、六度空間、網絡社交……他們按這些理論，根據美國已經成功的案例，橫仿出一個又一個的所謂劃時代產品。
姚遠沒理論，他從后世來，知道在這個年代怎么搞都無所謂。所以同行看不懂，風投更看不懂。看不懂就得琢磨，越琢磨越亂。比如DG的熊曉歌。