但一個關鍵的問題在于,周謙在施工方面是沒有經驗的,在他們拖了兩個多月,施工隊都換了一家之后,周謙發現圖紙還有很多的問題。
然后周謙開始自己盯設計、盯施工,跟工人一起吃大鍋飯,裹著大衣頂著帝都大半夜的獵獵寒風盯垃圾清運。
在這個過程中,周謙還花了大量的時間和金錢去熟悉這些他完全不了解的領域,真的身心俱疲。
除了職權不清晰,他們對這個行業也缺乏客觀理性的認知。
很多人會覺得做酒店開公寓有什么難的,不就是先拿房再裝修再租掉收錢嗎?
一個簡單但重要的原理是——
看似簡單沒有門檻的事情,門檻其實最高。
不然為什么有的人能做,有的人做不了?
周謙自以為有了一定的資源開局,有了足夠的資金,也能用低于市場的價格在帝都核心地段租到樓,他以為這就是門檻。
但實際上這些都是開胃小菜。
很多問題潛在的問題都被周謙忽視了。
你知道你的房東可能隨時就進去了嗎?
你知道施工隊把造價抬高幾百萬是輕輕松松的事情么?
你知道酒店屬于特種行業,要想開業,必須要經過建委、工商、城管、安監、消防、特行、派出所的同意么?那為什么他們會同意呢?
你知道有的合作你不得不接,因為有人打招呼,要讓他的小弟掙點兒錢么?
你知道甚至因為惡意舉報,都能停工停產好幾天么?
這些問題一大片。
做實體行業,遠比周謙想象的要難得多。
尤其是裝修、中介、住宿這些存在了上千年的行業,它的水深,并不是周謙這么一個剛二十出頭的小白可以想象的。
周謙一開始甚至還特別中二地想要顛覆這個行業,最后發現自己才是SB。
能少遇點坑少被騙,好好活著就不錯了。
尤其是周謙開局資源越好,越像待宰的羔羊,越多的狼會盯上他。
他的員工為了多拿返點,會虛報房價,跟中介甚至房東聯手賺公司的錢,而且,周謙的業務負責人從來沒有向他報告過這些情況,還是他自己暗訪發現的。
他還發現,不是他的員工這么干,是整個行業內基本都這么干。
但其實說起來,歸根結底還是周謙自己的問題。
他的知識和經驗不夠,他的能力也不強,甚至,他對自己的認知都會出現問題。
在獲得了超出自己預期的短暫成功,公司有幾百人,連六十多歲的老監理見到他都要叫他一聲周總的時候,人對自己的認知是會出現偏差的。
那個時候周謙沉迷于各種政商權術,吃喝宴請。
還有,盡管周謙不愿意承認,但他還是對于一些生意人的特殊知識津津樂道。
比如,帝都的夜總會都是怎么分布的,什么檔次,什么價位,小姐的臺費是多少……
即便只是些道聽途說,也足夠周謙拿到酒桌上裝范兒。
那段時間周謙也不上課,在這樣內外矛盾洶涌的情況下,失敗幾乎是必然的。
而且……。
是周謙主動選擇了失敗。