楊洋背著個小包帶了幾件衣服到了草海，出現在張洋面前。
張洋這會兒是喜悅的，心里特高興那種，可也很糾結，理智和情感在他的腦袋里打成一團，絞的他疲憊不堪。
接下來，張洋工作，楊洋就到處跑著看，新鮮勁兒很快就沒了，開始嫌棄這里的條件。她適應不了這個地方的艱苦。
而且也是沒事做，閑的鬧心。
她跑到縣城里的網吧去打游戲，白天去，晚上也去，但這邊和重慶不同，一到晚上四野漆黑，沒有什么夜生活，也有點亂。
網吧距離公司駐地有六公里，沒有公交沒有路燈，甚至大部分地方都沒有人家。
張洋又是耽心又是生氣，跑到網吧去把楊洋扯了回來，兩個人吵了一架。
第二天，張洋正在辦公，楊洋起來了，因為起晚了沒吃到早飯也沒地方買，跑到張洋辦公室里大鬧了一場，又是摔東西又是吼叫的，公司的人就全聽著。
張洋沒辦法了，叫人去買了火車票，晚上把楊洋送上了去成都的火車。
到了車站等車的時候，楊洋又有點后悔了，低著頭也不說話。
車來了，張洋把楊洋送上車安頓好，車開的時候，他看見楊洋站在車門那里，隔著窗子看著他流淚。
火車漸漸加速，兩個人距離越來越遠，楊洋的眼淚泉涌一樣流著，那一刻張洋心如刀絞，渾身都沒有了力氣，靠在站臺的柱子上看著火車走遠。
項目總經理對張洋這幾天的事情相當不滿意，找張洋談話。
張洋是個很情緒化的人，又正處在情緒復雜低落的時候，兩個人談崩了。
其實大多數人都是相當情緒化的，能理智的對待一切事物的人真的是鳳毛麟角，那已經上升到了非人的層次。沒有幾個人能左右得了自己的理性和情緒。
張洋又沖動的辭了職，帶著東西回了重慶，在大坪愛華龍都租了一套單間配套。
重慶又到了連雨天，整個大地籠罩在綿綿細雨當中，白天也是陰沉沉的，冷風順著走廊嗚嗚的吹。
張洋每天練一練CAD，下樓穿過狹窄的九坑子巷道，到后面的中百超市買點菜回來做飯，然后就是到旁邊大坪通訊市場二樓的春天網吧去打游戲。
不想煮飯的時候就在樓下鄉村基對付一口，或者到網吧門口拐角那里吃碗面，一來二去的，到是和網吧里的工作人員還有面館的小老板處的熟悉了。
這會兒他迷上了坦克世界，每天在大炮轟鳴中消磨著時間，也消磨著自己的情緒，紛亂復雜的思維漸漸平息下來。
網吧里有很多人在打這款紅遍世界的戰爭游戲，大家每天相約著坐滿了網吧的一個角落組隊，每天向大家炫耀自己的戰績還有新坦克。
重慶的雨一下起來就是沒完沒了，稀稀落落的扯上半個月也是經常的情況，實在也是不適合做些別的事情。
就這樣過了接近一個月的時間，九月份了。
張洋覺得自己不應該這樣消磨下去，男人應該做點事兒，掙錢才是正道，開始琢磨做點什么。
他不想打工了，重慶裝修公司的套路讓他非常不喜歡，甚至可以說是厭惡。
不管是大公司小公司，全都是為了掙錢而掙錢，坑起來毫不手軟，真的是沒什么底線。
談的時候把客戶當成大爺大奶，簽了合同收了錢馬上就翻身農奴把歌唱，連眼神都會變化。
中間就不用說了，能糊弄走的地方絕對不會多費一點兒時間和精力，而且會想盡一切辦法讓客戶加錢增項，可以說為了利益什么手段都能用上卻一點兒自責都沒有。
掙了錢的才是大爺。
裝修都是工人一手一腳做出來的，事實上就不可能不出點這樣那樣的小問題，這是正常的，但是，就沒有一家裝修公司去真的實行合同上的包修條款。
要么就是拖著，找各種理由無限期的拖，要不就是血口一開一點小問題幾百上千的價格喊出來。
很多時候一些小問題可能叫個工人也就是一兩個小時就處理了，連工代料一百兩百塊，可就是不去做，也不知道是為什么。
甚至有一些大公司會有一間專門的辦公室用來處理售后問題。
一般這間辦公室會遠離他的辦公區，要么是樓上樓下，或者就干脆相距很遠租在別的地方。
這地方就是用來拖時間吵架的，而不是真的搞售后服務，離遠點好不打攪他正常辦公談客戶。
裝修里面的貓膩真的是太多了，如果裝修公司不能保留一些底線，老百姓真的是花錢買吃虧，買難受。
而且張洋也不想做基裝。
基裝不好做，想掙錢就得想辦法哄騙，要不然就是賠本賺幺喝，還要搭上時間搭上費用。基裝的那點兒活太透明了，能加上利潤的地方太少太少。
老百姓是不會理解你的，他們希望的是你價格越低越好，不會考慮你吃什么喝什么會不會餓死。
設計費在重慶基本上收不到，沒有人會認為設計需要花錢。不就是一張圖紙嗎？
其實想明白了弄通透了，也能理解這些公司的做法，不搞這些是真掙不到錢，整個市場是業主和惡性競爭一起聯手破壞掉的。
很多業主喜歡貨比三家，找裝修公司也是這樣。
