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【060】公司擴張

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  2010年算是房長安相對比較熟悉的年代,在上半年里面,發生了不少后世仍有記憶的事情,吉利收購沃爾沃、頻頻發生的校園暴力慘案、上海世博會、獸獸門、11年冤獄、富士康“十連跳”、殲六退役……

  對于后世人來說,提起2010年發生了什么,大概率都不會把iPhone列入其中,但對于正處于這一年生活的房長安來講,毫無疑問是這件事情對他影響最大。

  iPhone4一經發布便驚艷世界,雖然中國大陸并不在首批發售區域之列,但還是有不少人想方設法通過其他渠道購買,價格更是居高不下,一時之間,iPhone4儼然就成了“有錢”的代名詞。

  房長安對這些關注并不多,還是通過三個小姑娘口中得知的,她們在暑假里面去了世博會,本身長得漂亮,引來不少路人矚目,但與此同時,手機獲得的關注度也很高。

  不僅僅是iPhone,古詞手機同樣如此。

  最后那句房長安懷疑是她們為了安慰自己而補上的,不過以他個人的生活體驗來說,古詞手機確實也在一定程度上獲得了一定的認可或者說關注,至少很多人都能認得出來。

  有后世閱歷的他清楚這未必是好事,但對于一家公司來說,至少在現階段,這是成功的標志。

  接下來能不能“升級”,就要看古詞手機了。

  如預料那樣,古詞手機的目標群體與iPhone并沒有多少重疊,iPhone4的發布在業內和消費群體中引起很大震動,但對于古詞手機的銷量,并沒有看得到的影響。

  4月份不算,整個5月份,古詞手機共出貨112萬臺,到了6月份,因為iPhone4的“提前”發布,房長安調整了策略,開始放貨,這個數據飆升到了190萬!

  7、8兩個月正值暑假,有大量學生更換新機,得益于此,加上產能進一步提高,線下店鋪陸續到貨,古詞手機在這兩個月出貨量進一步增長,達到了驚人的243萬、267萬。

  截止到8月底,發布僅僅不到四個月,古詞手機的總出貨量就超過了800萬臺!

  對于房長安來說,這個數據意義重大,它超過了前世小米1的數據——小米1總銷量超過七百萬。

  而古詞手機不到半年的銷量就超過了!

  當然,小米1的生命周期并不長,11年11月才正式出貨,12年8月2代就發布了,期間一直被產能困擾,并且為了饑餓營銷的效果,小米公司一直在控制銷量。

  而一代古詞手機的產品競爭力,尤其是外觀,本就遠遠超過小米,房長安也并未為了營銷而放棄產能,加上在小米的策略上進行了調整,較于小米的“發燒”而更加精準地選擇了“性價比”的標簽,有這樣的成績并不算奇怪。

  發燒友畢竟是少數,沉默的大多數,其實對于具體性能和參數并沒有具體的概念,只要大家都說古詞手機值得買,買到就是賺到,就足夠了。

  即便不提與小米的比較,這也是一個幾乎稱得上是“壯舉”的成績,可以說開創了國產手機史上的輝煌記錄!

  可質量問題總是有的。

  概率再低,乘以一個龐大的銷量——出貨量不意味著銷量,目前已經售出、激活,正在使用的古詞手機,也超過了七百萬臺!

  往來寄修,幾乎把剛剛成立的售后部給壓崩!

  好在有大量資金回流,房長安迅速著手擴張,并且著手在全國各大城市——主要是省會準備建立售后網點,但他本身對這些并沒有經驗,只能一邊學習,一邊將發現的問題進行調整,其中許多問題還只能暫且忽視。

  另一方面,他還要按照原計劃準備推出“少年游”,這次他更看重的是宣傳,要繼續對消費者進行“規訓”,首先要讓大家接受的,就是這種命名方式。

  西方話語權根深蒂固,所有人都已經習慣了英文字母的無處不在,加上“母語羞澀”,“少年游”是否能夠被接受,房長安本身都沒有多大信心。

  好在決心很大!

