前一章有敏感詞被禁，等聯系編輯修改后才能解禁，再發一章給大家看看，內容連不上見諒。
錢這東西，生不帶來死不帶去，與其把它帶進棺材里，還不如拿它去做點有意義的事情！
這話又說到任正非的心坎里去了。
他為什么要在商業領域推行狼性思維？
因為他想讓華為做大做強，他知道，一家企業只有做大做強了，站在世界的頂峰，才會真正擁有跟那些國際巨無霸對話的資本，才有能力去真正做一些有意義的事情。
因此，在生意場合，他也會錙銖必較，那并不是他自己想擁有巨額的財產，而是希望讓華為多一分做大做強的資本。
于是，任正非被感動了。
在余文鋼身上，他找到了一種知己的感覺。
于是乎，他豪邁地說道：“有你這話，咱們還簽什么對賭協議啊，直接換，就換百分之十，彩鈴業務的那一個億我也給你，你要是還缺錢，你跟我說，我無條件先借你。”
余文鋼：“……”
你是不是傻？
還是喝高了？
連這樣的話也說道出來？
他忍不住問道：“老任，你沒喝高吧？要不咱們改天再聊？”
“放心，我沒喝高，現在清醒得很，比任何時候更清醒。”
為了證明自己不是在說胡話，任正非還一口氣又吹了半瓶啤酒。
余文鋼：“……”
老任，悠著點，你已經不年輕了！
他不得不再次問道：“你說出這樣的話，你就不怕我讓你失望？你也不怕被你公司的人非議？”
“你真要是讓我失望了，那我也認了，不就是錢嗎，正如你所說的，生不帶來死不帶去，與其把它帶進棺材里，還不如拿它來做點有意義的事情。”
任正非重復了一下余文鋼之前的一句，接著說道：“而你和你的理想，對我來說就是非常有意義的事，所以我要賭一把，賭你會和我一起來扛，也賭你我能扛得下，扛出一片美好未來。
“至于公司的非議，那重要嗎？只要我在位一天，就沒人敢反對我的決定。”
他霸氣的一面頓時暴露無遺。
余文鋼：“……”
他沉默了很久，這才說道：“老任，你這樣搞得我壓力很大啊！”
是的，任正非的這一番承諾，表面上看是又給了他一天大的便宜，可若是他占了，就等于徹底把兩人綁上了同一條船，盡管他知道這條船是不會被風浪給掀翻的，可是很累啊！
這讓他怎么去過逍遙的神仙生活？
可不管他怎么想、怎么說，任正非卻是一副賴定了他的模樣，這樣他能有什么招？
要不，泄露一點天機，讓華為在前期走得沒那么艱難一點？
他頓時冒出了這樣一個念頭。
其實他很清楚，別看后世的華為很風光，可是在它前行的路上并沒那么一帆風順，較為嚴重的，就有三個至暗時刻。
第一個至暗時刻，第一個至暗時刻，是愚昧無知進電信。
華為的起步其實并不順暢，一開始，他做的是香港的交換機的代理，后來又在此基礎上開發了屬于自己的小交換機，可是時1993年，國家突然出臺政策，企業進入電信市場需要準入牌照，這可把主要做酒店與小企業以及農村數字交換機打了個措手不及。
為了趕在截止之前拿到牌照，華為不得不采用空分技術做出了一款可用于電信局的程控交換機jk1000去通過鑒定。
就這樣一臺非數字的程控交換機，帶著隨時冒煙起火的風險，勉強通過了郵電部的鑒定，拿到了準入牌照，然后才砸鍋賣鐵，拿出全部賭注去研發c&c08數字程控交換機。
也幸虧這款交換機及時研發出來了，華為這才逃過了第一劫，免了倒閉的命運。
第二個至暗時刻是進軍gsm市場。
c&c08數字程控交換機剛出來，國內通信領域的發展重點卻轉向了gsm移動網絡建設，在這種情況下，華為若是不能在gsm盡快突圍，實現大規模的商用，那巨大的投入很快就會拖垮華為這個脆弱的民企，最終走向覆滅。
于是華為又將研發重點轉向了gsm領域。
研發c&c08數字程控交換機已經把家底掏空，華為沒錢了怎么辦？
作為一家沒起來的民企，貸款是別指望了，那時候國內也不像現在那么容易拉到投資，所以任正非只能把主意打到員工頭上。
在那個時候，欠薪是常事。
不僅如此，任正非還想出了華為銀行的招數，用高利吸引員工們把錢存進華為銀行來，在錢還是不夠用的情況下，他又開始賣“內部股票”。
總之，他能想到的招都用盡了，為此，他還被人告到了中央，說他欠薪、非法融資、逃稅，讓他差點還被法辦，后來是朱總理發話，他才逃過了一劫。
慶幸的是，1999年，華為終于在福建獲得了總金額高達3個多億的gsm合同，而且利潤豐厚，從此昂首進入了移動領域。
也就是說，華為真正的好日子是從1999年才開始的，現在的任正非只不過才緩過了第二口氣。
接下來還有第三個最為關鍵的至暗時刻。
在2000年電信拆分后，國內通信產業迎來了新的發展，除了gms還在繼續擴展以外，3g標準也開始浮出水面。
只不過那時的3g標準爭議很大，一共出現了a、tdscdma三個不同的標準，除此之外，還有小靈通、gprs等過度技術。
一家企業的研發精力是有限的，因此在這種情況下，包括華為在內的通信設備生產供應商就需要賭，賭對了大口吃肉，賭輸了進墳墓。
這話一點都不夸張。
以鼎鼎有名的加拿大北方電信為例，在2000年左右，是北電的巔峰時刻，市值高達3360億加元約1.5萬多億人民幣，占加拿大股市總市值的13。
但后來該公司在戰略方向一再失誤，從而陷入困境，并在2009年申請破產保護。
類似的還有曾經的歐洲著名移動運營商沃達豐和法國電信，這兩家公司在沒有業務剛需的情況下，以巨資投標獲得3g運營牌照，也被拖得“體無完膚”。
而對華為來說，前兩次至暗時刻，任正非都賭對了，順利過了關，可是在第三次至暗時刻，他卻賭輸了，慘到在小靈通、市場上接連失利。
華為先是在電信小靈通上因為判斷失誤錯失了機會；接著又丟光了聯通cdma項目的基站，顆粒無收；在中國cdma上，也因為投入不足使得出于不利境地。
任正非后來曾描述說：“我當年精神抑郁，就是為了一個小靈通，為了一個td，我痛苦了8至10年。”
因為在那個時候，賭輸了的華為隨時都會有覆滅的風險。
因此，說實在的，如果余文鋼不是知道華為能順利過關，他才不會想著跟隨時有覆滅風險的華為去互換股票，就算知道，他也怕華為受他這只蝴蝶的影響，從而走上歧路。
可任正非就這么信任他，讓他能有什么招？ωωω.⑨⑨⑨xs.co(m)
那就給他指一條明路吧，免除他的八到十年抑郁之苦。