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第三百二十四章 此言大善

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  宋健和李欣被隋波急召到魔都,落地已經入夜。

  兩人也沒有入住酒店,而是直接被接到了檀宮8號。

  反正這里有足夠多的客房,可以安頓他們。

  隋波既然了解了陳曉的心思,也就沒有太多必要留在魔都了。

  如果陳曉真心想把永樂做大做好,隋波當然愿意幫他。

  可如果他只是想“出售”公司,還想利用易趣……

  那隋波也沒什么客氣的了,果斷放棄陳曉!

  “出售”可以,那就按資本市場的規律來辦吧,收購永樂的重點,已經是香港了……

  這種事上,誰的股份多,誰是大股東,誰才是“話事人”!

  要不是永樂是易趣“新零售”戰略重要的起點,很多細節電話里說不清楚,隋波也不會讓宋健和李欣這樣的大員,連夜趕來。

  9月的魔都,已是夏末。

  夜晚溫度大約在23、4度左右,微涼還暖,夜風輕拂,非常舒服。

  隋波和張奕、宋健、李欣等人,干脆坐在室外花園的下沉式庭院中。

  一邊享受著清涼的夜風,一邊聊事情。

  左清泉則從地下室的酒窖里,挑出了幾瓶好酒。

  又根據個人的喜好,為他們準備了雪茄,和一些小吃夜宵……

  完美的做好一個女主人的后勤工作,然后才靜靜坐在一旁,聽他們商議。

  宋健在聽到隋波下決心,全面收購永樂,也比較興奮。

  畢竟他現在是易趣CEO,公司實力自然是越強越好。

  而且完成收購后,

  易趣手握線上線下兩大渠道,無論是和供應商談判的議價權,還是公司業績增長,都大有助益。

  不過他為人細致,考慮問題也比較全面。

  這也和他早年在方正,主管“資產運營部”的經歷有關。

  “陳曉畢竟是永樂的創始人,在公司內部威信很高。

  若是平時,貿然強行收購,必然會引起永樂上下所有員工的強烈反應和抵制。

  所以,必須要讓永樂內部,都清楚知道陳曉自己無心戀戰。

  等到永樂人心渙散的時候,易趣再突然出手,力挽狂瀾,重新收攏人心。

  這樣就能把永樂自身的損失降低。

  時機很重要……”

  李欣是易趣網的總裁,在具體業務上和永樂接觸最多。

  他也點頭道:

  “沒錯,永樂目前核心管理團隊,基本上都是當初和陳曉一起創業的元老。

  不僅在家電零售行業里深耕十多年,經驗豐富,同時對陳曉也非常忠心。

  所以收購永樂容易,但之后的整合,怎么保持永樂團隊穩定、現有業務不下滑……

  是個難題!

  我們易趣團隊沒有運營線下連鎖門店的經驗,前期還是需要靠永樂原團隊的。”

  對兩人最大的擔憂,隋波點頭認可,但他卻有不同的看法。

  “你們考慮的很對。

  不過,也沒有那么夸張……,誰說沒有經驗就一定做不好業務?

  老宋、老李,你們以前也沒做過電商,現在還不是國內電商領域的專家和頂級高手?

  商業的基本規律和邏輯都是一樣的,關鍵是對新事物的快速適應和學習能力。

  呵呵,當然,我的意思并不是說,永樂的原高管不重要……

  而是說,我們必須要把眼光放長遠一點。

  我們為什么收購永樂?

  并不是為了要在易趣的業務板塊里,再加一塊家電連鎖,這沒什么意思。

  易趣是一家互聯網公司。

  我們收購永樂,是為了通過線上線下的渠道,探索互聯網賦能傳統零售業,新零售的戰略路線!

  我們要做的,是變革現有的零售連鎖行業的痛點。

  降低交易成本,提高交易效率。

  我們要以互聯網為依托,通過大數據等先進的技術手段,對零售業在商品的生產、流通、銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈。

  我們要探索對線上服務、線下體驗以及現代物流,進行深度融合的零售新模式!

  這將會是一個不同于傳統零售連鎖的“新物種”!