他家給我三萬了，你兩萬六做不？不做我找他。回頭去那邊又是他給我兩萬六了啊，你兩萬三干不干？
最后會有公司妥協，價格壓下來了，業主洋洋自得，卻不知道自己將要面對的是什么。羊毛出在羊身上這條真理是不可能逆轉的。
還有一些業主總是感覺裝修公司或者工人在騙他，但卻莫名其妙的去相信材料銷售人員的話，這也是件相當奇怪的事情。
客戶，不怕不懂，也不怕什么都懂，就怕感覺挺懂實際卻什么都不懂的，然而大部分業主都是這一部分的。
張洋想堅持做整裝，整裝里出利潤的地方多，可以合理的分配，不用去坑業主，錢掙的舒服，同時也能保證裝修的整體效果和質量。
很多業主口頭上說著要效果要質量要環保，然而買回來的東西沒有一樣和這三方面搭嘎的，錢還沒少花。
最主要的是他心里沒有概念，并不知道這些東西用完了以后是個什么樣子什么效果。
最后明明是他自己買的材料回來，卻要怪裝修公司沒弄好，效果不好，質量不好，環保性不好，也不知道裝修公司就做了個水電出個人工怎么就影響到這些去了。
很累。
說白了就是雙方存在著極大的信息不對稱，而且信任度太低。如果再遇到幾個為了賣東西什么都敢亂說的材料銷售商，那就熱鬧了。
張洋是個直性子，有些事情看不慣，有些事情做不出，總感覺做事不能虧了良心，但在這個社會上，這樣的人只能給自己找麻煩找事情，卻往往得不到好處。
但他就是想試試，難道不坑人就真的掙不到錢嗎？
到了10年這會兒，整裝的概念在整個重慶的裝修行業已經相當普及了。
張洋不知道自己是不是最早提出為這種經營方式的人，但事實上已經有人走在了前面。做事是靠資本的，不是靠想像和嘴。
五里店那邊成立了一家整裝裝修公司，是重慶的第一家，然后接二連三的整裝的概念不斷被拋出來。
張洋去轉一圈兒，不過感覺，好像有點不太對味兒，他們的整裝只是把材料銷售業務加到了公司業務里面，客戶仍然需要花市場價或者比市場價還高來買。
這就有點怪異了。整裝公司推出了家裝體驗館，用自己銷售的材料打造出幾個仿真房間來，口號喊的震天響，實質卻并沒有一絲改變。
家裝體驗館這個東西在重慶是早早就有了的。
視覺色兄弟天古這些所有的大公司幾乎都有展廳，在較場口和觀音橋都有，那才叫雄偉豪華，一整層樓租下來什么都不賣，就是展廳供人參觀。
在諸多真真假假的整裝公司里，起步比較晚但名氣最大的，是維爾維爾，在紅黃路永輝對面。
維爾維爾整裝曾經打電話找過張洋，想讓他過去做管理工作，張洋也去參觀過，和執行股東談過兩次。
這家公司是由重慶幾家大裝修公司一起出資興建的，天古的老板是最大股東。
但是他仍然沒有脫離裝修是裝修，賣材料是賣材料的這個圈子，只是中間多了一下設計環節，組織了一批設計師，來給客戶提供裝修方案。
但這也不過就是普通裝修公司的套路而已，仍然在那個圈子里。
剛一開業的時候，他可以說是聲勢相當浩大，一萬多平米五層樓的巨大空間，幾十上百人的設計師團隊。
第一年虧了六千多萬。
張洋其實還是挺動心的，不過后來發現，他的管理上比較混亂，五個股東都在公司里任職，都說了算，部門設置重疊，管理層級繁瑣拖沓。
一家新成立的應該是朝氣澎渤的新公司，不知道怎么就直接進入了老齡期，官僚僵化人浮于事。
經營理念和管理方式和普通裝修公司沒有一點兒的變化，只是重點放在了材料銷售上，不但不能提升業績，反而給業務人員加大了工作難度。
一般裝修公司的業務員設計師只要談裝修就好了，他這還得讓客戶在這買材料。直接把談判難度上升到了極點。
找張洋這會兒，公司高層已經感覺到了不太對勁兒，想改卻無從下手。
但張洋知道自己來了也是白扯，五個老大坐在那里，其實什么也干不了，也改變不了。
就像當初視覺色老板曹偉找他去做行政管理那會兒一樣，他丈母娘媳婦兒小舅子親兄弟把公司捂的密不透風，外人去了根本毫無辦法。
所以他第一次和夏雨談的相當好，很愉快，但第二次他內心就放棄了，所以第二輪參加了交談的天古大老板就很不滿意，事情也就不了了之了。
果然，后面來看，這些走在前面的所謂整裝公司沒有一家存活下來了，維爾維爾賠了一個多億，現在把場地全部外租了，改成了設計中心。
叫國際設計中心。
另外，這次回來張洋還聽到了一個消息，汽博那家韓老板投資的大型裝修公司在歸僑秦的領導下，已經光榮倒閉了，沒挺過半年。
韓老板虧了三百多萬進去，歸僑秦一點損失沒有，拍拍屁股消失了。
想到韓老板，張洋忽然靈機一動。
自己是不是可以去找韓老板談談，做點什么呢？