陸丹雪來找程文其實，算的上是工作上的事情，也可以不算工作的事情。
這主要看程文怎么來定了，如果他認為這是，那就是工作上的事情。
如果他不認為，那就不是工作上的事情了，是一個比較私人的事情。
陸丹雪來找程文，是因為有一個，他們要做一個宣傳頁面。
陸丹雪是想給他們的視頻軟件產品做一個。
但是她想用的一個素材是程文。
就是程文在第一次進入到視頻會議的時候，陸丹雪在一旁默默的拿著手機全程把程文的表情都給拍下來了。
用陸丹雪的意思，這個來當做一個宣傳還是不錯的。
因為程文當時的表情，還有動作，簡直是教科書式的表演。
而他們公司的其他人，開始的時候也沒有錄制下來視頻。
后來想錄制的時候，發現沒有了第一次那么震憾了。
而程文不一樣，他是第一次接觸，同時也非常的震驚。
其實這個事情也是可以找一個演員的，但是演員也許演的很真實，但是那畢竟是演的，而程文這個勝在自然。
程文不是什么影帝，表演中有一些生硬，但是就是這股子生硬才更讓人感覺到這段視頻不是故意拍的，而是最真實自然的反應。
程文本來是不想同意的，但是看了看陸丹雪期待的小眼神，心一軟就答應了。
接著就看到陸丹雪一副“奸計得逞”的樣子，突然程文感覺到自己被套路了。
但是想了想都是自家人，再說了也是為了自己家的產品，被套路了就被套路了吧，也沒有什么不好的。
如果是其他人比如員工什么的，萬一離職了，再用他們的肖像也是一個問題。
用明星就更不靠譜了，也許明天就被發現吸毒了呢？或者因為一些其他什么事情就被人們全網抵制了呢？
但是這些在程文自己身上都不是個事。
在說程文剛才想的問題，他想的是怎么才能讓他們的眼鏡著東西的價格降低一些。
這個問題其實有兩個方面來解決，第一個就是降低成本，就是降低這個眼鏡的制造成本。
第二個就是要補貼了，就像程文之前思考的那樣要用系統給他的獎勵投入到這個硬件中，這樣可以雖然成本沒有降低，但是可以把價格拉的非常低。
又在這兩個方案上思考很久，降低制造成本這個路子好像不能用，因為這個廠子本身就是系統給的，應該是達到了最優的，降低制造成本可能也降低了產品的質量。
要是非要以犧牲硬件的質量來換取一些價格的優勢，程文自認為做不到這些。
所以只能從另一個方面著手。
另一個方面本質就是賺錢。
通過眼鏡來賺錢，用以補貼眼鏡本身的硬件銷售。
怎么賺錢？
程文分析了現在出名的一些公司，比如分析了bat，還有外國的一些公司，像什么谷歌微軟等。
百度的盈利模式很簡單就是靠他的和競價排名。
阿里巴巴靠的是他們的電商。
騰訊則是以社交為核心發展出來了周邊的很多，但是要說它旗下最賺錢的業務應該是游戲。
雖然它并不是一家偉大的游戲公司，但是它是一家最賺錢的游戲公司。
而國外的谷歌和百度差不多，收入的主要來源是他們搜索中的。
微軟特殊一些主要就是他們的操作系統還有辦公軟件，到了近期還有一些云帶來的收入。
他自身創造了很多的價值。
程文拿了這些一個一個的向這個上面套用。
微軟和騰訊的模式，還有阿里巴巴的模式首先被篩選掉了。
因為他們如果自己開發了眼鏡上面的軟件，就是要讓自身產生價值的，不需要讓他去補貼家用。
最后程文把目光瞄準了百度和谷歌的模式。
那就是通過的方式來賺錢。
但是怎么和他們的眼鏡結合起來這是一個大問題。
他們本身是沒有搜索引擎的，不能在搜索引擎里面加。
但是現在加方式各種各樣，程文相信他總能找到一個的。
比如現在的有在視頻開頭加的，有在視頻中間加的，vip也不能跳過，必須得看。
之前不是還有一個段子是那么說來著，像我這樣的連愛奇藝會員都買不起的人，你給我放那么多的，上面的車了房子了，我也買不起，你應該把播給那些充了會員的，他們有錢，他們能買得起。
哈哈，當然了這只是一個段子。
真正的投放其實也是追求一個收益比的，那些大公司有專門的團隊就是研究這個的。
首先他們會給用戶來個用戶畫像，你用這個軟件越久，你的用戶畫像就會越精確。
最后他們會根據這些給用戶推送和他們消費能力對應的一些的。
并不會出現上面段子里面的事情。
還有一個例子就是有的人的朋友圈里面會出來蘭博基尼等一些超跑的，大部分人看到都覺得不可思議，自己根本就不是目標用戶，怎么也給推薦了。
那個也不能全怪他們，一定是因為他們加的朋友，有一部分有這個能力，甚至都不止一個。
所以下次再遇到這樣的事情的時候，不要彷徨，不要笑話對方的推薦機制，好好的努力吧，騷年，你也有買得起的時候。
畢竟推薦系統都覺得你有這個潛力，不能讓人家失望不是。
說的有點遠了，再說一下投放的方式，現在還有其他的方式，比如在網頁上打的，還有在文章里面加的。
但是這些形式都太過于簡單了，不夠立體。
程文想的是怎么可以讓這些個更加立體一些。
想了一下午，還真的讓程文給想出來了一個非常有意思的應用場景。
為了和別人分享自己的快樂。
陸丹雪再問完程文之后，程文并沒有立刻讓她就回去，而是和她一起聊起了天。
“你說現在我們的眼鏡有沒有什么大的問題？”
程文開始考量陸丹雪，想看看她能不能看出來現在的問題。