技術團隊是工廠的核心，但只有兩個部門，這大大簡便了流程，所有人工人只要生產就夠了，反倒是管理團隊部門很多，但這些部門都是平級機構，向上直接向王振東匯報工作，向下則為技術團隊服務，沒錯，除了紀律部外所有部門都是技術團隊的服務部門。
紀律部門類似國家的紀律部門，是平時不出手，一旦出手那就要抓人的，如果發現有人在工作中違法違規，輕則罰款，重則開除，再嚴重者那就要移送國家的司法機構了。
管理團隊和技術團隊兩塊業務是平行的，而且每一塊業務只有兩個管理層，前者由各個部門的負責人向王振東負責，后者則是劉瑯直接管理，再往下就是業務部門。
公司的架構一下子就非常簡單了，劉瑯—部門經理—業務部門，只有三層管理，交流起來非常的順暢，可以在最短時間內做出決策，并且決策也會在最短時間內落實到基層。
這種結構對比其他企業大大縮短了決策時間，那些企業一般都是總經理，然后是副總經理，再往下是部門經理和各個廠長，基層出現問題要層層反應，到總經理這一層黃花菜都涼了。
當然，劉瑯做為董事長還要統領全局的，即便是管理部門也有他來決策，但劉瑯下一步會讓王振東聘請一些管理專家加入進來，這些人不是來制定政策的，政策劉瑯已經搭建完成了，他們只是來逐漸豐富和完善這個政策的。
在九二年春節前夕北方工業集團的基本法則制定完成，員工們看到后想法很多，不過不是那些人心惶惶的思想，恰恰相反，有兩條他們最關注，一是劉瑯逐漸下放自己的股權，要從百分之九十下降到百分之五十，整整釋放出百分之四十的股權，而這些股權完全送給那些優秀員工。
北方工業集團的價值不言而喻，去年年產值超過了一個億，利潤率達到百分之二十多，也就是兩千多萬的利潤，這些利潤的百分之一就是二十萬，誰不心動？
然后就是首席資深專家、資深專家已經專家工程師的設定，只要擁有這個資格自己的工資就會漲一大塊。
這兩條都關系到自己的利益，普通職工非常覺得自己更有干勁了。
像杜松、林海這些人的關注點則是放在了企業未來的定位上，要做世界級的大企業，這才是他們的目標，而這個目標如今成為了企業的基本法則，他們覺得自己能為世界級的企業做事已經是心滿意足了，當然，各人方面他們有目標，那就是獲取公司的股權，這不僅僅可以為自己帶來收入，更重要的他們會成為企業真正的主人。
劉瑯把自己百分之四十的股權下放給員工的舉動真是讓所有人出乎意料，這可是真金白銀呀！就這么給出去了？不得不說這個舉動實在是把劉瑯的威信再次推到了另外一個高度，事實上劉瑯已經盤算好了，隨著北方工業集團越做越大，員工越來越多，他還會逐漸釋放出自己的股權出來，百分之五十還是太多，以后他的股權很可能會降低到和王振東一樣，也就是百分之十左右。
可能會有人說劉瑯這么做太傻了，根本就沒必要，但劉瑯可不這么想，一家企業要想具有強大的凝聚力，首先要有一個大家都認同的企業文化，而還有一個因素就是“錢要分的清楚”。
他是公司的創始人不假，但是成績是大家干出來的，每個人都在賣命，每個人都為這家公司做出了貢獻，工資是一方面，但股份更代表著公司對他們的認可，擁有了股份就表示這家公司也是你的了，所以股權的分配更是一種身份的認可。
當然，北方工業集團以后不可能上市，擁有的股權只能通過利潤分成的方式帶來收益，而且這些股權也不可能賣給其他人，一旦有人想要離開就要把手里的股權賣給管理層或者其他員工，這就能保證北方工業集團的獨立所有權的性質。
基本法則的頒布讓企業的凝聚力再次提升，每個人都下定決心要在九二年大干一番，要把數控機床這個難題攻克，不過這些都是春節放假后的事情了。
臘月二十九那天北方工業集團舉行了全體員工大聚會，各個部門都表演節目，什么相聲、小品、歌曲，他們平時都在工作，也沒什么排練時間，表演的節目完全是本色出演，笑場、忘了臺詞、歌唱的跑調比比皆是，但這才有意思，現場的笑聲就沒有停止過，整個一上午大家的臉都笑抽筋了，然后是聚餐，茅臺酒、中華煙堆放在桌子上，大家管夠喝。
食堂亂哄哄的直到三點多鐘才安靜下來，員工們都晃悠悠的回家了，反正職工宿舍也不遠，出廠區五分鐘就到家了。
王振東和孫虎等人也喝的迷迷糊糊，如今他們的家人也都搬到阜城了，成為了地地道道的阜城人，當然，現在的阜城早就和五年前的阜城不同了，這兩年經濟發展的很快，去年增速更是名列遼北省第二位，跟省會沈城相比也沒差多少。
當然，阜城的經濟總量無法跟沈城相比，但阜城的潛力是十分巨大，因為工業化改革去年才算是步入正軌，圍繞北方工業集團建立的企業紛紛冒頭，這些企業“野蠻成長”。
“野蠻生長”的企業最具活力，他們無所不做，比如一顆螺絲釘、一個螺絲帽等等，這些東西很不起眼，但是一臺機床能沒有螺絲釘螺絲帽嗎？顯然是不可能的。
這有點像前世南方很多地區，如義無、穩州等等，地方很小，產業也很單一，比如義無，就做小商品，一個小城鎮里有數百家乃至上千家企業，有的做帽子，有得做衣扣，有的做袖子，把各自要做的部門分的仔仔細細。
這些小東西利潤很小，一件玩具可能就賺一塊錢甚至是幾毛錢，但多年后義無的小商品做遍了全世界，世界任何一個國家都有他們制造的商品，巨大的產量帶給他們巨大的利潤，即便利潤只有幾分錢，但在每年出貨量數千萬的基數下這收益就十分可觀了。
這就是集聚效應，現在阜城似乎也走上了這個發展方向，小企業靠著什么螺絲、螺絲帽發家，這也是劉瑯希望看見的，甚至他都已經準備給這些企業“授課”，讓他們跳過粗制濫造這一階段，直接就按照標準制造，如果可以，港投行甚至可以給他們進行小規模貸款，讓他們以最大的速度發展。
高手在民間這個道理劉瑯深深地體會，誰知道這些人里面是不是會出現一兩個真正的企業家，而宋立峰對劉瑯的這個建議當然也會支持，按照劉瑯的說法，市場經濟最關鍵的一點就是市場自由。