  這才是我們收購永樂的價值和意義所在……

  所以,我們更需要的,

  是既懂零售,又懂互聯網,同時還具備創新精神和冒險精神的人,來推進這一變革。”

  隋波的這番話,也開拓了宋健和李欣的思路。

  兩人琢磨了一下,紛紛點頭。

  李欣則苦笑道:

  “波總,要是按照你的要求……,這種人可難找了,咱們易趣都找不出幾個!”

  隋波擺了擺手,笑道:

  “不急,慢慢來,總能找到的……

  對了,老李,你對京東這家公司怎么看?”

  李欣為人沉穩,不急于回答,先是認真想了一下,沉吟片刻。

  一方面,他是在回憶京東的相關信息,組織語言。

  另一方面,他也在思考,隋波為什么會突然提到京東,結合之前的話題……

  “這家公司我一直都很關注,

  京東目前是國內在垂直電商領域,做的最出色的幾家公司之一。

  在3C垂直電商市場,京東排在市場第二,僅次于新蛋網。

  京東的創始人劉強東,也是人大畢業的,92級社會學專業,算是黃海的師兄了。

  他以前是在中關村海開市場柜臺做批發,主營光磁產品、刻錄機和錄像帶轉制系統。

  后來淘寶成立,我們拉了一批中關村中小型的供貨商入駐,京東也是其中之一。

  作為第一批入駐的商家,跟隨著淘寶的業務增長,京東也獲得了不錯的業績增長,曾經是淘寶皇冠店鋪,是最早達到月銷售額過千萬的大商戶之一。

  03年疫情,京東的線下業務萎縮,就干脆全面轉型電商,還成立了自己的電商平臺。

  我這兩年在一些電商行業論壇上,也和劉強東見過幾面。

  對他的印象很深……

  這個人呢,出身相對貧寒,說話做事都比較務實,接地氣。

  但是身上有股子狠勁,能吃苦、敢打敢拼,關鍵時候也敢做決定。

  我曾經和投資他的Kathy聊過,

  Kathy說他“骨子里有股項羽的霸氣,是個狠人”,所以很看好他。今日資本創立后,京東就是她投的第一個案子。

  當時我們也想跟著投一筆。

  黃海和老劉因為校友的原因,關系還不錯,親自去和他談的。

  不過被他婉拒了。

  不過,京東現在的物流和支付體系,還都是和我們合作的。

  總的來說,

  京東現在和我們易趣的關系,屬于既有合作,又有競爭吧……”

  李欣的回答,其中關于大強子的情況,隋波其實比他更清楚。

  不過他話中的意思也很明顯……

  老大,你要是想收購京東,估計費勁。老劉連融資都不愿意接受,肯定不賣!

  隋波點了點頭,李欣的說法沒錯。

  東哥這個人,對公司的控制欲很強,前世曾說過著名的“如果失去京東控制權,寧可把公司賣掉”。

  按說,他這個性格,正常情況下,的確很難拿下京東。

  不過隋波又覺得,這一世畢竟和前世不同……

  說的難聽點,

  以易趣現在在B2C市場的份額地位和領先優勢,京東很難像前世那樣發展起來。

  前面的路,已經被堵死了!

  京東已經發展了多年了,

  這兩年一直和新蛋在打,相信現在也到了一個瓶頸期。

  前世老劉差不多就是這個時候開始,自建物流的……

  可是現在易趣已經形成了電商的物流壁壘,易趣為了自建物流,這十年來,至少投資了數十億美元。

  這種規模的投資,對于現在的京東而言,幾乎就是天文數字!

  這一世,中國的電商市場,是被隋波改變的最劇烈的一個行業。

  市場格局早已和前世大為不同……

  說實話,以京東目前走的3C垂直電商的B2C商業模式,可以活下去,但做大的可能性已經不大了……,除非另辟蹊徑進行轉型,否則很難破局。

  隋波相信,

  以老劉的性格,他一定也在思考,京東的未來到底在哪里?

  如果給他一個更大的目標和理想,

  有沒有可能說服他,“合作”一起做大事呢?

