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四千四百五十五章 數字農業互助計劃

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  鄒小東的研發團隊根據這些建議,調整了產品方案。他們開發的“靈湖農智”系統,分為硬件和軟件兩部分。硬件包括低成本的土壤傳感器、氣象站和小型無人機,傳感器埋在地里,數據自動上傳到云端;無人機可以自主巡檢,識別病蟲害后立刻發送預警。軟件則是一款手機APP,支持語音和方言操作,農民只要說“小宇小宇,看看我家的小麥長得怎么樣”,系統就會自動分析數據,給出診斷報告和種植建議。

  為了確保產品的實用性,童娟邀請了二十位有著豐富經驗的農技員組成顧問團,其中包括全國勞動模范、“種糧大戶”王大叔。“你們這個無人機是好,但我們這兒地塊小,還種著果樹,無人機飛不進去怎么辦?”王大叔在研討會上提出了問題。

  研發團隊立刻調整方案,開發了一款小型的“爬樹機器人”,可以沿著樹干移動,近距離監測果樹的病蟲害和果實長勢。王大叔試用后,豎著大拇指說:“這個好!比人爬樹安全,看得還清楚,以后給果樹看病再也不用愁了。”

  第一個農業試驗基地選在了河南商丘,這里是全國重要的糧食產區,也是童娟的老家。當研發團隊把“靈湖農智”系統送到農民手中時,不少人都持懷疑態度。“我種了一輩子地,還需要機器教我怎么種?”李大爺抱著胳膊,一臉不信任。

  童娟的叔叔主動站出來:“我先用!去年我家辣椒絕收,今年就靠這個系統了。”他按照系統的建議,調整了種植密度,根據土壤墑情精準灌溉,還在系統預警后及時打藥防治病蟲害。三個月后,他的辣椒長勢喜人,比鄰居家的高出一大截。

  李大爺看在眼里,主動找到研發團隊:“小伙子,幫我也裝一套唄!我看老童家的辣椒長得好,才知道這機器真管用。”嘗到甜頭的農民們紛紛上門咨詢,不到一個月,試驗基地就有兩百多戶農民安裝了“靈湖農智”系統。

  但試點進行到收獲季時,卻出現了新的問題。農民們的糧食和蔬菜豐收了,卻賣不上好價錢。“收購商壓價太狠,一斤玉米才給八毛錢,除去成本,根本沒多少利潤。”李大爺愁眉苦臉地說,“咱們種出了好東西,卻不知道賣給誰。”

  吳浩接到消息后,立刻趕到商丘。他實地考察了當地的農產品市場,發現問題主要出在產銷對接上。農民信息閉塞,只能賣給當地的收購商,缺乏直接對接大城市市場和電商平臺的渠道。“這是咱們的疏忽。”吳浩當場表示,“咱們不僅要幫農民種出好東西,還要幫他們賣個好價錢。楊帆,你立刻加快農產品電商平臺的建設,對接大城市的超市、餐飲企業和電商平臺,搭建從田間到餐桌的直供渠道。”

  楊帆的團隊連夜行動,僅用半個月就搭建完成了“靈湖農鮮”電商平臺。平臺不僅支持農產品線上銷售,還加入了溯源功能,消費者掃描二維碼就能看到農產品的種植過程、檢測報告和生長數據。同時,楊帆的團隊還對接了京城、商海、羊城等大城市的二十多家大型超市和連鎖餐飲企業,簽訂了直供合作協議。

  為了幫助農民熟悉電商操作,童娟組織了電商培訓課程,邀請專業的電商講師現場授課。考慮到很多農民不會用智能手機,培訓課程特意制作了圖文并茂的手冊,還安排研發團隊的員工一對一指導。李大爺學會線上銷售后,激動地說:“我家的玉米通過平臺賣給了上海的超市,一斤賣一塊二,比賣給收購商多賺了不少。現在我每天都能在手機上看到訂單,再也不用愁賣不出去了。”

  就在“AI農業”業務穩步推進時,張俊帶來了一個重大合作機會。“農業農村部啟動了‘數字農業示范縣’項目,準備在全國三十個縣推廣數字農業技術,邀請咱們作為核心技術支持方參與。如果能拿下這個項目,咱們的‘浩宇農智’系統就能快速在全國推廣,幫助更多的農民增收致富。”

  但這次的競爭同樣激烈,參與競標的有五家大型企業,其中包括國內的農業龍頭企業和國際知名的農業科技公司。“農業農村部的要求很明確,不僅要看技術方案,還要看實際的種植效果和農民的滿意度,更要兼顧小農戶和低收入農戶的需求。”張俊補充道,“他們特別強調,數字農業不能只服務于規模化的種糧大戶,還要幫助小農戶融入數字農業體系。”

  吳浩決定親自帶隊準備競標方案。他把團隊分成五個小組,一組負責優化技術方案,突出“低成本、易操作、精準化”的核心優勢;二組負責收集試點基地的種植數據和農民反饋,用真實的產量提升數據和農民的口碑證明產品價值;三組負責制定小農戶幫扶方案,針對小農戶的特點,推出“共享傳感器”“集體采購”等優惠政策;四組負責搭建農產品品牌體系,幫助農民打造區域特色農產品品牌;五組負責加強與當地政府和農技部門的合作,確保技術能夠落地生根。

  童娟在準備小農戶幫扶方案時,發現小農戶面臨著三個主要問題:一是資金不足,無力購買智能設備;二是種植規模小,議價能力弱;三是缺乏品牌意識,農產品賣不上好價錢。“咱們能不能搞個‘數字農業互助計劃’?”她向吳浩提議,“由公司和當地政府共同出資,為小農戶免費提供智能設備和技術培訓;組織小農戶成立合作社,統一采購農資、統一銷售農產品,提高議價能力;幫助合作社打造區域特色品牌,提升農產品的附加值。”

  “這個想法非常好。”吳浩立刻表示支持,“小農戶是農業生產的主體,幫助他們融入數字農業體系,是實現鄉村振興的關鍵。‘數字農業互助計劃’的費用由公司和社會責任基金共同承擔,同時積極爭取政府的補貼政策,形成多方合力。”

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