彼得•彼得森和史蒂夫•施瓦茨曼二人那可是在雷曼兄弟公司共事過多年。彼得森早年與索尼公司總裁盛田昭夫還結下了友情，第一桶金就是從對方那里賺取的車馬費。
黑石集團的第一個基金爭取到了包括日興證券、大都會人壽保險、通用電氣公司和通用汽車退休基金在內32位投資者，總共募集了8.5億美元。
也由此可見他們的專業水平，人脈關系和社會背景有多么的強大，卻在起步階段都做得非常艱難，而岸本正義的實際情況比他們草創之初還要惡劣的多得多。
岸本正義想要把投資公司給做起來，唯有不走尋常路。他有著柏青哥這一行的深厚背景，也就相對容易得到過去同行們的信任。
畢竟，柏青哥這一行在RB法律明面上是完全合法的，而在暗地里是存在有太多的各種大大小小不可告人的秘密。
其中，刀光劍影的打斗在背地里不知道發生過多少起。除此之外，還有警方的治安管理費，政治現金什么的等等。
岸本正義深知柏青哥這個行業從真正的意義上面而言，它是屬于一個灰色地帶的產業。
RB政府為什么還允許它的存在？就是在于知道賭博是禁絕不了的行當，畢竟是人性里面天生就具備的東西。
因為人生無常，存在不確定的因素太多，是才會讓人具備了賭性。人人都有賭性，不同的地方就在于賭的東西不一樣。炒股是不是在賭？
做生意是不是在賭？讀書又是不是也屬于在賭自己，家庭，乃至家族未來有一個好的前途和美好生活呢？……
RB政府的態度就是，與其讓賭博這個事情在暗地里不受控制的肆意生長，還不如就讓它被受控制的管束起來。
這樣一來的兩大好處，一則不讓有些錢直接流入進小群體利益集團的私人口袋里面去，二則節省大力抓賭的各種社會成本。
何況在稅收上面，經濟發展，還是有不少正面的幫助。要不然，新加坡國父***也不會食言。
他曾經就說過，只要我活著，新加坡就不會有賭場。結果，也是他同意了金沙賭場，圣淘沙賭場的合法牌照發放。
這個時候的RB博彩業的合法性只局限于賭馬，柏青哥，彩票等，直接開賭場那一種百家樂，德克薩斯撲克等是絕對不允許，明文禁止的屬于非法。
不過，二十年后的RB政府又修改了法律，也進行了一個松綁，致使百家樂這些賭博玩法也變得合法了。
岸本正義劍走偏鋒，唯有利用自己所具備的這一個他人沒有的優勢，才能夠搞來更多的錢。
從大方向來說，這些錢雖說是不少人輸掉的血汗錢，但不是黑錢，也不需要經過自己的手進行一個洗錢。
若是不然，自己的投資公司必然會像街面上那些打著金融理財，小額貸款等旗號的高利貸公司是一模一樣的。或者是成為一個主營洗錢，幫他人向海外轉移非法資產等業務的地下錢莊。
彼得•彼得森和史蒂夫•施瓦茨曼從雷曼兄弟主動辭職出來自立門戶，可不是一時的腦袋熱。
他們仍舊是最大限度的利用了自身背景和身邊的各種資源，不但和索尼的創始人，被譽為經營之神的盛田昭夫有交情，而且還和GE，也就是通用電氣公司的傳奇CEO，被譽為世界第一CEO，美國當代最成功最偉大的企業家的杰克•韋爾奇都有交情。
若是不然，連這些人的面都見不到一個，也就沒有人聽你說了。于是，“一分鐘電梯演講”的雞湯技巧就橫空出世了。往往地結果就是讓當事人感受到被無禮的冒犯之外，就所剩無幾了。
這辛辛苦苦地到處跑的人基本上都是剛從大學畢業的大學生，卻一絲一毫的效果都沒有起到，完全就是在做無用功。
學管理學的沒有不知道GE是多么強大的存在于世。若是不知道，那只能夠證明不是翹課，就是上課的時候睡覺去了。
它是除了毒品不做之外，可謂是什么生意都涉及。它也是世界上少數能夠實現真正意義上多元化經營戰略成功的公司。
杰克•韋爾奇在擔任GE公司CEO的時候，提出了數一數二的戰略，也就是旗下的眾多事業部門若不是在各自行業內排名第一或者第二，就直接剝離，賣掉。
再有，就是他創立的六西格瑪標準，全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業。
六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。它是在RB人對質量高品質管理的基礎上得以發展起來的。
杰克•韋爾奇擔任通用電氣(GE)董事長兼CEO的短短20年間，讓GE的市場資本增長30多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10位提升到第1位。
他本人只是畢業于伊利諾伊大學的化學博士，并非什么哈佛，麻省理工，普林斯頓，斯坦福等世界級大名校商學院的畢業生。
哈佛商學院的MBA（工商管理碩士）在美國被譽為“印鈔機”，也就是說畢業生的年收入很高，卻被杰克•韋爾奇在個人自傳里面說成是沒什么用的存在。
為此，岸本正義是認可的。他前一世學得就是工商管理專業。管理學大師，現代管理學之父彼得•德魯克的那一套理論性的東西在課堂上面聽著熱血沸騰，好似很有感悟，卻未必就在實踐當中被人用得起來。
希望是所學之人能夠在日后成為多面手。自己又不是不清楚工商管理專業屬于“六不像”的專業。
金融，會計，人力資源，市場營銷，物流，外貿，，經濟等等會一些，可謂是門門都不精，卻有著它存在的價值就是在于“管理”二字。
作為一個管理者，的的確確地是不需要去具體做一個什么工作，只需要懂是怎么一回子事情就成。常言道，有本事的管人，沒本事的才做事。
可是，問題來了。大學畢業生都沒有什么社會經驗和工作經驗，誰敢直接把你放在管理崗位上去？除非是自家的企業。
理論和實踐完全又是兩碼子事情。等到真正上到管理崗位的時候，是才發現書本上學過的十之八九都沒有什么用。
何況當初在學的時候，也沒有真正的搞懂字面后的意思。最主要的還是在于商業活動這一門學問是極其復雜，靠得就是天賦，相關實戰經驗的積累和總結，以及廣泛的人脈資源。