  他絕不想有一天古詩詞的手機被民眾以“國產”而宣傳、驕傲的時候,結果買到了手機,從拿到手機開始,一層層拆開包裝盒子,直到打開手機,看到那個被宣傳為愛國的logo,幾乎找不到一個漢字。

  這么特叫國產?

  誠然,自信的大國文化需要兼容并蓄的胸襟,但毫無疑問,至少未來十年里面,絕大多數民眾,并沒有這樣的文化自信,一些細枝末節的追求可以說是心虛,也可以說是追求改變。

  說到底,實力到了才是關鍵。

  但是于房長安本身來說,既然選擇改變,芯片都準備自研了,用漢字來命名又怎么了?

  沒有人做,就自己來做好了。

  有了古詞手機一代的經驗,這次“少年游”從研發到試產都要更順利,畢竟變化并不大,不過在準備面向市場的時候,還是出現了分歧。

  還是在命名上。

  倒不是反對古詞牌命名的方式,經過將近一年的相處,公司大多數員工都知道老板的性子,并沒有人準備在這方面跟他對著干,不過房長安從沒有封殺過言路,加上高薪,以及公司目前發展勢頭的激勵,整個公司上下欣欣向榮,合理的建議從來不缺。

  提出異議的是宣傳部一位入職不久的年輕員工,理由是“少年游”這個詞牌知名度不高,也沒有名句,大家很難馬上聯想到詞牌,不利于把“古詞手機用詞牌命名”的烙印打在消費者心里面去。

  房長安沉思之后接受了這個建議,決定更換詞牌。

  古詞牌名有一千多個,反真正適合用于手機系列命名的并不多,一方面要保證知名度,另一方面寓意要好,除此之外,還要有名句。

  因為房長安有一個設想,要把手機的開機動畫做成名句,比如“臨江仙”系列手機,開機的時候,“詞”徽標之后,會跳出來一個毛筆書寫“人生如逆旅,我亦是行人”,“滿江紅”跳出來“一萬年太久,只爭朝夕”……

  這種情況下,詞牌自然要有名句才適合。

  不過名句很多,詞牌也很多,但兩者兼備,又適合做手機系列命名的就不多了,尤其還要考慮到詞牌的定位問題。

  一些知名度很高的詞牌,比如“滿江紅”“臨江仙”“鵲橋仙”等,自然要用于期間系列更適合,。

  經過幾天的討論之后,這個系列命名詞牌選擇范圍最終圈定在了“西江月”“滿江紅”之間,兩者知名度相差仿佛,西江月勝在詞牌名,更“直白通俗”,滿江紅勝在名句和名人。

  房長安最終敲定了“滿江紅”。

  這主要是考慮到手機定價較低,屬于“平民化”的東西,而《滿江紅》有岳飛的名篇,一方面更易于傳播,一方面也可以借住岳飛在民間的影響力。

  “滿江紅”的名字最終通過,敲定了古詩詞公司的第一個古詞牌系列手機命名。

  不過名句的開機動畫并沒有立即做,一方面產品定位在這擺著,要先從旗艦系列開始,另一方面,也要給以后留出升級空間。

  敲定之后,接下來就是做宣傳了。

  “古詞手機”的性價比已經深入人心,為了不影響一代古詞手機的銷量,“滿江紅”相關的消息被嚴格保密,但僅僅相隔半年,古詩詞公司已經不再是之前那樣默默無聞的狀態了,即便嚴格保密,仍有消息在網上流傳開來。

