呂七百從橙子上市后，就沒給任何產品站過臺！
他的影響力很大，遠超過陸憨——陸憨一條微博‘嗨，達令’，直接促使達令APP多了幾百萬的下載量！
這就是名人的影響力！
TMT投資行業，藤遜、阿貍是龍頭公司，一般來說，他倆投資的公司，會成為資本哄搶的目標…
呂七百目前為止，沒有公開消息說他介入投資領域——除了已經公開的奈飛。
其他的投資都是圍繞產業鏈本身，比方說特效公司、游戲公司…
觸不及防暴露了他是今日頭條的股東，持股比例超過了創始人…
這次公開站臺，算是落實了資本家的身份。
看看他的公開聲明，等會直接說‘百度是落后的，今日頭條才是未來！’
大哥，我們要看你對侵權的解釋，你卻把話題引導到了‘推薦和搜索’？
效果…
蠻好…
首先呂瀟然幫忙背書，大部分媒體選擇息事寧人——說了高薪聘請三千到五千內容生產者，就是直接給錢的意思！
當然還有一兩家小網站死抓著不放，這些張亦鳴就能搞定…
“其實做移動互聯網，最重要的就是做用戶，做完用戶，要考慮就是內容，保證留存率，所以，我們先韜光養晦，對標百度，等到時機成熟，掀翻BAT！”
“…你野心真大！”
“不是我野心大，本身就沒有什么技術含量，渠道鋪設開了，用戶留存度足夠，你就能做到行業領先！”
張亦鳴又問了：“那你自己怎么不做？”
“我？我是做內容的！而且我不適合做生意。”
聊了半小時，呂瀟然準備起身離開，然后陳祉兮給他打電話，說《財經雜志》想要采訪他…
“…現在？”
“對。”
“你帶他去公司的會議室…”
張亦鳴提醒他：“小心點，他肯定問你價值觀…”
“…我價值觀很正常啊！”
“你不知道，現在很多同行說我們就是度品…說用戶點開可能是被標題誘惑，并不說明他需要并且喜歡這個內容。”
“…臥槽，這么慘嗎？”
“就這么慘！”
呂瀟然猶豫了一下，要不要推掉這個采訪？
畢竟他不是實際運營者…
《財經》是一家很有名的雜志，內容有深度，很宏觀，高屋建瓴，不僅僅局限于經濟和金融，還有社會民生的報道，比如糧食安全、轉基因等方面的報道。
他們一般問的問題比較刁鉆，就正面提問，比方說問過楊元慶：“某想到底是中國的還是美國的？”
老楊沒有正面回答，而是說了：“某想是一家根植于中國的全球化公司，希望取之于全球，用之于全球。”
所以，中美售價不一樣，割韭菜養活美國人？
（大佬們一堆事，特有意思…）
按照他們的一般邏輯，可能真的會問呂瀟然關于今日頭條低俗化…
果然，第一個提問就是：“低俗是今日頭條成功的原因之一嗎？”
“…還遠稱不上成功吧，按照官方數據，移動端的網民數據是4億左右，未來的總量肯定要翻倍，今日頭條的體量遠遠稱不上成功！”
“請你正面回答！”
“我覺得最核心在于頭條并沒有從低俗中獲利，事實上，低俗內容反而會傷害商業利益。某種意義來說，我們也在打擊低俗…”
汗了一個，真尼瑪直接！
不像圈內，都是你好我好大家好…
“今日頭條有沒有價值觀？”
“兩個問題，第一，今日頭條我只是投資人，并不是實際運營者，第二，任何企業都有自己的社會責任感，我們上線的頭條尋人就是基于此，至于你說價值觀，你去跟張亦鳴聊吧，我不是實際運營者！”
“你當初為什么要投資字節跳？”
“…我一直覺得基于推薦的東西遠比自己搜索的有意思，通過用戶的瀏覽器瀏覽記錄，推薦給用戶相關的信息，剛好，張亦鳴想做這個，我就投資了！”
“百度今年發力內容領域，是否會對頭條構成威脅？”
“想太多，我們現在日活躍用戶體量大概是手機百度的2/3，我們用戶的停留時常也更長。同時，我并不覺得百度有什么優勢是我們所不具備的。”
“頭條2013年收入十幾億，今年預計有60多億，百度2013年收入約600多億。什么時候頭條的收入會超過百度？”
“…這個我不清楚，不過我始終相信百度的搜索算法是落后的！”
“那你以后還會做投資嗎？”
“我不是專業的投資人，事實上，我之所以投資字節跳，還是想拓寬內容渠道，中國電影的現狀就是院線越來越大，內容供應方、制作方處于弱勢，我之前想過聯合在一起向院線施壓，逼迫他們退一步，可惜，沒能成功，他們很快找到了其它內容供應方，他們自己也可以做內容…”
“從那時候我就覺得必須要有自己的渠道！”
“視頻網站和手機移動端讓我看到了希望，但是視頻平臺基本已經飽和，除非我愿意瘋狂燒錢，而且從長期來看長視頻平臺很難真正盈利…”
“為什么很難盈利？”
“規模壁壘完全依靠內容采購建立，而內容的供需市場都高度集中化，這直接導致供需雙方的都不具備足夠的議價能力，不如另起爐灶，做手機移動端，等到時機成熟，字節跳會推出視頻類APP！”
“所以，你是想顛覆院線？”
“不是，你這么說，我就成了行業的罪人了！手機移動端的作品最好在4060分鐘之間，電影的長度有點太長了…事實上，手機院線不是個好的選擇！我的意思是提供更多層的選擇，不至于院線生氣不給排片的時候，我們沒有辦法收取成本！”
“那你對張亦鳴怎么看？”
“有點不太成熟，過于相信機器，還有，字節跳在很多方面有點偏離了政治正確，算法也要講政治的！”
“你會做什么嗎？”
“現在先不做吧，等他碰了釘子，自然知道在中國，一家大企業最基本的是什么！”
是什么？
當然是跟ZF打好關系！
張亦鳴說過‘：媒體是要有價值觀的，它要教育人、輸出主張，這個我們不提倡。因為我們不是媒體，我們是做技術的，算法沒有價值觀。’
然后被教育，關停了了內涵段子…
再然后，張亦鳴使出渾身解數，極盡所能地展現其“乖巧”，試圖向上面證明字節跳動公司的每一個字節都有價值觀，今日頭條每一個標點符號都有價值觀。
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