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第35章 舌戰

請牢記域名:黃金屋 士兵突擊之咸魚連長的逆襲

  眾人議論聲中,喬部長沉著問任然道:

  “為什么不妥?”

  任然不卑不亢道:“這只是我個人的想法。因為我覺得,一體化訓練的一體化,是手段指向,而非目的!

  我們的訓練,是以導向為目的,而不是手段。也就是說,我們仗要怎么打,兵就要怎么練,打仗需要什么,我們就練什么!

  所以我才覺得這個提法考慮欠佳,畢竟,我們將來要面對的,不是一體化戰爭!”

  他這說法又是引得一番爭議。

  三連長鼓起勇氣站起來反駁道:“胡說!不是一體化戰爭是什么?一體化就是信息化,一體化戰爭就是信息化戰爭!”

  三連長在任然那里受了氣,時時刻刻都想著打擊任然一下,任然對此自然心里清楚。

  他也不動氣,道:“錯!信息化戰爭包括作戰指揮的一體化,但是一體化戰爭卻不包括諸軍兵種作戰指揮的一體化!這是一個概念上的誤區,具體來說,就是我們依托的一體化作戰指揮平臺,實質上還沒有達到諸軍兵種互聯互通實時共享的那一步!”

  前任連長之前在機關呆過,對這些自然門清。

  “那是早晚會實現的嘛!”三連長道,“剛才你也說了,是以目的為導向!”

  “我是說了,但我說的目的不是這個。”任然好整以暇地道。在穿越者這個身份面前,三連長根本就不是他的菜!

  連喬部長也忍不住了,他先大聲道:

  “安靜一下,先聽聽任連長怎么說。”

  會議現場竊竊私語的太多,嗡嗡嗡的,再加上任然坐在角落里,他幾乎聽不太清楚了。

  喬部長說完,接著轉向任然,饒有興趣地問他道:“那按你的意思,不提一體化訓練,又提什么?”

  “實戰化訓練!”

  任然開門見山地道。實戰化訓練是他穿越前,現實世界中最近幾年全軍始終都在堅持的一個標準提法,任然對此自然非常有信心。

  “我們的訓練,最終都要面向實戰!無論是一體化也好,還是我們常規意義上講的合訓、分訓,甚至跨兵種跨專業的聯合訓練,最終都是要面向實戰!

  唯有實戰,才能牽引一切!

  也唯有實戰,才能涵括一切!

  我的看法是,就算是一體化,也應該是作戰與訓練的一體化!而不是依托一體化平臺的一體化!因此,我首先的建議是將這個提法改一改。”

  “改成實戰化訓練?”喬部長思索著問道。

  “對!改成實戰化訓練!”任然以十分確定的語氣回道。

  “可這只不過是概念上的提法問題而已……”三連長咕噥道。

  喬部長卻是聽得兩眼放光,他道:“理念是行動的先導。我覺得任連長提得非常有道理,我會把這個建議帶回去認真研究。任連長,請你接著往下說。”

  任然點點頭,其實關于實戰化,他還準備了一些東西,但看與會代表這架勢,好像再說下去有些不太妙,他決定直接跳到第二點上。

  “第二,我覺得軍事訓練要轉型升級,在內容上要做大的調整!”

  眾人又是一頓大嘩。

  任然是誰?

  他只是T團機步九連的一個連長,還是軍事訓練后進連隊!

  可是他說的話,動不動就是什么訓練提法,訓練內容,還大的調整,簡直就像是站在總部高層的角度上想問題一般!

  “他以為他是誰啊?還大的調整?我看他們自己連隊的訓練內容倒是應該調整一下。”其中一個排長對另一名參會排長私語道。

  那排長比較謹慎,噓了一聲沒說話。

  機關這邊倒有參謀助理在竊竊私語:

  “老任以前在你們股,好像沒見這么牛比吧?”其中一個參謀小聲問旁邊的助理。

  “牛比啥呀?這小子光會吹牛!他去當連長,我們都不看好他!你看吧,九連給他帶成啥樣?!”那助理員回道。

  王團長重重地拍了一下桌子!

  呯的一聲巨響,打斷了眾人的私語,連任然都嚇了一跳,他以為團長聽他亂說太過分了,沒想到團長馬著臉將眾人訓了一通:

  “你們是么子回事?安?還讓不讓人好好發言了?!”

  任然一顆提著的心落了回去。

  喬部長也出面替他解釋:“我們這個座談會,就是想聽聽大家真實的想法,一些意見、建議不一定對,錯了不要緊,但只要敢說,就沒問題!說不定對我們還會有很大的啟發。

  當然,既然是座談,大家都可以表明自己的立場,關于這一點,王團長……”

  他轉向王團長道:“有人在發言的時候,其他人可以適當插插話,發表發表自己的意見。但是我們不能在底下說小話,對吧?”

  王團長怒氣未歇地看了一眼與會代表。

  眾人見他和團長都如此表態,這才安靜下來。

  三連長那顆惴惴不安的心也靜了下來。

  任然清清喉嚨,繼續道:“我說的訓練內容,主要是在遂行作戰任務之外,還應增加非戰爭軍事行動相關內容的訓練,比如抗震救災、防洪搶險、反恐維穩……”

  “胡說!我們軍隊是要打仗的……”三連長又站了起來。

  “國防法第三章第十七條,”任然搶在他說完之前回應道,“明確了武裝力量的任務是鞏固國防,抵抗侵略,保衛祖國,保衛人民的和平勞動,參加國家建設事業,全心全意為人民服務。

  第二十二條,明確了我軍主要擔負防衛作戰任務,必要時可以依照法律規定協助維護社會秩序!

