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第216章 下海潮

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  王建浦完成報告的撰寫,但最終沒有等到全國保稅區會議的召開,他就被緊急召回了研究室。

  實際上他自己也不知道室里具體是什么情況。電話里史處長沒有說,只著急地要求他抓緊時間過來,他不好意思再問。

  這天早上,他風塵勃勃從保稅區趕到單位。李尚見他進來,也大吃一驚,連忙倒了一杯涼開水給他。

  王建浦示意李尚去隔壁會議室。

  喝一口水緩和一下,王建浦簡單說了事情的經過。他問:“這么著急通知我回來,處里發生事情了?”

  李尚想了想,搖搖頭,

  “那,是室里發生了大事?”

  李尚想了想,還是搖搖頭。

  “哎,本來也是,真要是室里發生事情,也輪不到我門小人物講話,不會緊急到通知我回來的。”王建浦喝一口水,自言自語,“那,,又會是什么事情呢?”

  李尚想了想,說:“不過,我已經知道,有幾個處里的負責人,還有工作人員請辭的。”

  “請辭?”王建浦覺得有些驚訝,說:“你是說單位里有人停薪留職?”

  李尚點點頭,說:“聽說,還有人是直接裸辭,所有一切完全都不要了的。”

  王建浦望向窗外,不響了。外面是機關大院,滿目蔥綠,生機勃勃。

  實際上,因為時代造就的下海潮,現在機關干部停薪留職,早已不是什么新鮮現象。

  90年代初,改革開放已經到了關鍵時期,關于“姓資還是姓社”的討論進入白熱化,要不要繼續搞市場經濟爭論不休。

  今年1月,一趟專列馳騁2441公里后抵達深圳。盡管這是一趟“私人之行”,但隨后伴隨老人家南巡的一系列南方談話,如一聲春雷炸響整個中國大地。

  “改革開放膽子要大一些,敢于試驗,看準了的,就大膽地試,大膽地闖。”隨著老人家反復強調以經濟建設為中心的基本路線一百年不動搖,由此結束了“姓資姓社”的爭論。

  這場異乎尋常的南巡旋風,不但在政治上造成了空前的震動,同樣在經濟上形成了強大的號召力。

  那些諳熟中國國情的人,都從中嗅出了巨大的商機:很顯然,一個超速發展的機遇已經出現了。這時候,需要的就是行動,行動,再行動。

  這一年,同樣是受南巡講話的影響,在政府的中低層官員中出現了一個下海經商的熱潮。

  5月份,國家經濟體制改革委員會發布了《股份公司暫行條例》和《有限責任公司暫行條例》。這兩個文件被視為公司法和合同法的前身,為現代企業,也就是股份制公司的降臨開出了“準生證”。

  這兩份當時來說最具時代意義的法律文件,正是中國企業制度變革的轉折點,對于當時想要下海的“弄潮兒”來說,可謂是雪中送炭,建立股份公司真正合法化。

  10月,黨的十四大正式確立了建立社會主義市場經濟體制的改革目標,中國式改革進入以制度創新為主要內容的新階段。

  此后,國務院修改和廢止了400多份約束經商的文件,《人民日報》甚至還發表了《要發財,忙起來》的文章鼓勵人們下海經商。

  報紙上曾經報道過一個活生生的新聞。

  一件夾克、兩個飯盒、一套取自賓館的牙具、一臺小收音機和一罐母親從北京捎來的蜂王漿,趙明非將它們在地上一字排開。

  “趙市長擺地攤了,大家快來買呀!”一旁站立的工商局的工作人員一嗓子喊開了。

  這年的5月,黑龍江省綏芬河市長趙明非以一場“擺攤秀”轟動了全城,以此呼喚人們經商、辦廠、發展經濟。

  “給公務員松綁。”一時間,整個綏芬河陷入“瘋狂”,除了上學的學生,看不到閑著的人,“都在為邊貿奔忙”,趙明非甚至推出了7小時工作制,來方便公務員在業余時間經商。

  而這還僅僅只是今年下海大潮中的一個縮影。

  現在,這股浪潮正席卷著人們。繼續捧著“金飯碗”還是下海“摸魚”,成了許多人不得不面臨的時代選擇。

  在體制內成長的官員和知識分子站在了“安穩VS財富”的十字路口。

  一趟南國之旅,使得創業成為這個時代的鮮明烙印,由此也推動了民營經濟的蓬勃發展。由此帶來的“下海潮”,也改變了這些曾端著“金飯碗”的人的命運。

  最終,一部分人選擇繼續留在體制內,而另一部分人則投身私營工商界,掀起了下海潮,開啟了又一段追逐財富夢的時代。

  回顧歷史,體制內的人員上一次的集中“溢出”,還是在80年代中期。

  由于計劃經濟剛剛轉向有限度市場經濟,這一時期官員下海主要表現為“半下海”,屬于半遮半掩狀態,下海的方式也多是平級調到企業任職。比如有些官員到部門下屬的單位與企業中去當領導,“充實基層力量”。這個時候,從體制內辭職往民企跳槽的,不是主流。

  而現在這一次,隨著南方談話后改革開放步伐加快,市場經濟開始起步,民營企業地位的提高,越來越多的機會擺在了年輕人的面前。

  這一撥下海潮中,不僅是許多大學生也把創業作為自己畢業后的夢想,而且許多體制內的人都勇敢地下海創業了。大量公務員再度辭官,有很多人都選擇了離開體制,闖入社會。

  不過,這一時期的官員“下海”,大多數人都留了條后路,多為“停薪留職”,不打破鐵飯碗。也就是說,如果創業不成功,一旦“嗆水”,還可以再回歸體制繼續工作。

  國家有關部門曾做過統計,1992年辭職下海者超過12萬人,不辭職卻投身商海(停薪留職、兼職)的人超過1000萬人。當然,這是后話。

  雖然外面正是這樣的形勢,可是王建浦還是沒有想明白,這一些,到底和自己又有何關聯。他心想:難道說,單位領導也有派遣自己出去“下海”的安排?

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