  至少是個新的選擇吧。

  小馬哥前世那么牛的存在,現在都在星河系里,大家合作的也還不錯。

  大強子還能比小馬哥更強,更難收服?

  隋波對李欣道:

  “嗯,我就是想到了這個人,隨口一問。

  看來你對他的評價也不低……

  我的基本思路是這樣的:

  等陳曉和老黃的談判曝光之后,

  你們可以和永樂團隊里,那些不愿意和國美合并的高管談一談。

  像束為、劉輝這些人,我看他們都并不贊成永樂和國美的合并……。

  那時候易趣就可以宣布,也對永樂發起收購。

  Joe會配合你們,在香港掃貨,收購各大機構所持有的永樂股票。

  等易趣的持股超過30之后,就觸發強制要約收購條件了。

  這樣一來,永樂和國美自然不可能達成并購,就算陳曉不愿意,從機構和市場上我們就能拿到超過51的控股線。

  等完成對永樂的收購之后,

  你們去和大中談一下,可以按之前永樂和大中的協議,繼續通過換股的方式合并大中。

  那時候永樂的股價應該已經漲起來了,大中的估值上漲,同意的可能性很大。

  這樣,即使萬一永樂管理團隊離開,也可以先讓大中的團隊頂一下。

  至于京東……

  等我忙完粵東和香港的事情,回到帝都,親自找老劉談談吧。

  這個人我也觀察很久了,

  他以前做過零售、也做過互聯網,學習能力強,意志堅定。

  是一個非常適合去開拓“新零售”戰略的人選。”

  星河系多年來,已經形成了一套團隊的議事習慣,包括之后的合伙人會議,也是如此:

  大家討論的時候,自然是各抒己見……

  但是每當隋波做了決定,所有人都是謹然而行,點頭應是。

  隋波也意識到,

  之前自己光顧著新的戰略,對原有業務的實務和現在的市場關注度不夠。

  這次既然把宋健和李欣專門叫了過來,

  除了永樂和新零售的事情之外,也詳細的問起了易趣目前的很多工作細節……

  無論什么時候,哪怕已經是市場老大,

  依然需要對市場、對用戶,甚至對競爭對手,抱有一顆謙遜之心!

  技術創新、產品品質、服務細節、用戶體驗……,這些始終都是一家公司的根基,重中之重!

  對于隋波一反常態的重視,

  宋健和李欣驚訝之余,也不禁有些欣喜。

  老大的關注,也就意味著集團在資源和資金上的傾斜力度!

  這段時間,每次見到隋波,都是“移動互聯網”、“移動互聯網”……,好像所有業務都必須要為移動互聯網戰略服務。

  他們雖然也知道,這是從公司未來發展的戰略考慮。但心里難免也是有想法的……

  現在看來,隋波的態度,似乎有所轉變啊!

  宋健和隋波搭檔多年了。

  也是當初在易趣剛創業,還是一幫毛頭小子的時候,就加入的第一個職業經理人,在團隊內的地位極為特殊。

  雖然一直管理核心的電商業務,在集團的業務越來越多的情況下,顯得比較低調。

  不像張奕在戰略、并購等方面,對隋波的幫助那么明顯。

  但和隋波的親厚程度,卻是不相上下的。

  當下笑問:“波總,感覺你的思路似乎有些變化?對電商業務,比以前更上心了啊!”

  隋波笑道:

  “是,今天在永樂的時候,我忽然有了一點感悟。”

  “哦?什么感悟?”

  “不忘初心!”

  他還詳細解釋了一句:

  “面向未來的科技創新和戰略布局,固然重要……

  但立足當下,通過現有的產品和技術,去更好的服務用戶,提升用戶生活水平,贏得用戶的信任和市場份額,才是我們的立身之本。

  也是我們當初創業的初心所在!”

  “呵呵,波總,此言大善啊!”

  在座的宋健、李欣、張奕、王國輝等人都不禁贊嘆起來。

  左清泉坐在一旁,心里嘀咕了一句:“一幫馬屁精”……

  但看著眾人,尤其是隋波笑的暢快。

  她臉上也不覺綻開了燦爛笑容。

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