  法律上已經規定,我們并不只是打仗的!”任然很簡潔地回應。

  事先他已經想到有可能會引起爭議,所以這些都提前查閱過。

  此時很好地回應了三連長,也回應了其他心存疑慮的人。

  但是三連長并不罷休,他道:“法律上也只說了,是在必要時,也就是說,我們的主要職責還是保家衛國,搶險救災并不是最主要的,那是地方上的事情,我們訓練這些干毛線!”跳出來指責道。

  這一次很多代表都在點頭,普遍同意三連長的意見。

  要知道,現實世界中的軍隊增加非戰爭軍事行動內容的訓練,還是在2008年那場抗震救災之后才漸漸普及的,而士兵突擊這部影視劇里背景還在2000年左右,根本就沒有這些東西。

  而這個時候的軍人,普遍都是將目標放在打仗上面!

  因此,三連長反駁的話也極具代表意義,也是與會代表普遍認同的一個重要原因。

  軍隊,就是為了打仗而存在的!這是當前部隊的一個共識。

  但是任然一來就跳出這個窠臼,這與他穿越者的身份有關。

  他聽三連長如此說,也不動氣,只是據理反駁:“你說我們的職責是保家衛國,這一點我非常同意,但是!保衛人民群眾的生命與財產安全,也是我們軍隊義不容辭的責任和義務!那我問你,當駐地發生特大自然災害的時候,我們要不要參加救援?我們又拿什么救援?”

  “你說得倒是輕松,哪有什么特大自然災害?”三連長不服道。

  “現在沒有,不代表以后就沒有!”任然道,“我們軍人最應該具備憂患意識、危機意識,現在增加這方面的訓練內容,好過將來束手無策!這也是為將來可能的行動打好基礎,這有錯嗎?”

  三連長退了一步,他道:“就算你說得對,但是救災這種事很簡單啊,有什么可訓練的?洪水來了,我們派點船救個人,有什么需要訓練的?需要轉移群眾,派點車,拉走就行,這還需要訓練?”

  他的思維,還停留在普通意義上的救災救援!

  任然自然怒懟:“你說的那是小災小害,要是遇上特大自然災害呢?比如特大地震?特大洪水?特大泥石流?特大堰塞湖?動輒威脅幾萬幾十萬上百萬群眾的性命,那是幾輛車幾艘船就能解決的問題嗎?”

  三連長被問得啞口無言。

  這時六連長發言了,他問道:“那按你的意思,需要訓練些什么?”

  “那就多了,”任然道,“包括應急預案、成立指揮部、人員編組、機動、后勤物資保障、應急物資儲備等各個方面,在訓練上都應該有所體現。”對于這些他早有準備,說起來自是頭頭是道。

  高城也忍不住說話了,他道:“老九啊,這個問題我想了一下,你說得倒有些道理,不過這樣一來,會不會沖淡了我們的作戰訓練?畢竟這些非戰爭軍事行動訓練,也需要花費大量的時間和精力。”

  任然道:“所以啊,這就是上層需要解決的問題,我們只是提出自己的想法,具體如何分配,如何明確,那就是部長他們來考慮了。”

  他邊說邊看向喬部長,喬部長一直在深思,沒說話沒表態。

  這時見任然看向自己,喬部長笑了笑,道:

  “剛才任連長說得非常好,其實關于這個問題我們專家組的同志一直有爭議,有的專家也提出過這個問題,但是反駁的同志也一樣有理有據……”

  他停頓了一下,繼續道:

  “現行法律在軍隊遂行非戰爭軍事行動這方面,只有原則性依據,但是對職責權限、行動原則等方面沒有明確規定,比如應該享有什么權益,肩負什么責任等等,還有涉及行動的的征用、補償等,在什么條件下實施,由哪一級機關來執行都沒有明確規定,這將讓戰士們在執行任務是缺少法律依據,而我們的訓練更是缺少這些前置條件……”

  (作者注:我國新修訂的國防法于2021年1月1日起施行,已經對此作了明確。)

  喬部長繼續道:“拋開法律層面上的不談,我們在研究理論的時候,往往喜歡把它放在一個極端的條件下來研究,比如任連長就說了,是特大地震、特大洪水,那么問題來了,哪一級才算特大?哪一級才需要我們軍隊出動?而發生這樣特大災害的幾率又有多大?

  假如我們投入80%的精力,去針對這萬分之一不到的幾率事件訓練,這樣的費效比究竟值得嗎?”

  他看看在場眾人,大家都沒說話,這是個重大的課題,不是誰能夠三言兩語就能說得清的。

  “話再說回來,同樣還是在極端的條件下,假如一場戰爭和一次特大自然災害同時來臨,我們是先作戰?還是先救災?

  假如作戰訓練與非戰爭軍事行動訓練只能二選一,我們是選前者?還是選后者?”

  喬部長拋出一個個問題,眾人都沒法回答,只能靜靜地聽著。

  任然也在思考。

  他不得不承認,喬部長想得比他深遠,比他周全,理論功底遠非他所能比的!

  只見喬部長看了看與會代表,緩緩道:“當然,這些情況只在理論上存在,但剛才任連長也說了,軍人應該有憂患意識、危機意識,事事想在前,并沒有什么錯。關于這一點我也非常贊賞!

  所以……關于這個問題,就先討論到這里吧。我們接下來還會進行進一步研究,將我們的建議拿出來,交給上層去決策。

  任連長,請你接著往下講。”

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