10月26日，日本，東京。
天空下著淅瀝瀝的小雨，吳光耀站在聯想集團總部工廠大門口，一起的還有盛田昭夫、井深大等多位高管。
除了聯想集團的管理層和職員，還有很多警察在四周警惕；
很明顯，聯想集團要來一位重要的客人。
“來了！”
吳光耀向外面望去，果然是日本警車開道車輛的一個車隊。
“這個月，我們已經見了兩面！”
“是我的榮幸！我們先去參觀車間嗎？”
“好，在松下電器參觀，我深有感觸；聯想集團的車間，我也是非常期待！”
“你老放心，聯想集團只拿第一，不拿第二！”
“很好嘛！年輕就是有干勁！”
來到聯想彩電生產車間，老人參觀的步伐很慢，對產品生產過程觀察得很細，還不時詢問講解人員。
“松下老先生說他們的彩電已經賣出了5000萬臺了，那么聯想電器的彩電已經賣了多少臺？”
吳光耀臉上露出自信的笑容，說道：“8000萬臺了！而且，松下5000萬臺彩電中，有2000萬臺的彩電的顯像管，是我們公司生產的，也是目前世界上最先進的‘特麗瓏’技術。”
老人聽完，坦言道：“今后我們要搞現代化了，在自力更生的基礎上，準備吸收海外的技術和資金；吳先生，你能否為華夏的現代化建設幫點忙？”
真誠坦率有決心，吳光耀十分動容！
吳光耀用前世使用的四川話說道：“為祖國的發展，我愿意傾我所有，全力以赴相助！”
參觀完車間之后，來到一個會議室，吳光耀希望得到一幅題詞，老人欣然答應。
在日期間，為日產汽車公司題詞：“向偉大、勤勞、勇敢、智慧的日本人民學習、致敬”；
為君津鋼鐵廠題詞：“中日友好合作的道路，越走越寬廣，我們共同努力吧！”
為松下電器產業公司題詞：“中日友好，前程似錦”。
只見老人緩緩的寫下：“中日合作的先驅、榜樣！”
吳光耀心滿意足的讓人好好保管起來！
聯想集團，吳光耀的辦公室里，盛田昭夫和井深大兩人坐在沙發上。
“會長，我們該怎么樣和大陸合作？”盛田昭夫試探性的問道。
盛田昭夫心里有小九九，擔心吳光耀做出很多不計代價的事情；
比方說，將聯想集團的特麗瓏技術和生產設備，無償捐獻；
比方說，將芯片技術和設備，無償捐獻；
這么做的后果，不但讓聯想集團失去了競爭力，也會讓聯想集團觸及到‘巴統協議’，后續可能會影響在美國的市場。
雖然，吳光耀沒有這種想法，但是盛田昭夫的態度，還是讓吳光耀有點不爽；
于是，吳光耀教訓道：“你們日本的君津鋼鐵廠，在被提出希望轉讓技術、傳授管理經驗時，雖然很擔心多了一個對手，但依舊答應了這個請求；你們松下電器，在被提出希望參與華夏現代化建設時，松下老先生一口答應；聯想電器本質上來說，華資才是大股東，我覺得你的擔心是多余的！”
盛田昭夫自跟吳光耀共事以來，從未見過吳光耀責怪他；
此時，他才方知惹惱了吳光耀，連忙站起來鞠躬道歉。
吳光耀擺擺手，說道：“好啦！我知道你擔心的是什么，我可以負責任的告訴你，就算我想那樣做，也是行不通的。畢竟，聯想集團還有十幾萬人要吃飯！”
盛田昭夫這才反應過來，自己的擔心有多多余！
“是我考慮不周，讓會長見笑了！”
吳光耀點點頭，說道：“不過，你們準備一下，黑白電視機的生存線，我打算送給大陸！至于彩電生產，我們可以和大陸慢慢協商，爭取合資成立一家公司。”
大陸不是不能生產黑白電視，但是生產線的設備非常老化，效率低下；
所以，送整條生產線設備，這是當下大陸最好的需求；
而彩色電視，在大陸根本沒有市場，大家都買不起；
但如果用于出口，豈不是破壞了聯想集團的根本利益。
原本歷史上，松下幸之助在日本各大電子廠勸說，大家一同支援大陸；
可惜日本各大電子廠商的反應平平，內心依然充滿了擔心；
所以，松下新之助只得讓松下電器先去大陸合作！
不過就算這樣，合資的彩電工廠，也是在1987年才正式投入生產的；
可想這其中，因為政策的不明朗，有多少曲折！
而且還有一個原因，八十年代內地嚴重缺少外匯，采用的是計劃經濟；
外匯平衡，是80年代國家為了保護自身外匯而設定的一條企業法，規定了凡是產品內銷的合資企業，必須要達到外匯平衡，也就是說在國內出售一美元的產品，那么也必須出口一美元的產品，或者更多。
凡是在國內成立的合資企業，是受法律所保護，也就是說如果賺到了人民幣，按照規定，是有權利從中央銀行兌換出外匯美元。
現在又是改革開放的初始時期，全球所有的關注點都在這里，所以為了保護自身不多的外匯儲備，對任何外資來華投資的企業，在最開始簽協議之前，就必須談好如何要保持外匯平衡。
在這個年代，想在賺內地政府的外匯再匯往國外是很難的！
小數目還可以，大一點基本上不可能，如可口可樂公司，雖然78年就進入內地，但根本不準賣于國人，只能賣給來華外商或游客。
除非是一些國家急需的戰略物資的合作項目，又或者經過最高領導批準的特殊項目，才有可能成功，但這些項目的壽命基本上都不長，只要長期消耗國家外匯，這在80年代是絕不容許的。
不管怎么說，提供一些現代化技術，吳光耀可以做到；
但真要大規模建立工廠，起碼也得八十年末期了；
再加上，天水圍工業園，才是八十年代的主力。
“老板說的是！”
“你們把精力放在公司上就行，這些事情我心里有數，會親自處理的！”
合作不是一蹴而就，需要一邊等待政策明朗，一邊緩慢的推進。