  這些事情很難完全保密,公司對供應鏈的把握還沒到這樣的程度,不過影響并不大。

  試產測試的同時,關于“滿江紅”的銷售安排也陸續敲定,發布會時間被定在了9月23日,農歷八月十六,中秋節后的一天,秋分。

  在此同時,古詞手機電信版也正式在官網進行銷售。

  經過最初搶購加價之后,如今古詞手機價格已經回落到官方價,官網也基本都能現貨買到,房長安開始分出一部分精力進行經銷商的把控,主要是控制價格,禁止降價。

  在出貨初期,因為成本比較高,公司出貨價也很高,不過隨著成本回落,出貨量也隨之有一定降價,如今還是有一定降價空間的。

  房長安的要求是:可以通過送禮品來促銷,但禁止降價,一旦被發現,將會被拉黑。

  商業往來,違約是屢見不鮮的事情,尤其是線下那么多手機店,誰也沒那么強的控制力,公司雖然明確往下傳達了要求,但到了開學季,降價促銷的情況還是出現了。

  房長安也沒猶豫,直接以對方違約為由斷掉了后續供貨,不過他要立規矩,并不是不想賺錢,這個“拉黑”也是有選擇的,比如同地區,肯定是有備選,或者說有兩家以上的經銷商合作,才會斷掉其中一家,以作殺雞儆猴。

  而有的地方好幾家都有降價,就視情況,比如降價一百的斷供,降價五十的就裝不知道,或者進行警告,由于公司實力還不夠,后者基本是負責具體事務的人進行操作,比如“我幫你瞞下來了,沒上報公司”“大家一起掙錢,不要讓我難做”之類的委婉表達,用工作人員的私利來掩飾掉公司的顧慮。

  不過即便如此,也對公司還沒正式起步的線下銷售造成了很大打擊,因為在沒有“溢價”的情況下,古詞手機的油水本就不多,原本大家都想加價賣,可你官網現貨了,線下就只能跟著“平價”。

  價格回歸正常水平,本來能賺的就不多了,趁著開學季促銷是為了薄利多銷,忽然又被懲罰,好幾家經銷商也跟著翻臉,壓根沒有要轉圜的意思。

  房長安也不在意,因為只要下一代古詞手機照樣爆火,有溢價,這些人馬上就會舔著臉上門。

  當然,話已經說出去,他是不會自己打自己臉的。

  既然要立規矩,就意味著要打破現在的規矩。

  古詞手機的基本盤在線上,至少現階段,線下渠道對于古詞手機真沒那么重要。

  整個暑假,公司事情很多,雖然大多數都不需要他事事躬親,但各種決策還是弄得他分身乏力,連跟仨女孩的聯系都減少許多。

  成果自然是有的。

  公司再次搬遷,部門經過了重新的拆分規劃,劃為硬件部、軟件部、美術部、宣傳部、市場部、售后部,財務部、法務部、人事部,共九個部門。

  其中前面六個部門都與產品直接相關,但在產品設計上,并沒有按照手機、電視、配件等劃分,而是選擇了產品的不同領域,借鑒的是蘋果的部門劃為。

  也就是說,之后古詩詞進軍平板、電腦等各個領域,平板、電腦的硬件方面,依舊由硬件部負責,軟件依舊由軟件部負責,設計、UI界面同樣全部歸屬于美術部。

  對于部門規劃,其中比較有爭議的是美術部,就連暫時充當負責人的洪婉媚也覺得把美術單獨列為一個部門有點“小題大做”。

  不過房長安還是堅持將美術部獨立了出來,并且在產品部門負責人的小規模會議上,給了美術部比較清晰的定義:凡是產品與“美”有關的地方,都歸美術部管理。

  這無疑會增加部門之間的協同難度,具體是否可行,房長安也沒有多大信心,但他借鑒的是蘋果的部門架構,蘋果是CEO核心,而古詩詞是他這個創始人作為核心,各個部門都是圍繞著他來轉,有自己這個老板壓著,部門之間應當也不至于出什么隔閡。

  這幾個月來,公司業績蒸蒸日上,勢如破竹,規模也在迅速擴大,總員工數量已經超過一千大關,各省會城市在籌備售后店。

  至于房長安心心念念的蘋果官方店的那種直營店,現在還沒錢開,而且時機也不成熟,至少要等到古詩手機進軍高端市場之后,才能去做,否則得不償失。

  這些事情理清楚,暑假已經到了尾聲,三個女孩子重新返回了京城。

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