假設巴人游戲這個子公司打算賣到三百億，也就是目前對巴人集團的估值，楚垣夕相信如果把《羅馬之敵》放進去是絕無問題的，甚至于游戲表現足夠好的話，三百億都不可能滿足他的胃口。
但如果不裝，也能賣到三百億，那肯定是不裝，叔叔我們不裝！
于是問題就變成了，怎么才能在留下《羅馬之敵》的情況下，把巴人游戲的估值吹到三百億這么一個技術問題了。
這個技術，楚垣夕相信自己是專業的，對，就這么辦，這么辦，然后再這么辦！
胡世恒根本不知道自己就苦笑了兩下，對面的人已經完成了一場顱內。他拿出手機看了一下，里面是一個簡要的提問綱領，第一條上市已經過了，第二條是社交。
“小楚，我聽徐大姐說了你對中老年社交的展望。問題是，你這些都是猜想吧？有沒有什么case可以佐證？”
這是對小康的估值前景有疑問？
楚垣夕心說我又沒法說原世界的例子，咋辦呢？哎等等，想起馬略之前聊天的時候講過的一個段子來。
“有。去年有一部新媒體叫《兒媳婦》，是個小黃文，沒有任何超格描寫，走純意淫路線，主角是個五六十歲的大爺，目標中老年群體，走公眾號向全網推，你猜猜多少人付費看這本書？六千萬人，有六千萬用戶通過萬的總訂閱，而是6000萬的均訂。那么，只看免費章節不付費的人有多少？”
“這么多！”胡世恒的嘴都張開了完全合不攏，“這一本書得賺多少錢啊？”
“產生了幾億的GDP吧。這還是正規大號不接這種單的情況，這個推廣太掉價，但是賺錢啊，所以走的都是水下公眾號。如果大號都不要臉了使勁推，全網一億人付費應該沒問題吧？幾百億是合理的吧？也不會有小鮮肉的粉絲重復訂閱一萬份沖銷量的情況，小黃文完全就為了賺錢，不刷數據，沒有排行榜，非常純粹直接，不搞那些虛的。”
楚垣夕一邊拍腦袋測算數據一邊說著，“然后，因為很容易復刻，兩家網站抄襲了一下，結果因為抄襲的尺度太大被有關部門警告罰款，原創的因為尺度小反而沒事。鬧到被警告罰款，可想而是山寨品也是很有熱度的。”
當時馬略說得是眉飛色舞，主要是2013年到14年那一陣是小黃文的黃金期，渣浪讀書還在，挑起黃文的大旗。還有翠微居、煙雨、博易等等一大票瘋狂開車的，超超超速違章，車輪子都快跑掉了。后來渣浪讀書被國家狠狠打掉，警察叔叔直接抓人，這股歪風才被制住，貼吧清水文才結果接力棒。
對于馬略這種賽車型選手來說，那是個黃金年代。
為什么馬略眉飛色舞呢？因為楚垣夕其實跟他閑聊的是東南亞市場的開拓。
馬略老先生執筆《羅馬之敵》，雖然屬于版權部門但是因為配合莫妮卡工作所以跟海外也相關，而莫妮卡雖說重點是歐美，但東南亞從名義上肯定也屬于海外，只不過東南亞其實是伊麗莎白的工作重點，屬于小康不屬于巴人。所以繞了一個超級大拐彎，楚垣夕跟馬略聊東南亞文創市場沒毛病。
然后馬略興高采烈的說，在東南亞發小黃文一點不犯法，人家那邊的法律根本不管，當街裸奔都沒人管的何況是碼字。結果當年禍禍國內讀者的那批小黃文一轉手全都翻譯到東南亞去了。
不過有些不開眼的渣渣在東南亞賺了錢，豬油蒙了心了，又翻譯成阿文往沙特伊朗那邊砸錢推廣，賠的褲子都掉了。
楚垣夕心說你個肉山大魔王樂個什么勁呢？黃文不是網絡的毒瘤嗎？今年監管這么嚴，尸橫遍野血流成河，掃黃打非居功至偉啊。
胡世恒好奇的問：“罰了多少？”
“沒多少吧。天朝的罰款制度還是很有磋商余地的，雖然人家寫黃賺了幾個億，但是發小黃文肯定走私帳，‘差不到’很正常，細的就不用我說了。”楚垣夕斟酌著說，“再舉個例子吧，那些手機麻將賭博游戲。前些年N多手機麻將公司雨后春筍一樣冒出來，其中不少佼佼者被上市公司收購充利潤了，后來被國家嚴打了一波。
這些麻將是誰在打？不是青年人吧？
總之中老年人又有錢又有閑，而且也跟上移動互聯網的步子了，但是適配他們的產品缺乏，也缺乏了解這個群體需求的團隊為他們制作產品。這些人是移動互聯網的新用戶，缺社交缺游戲，什么都缺。那些網播的視頻平臺仍然保持旺盛的新增，新增用戶從哪來的？爸爸媽媽級別的用戶開始用手機和PAD看視頻了。
整個天朝都在進入老齡化，但是一切移動互聯網產品都漠視這個群體。小黃文先發現了這個市場，我找那些黃文，不是，新媒體文的經營者拿了數據，那些水下以上是30到60歲的用戶，年輕人只占30，所以《兒媳婦》的出現也是很正常的。
您覺得我們去搶，有沒前途？整個世界都漠視非洲，傳聲科技的老趙為黑叔叔們量身定做美顏曝光，一下就成了，馬上就上科創版，是同一個方法論吧？
所謂中老年用戶，其實也包含著很多下沉市場的中青年用戶，他們的特征是一樣的——沒有適用的產品。很多對年輕人推出的產品是對一二線城市年輕人的。前年有部電影叫《前任3再見前任》，在‘主流’電影觀眾里被罵慘了，豆瓣評分慘不忍睹，但是票房二十億，觀眾全是十八線青年，一邊哭一邊看。這是適配他們的產品，現在還是藍海。”
胡世恒一句話沒說，靜靜的聽著楚垣夕進行大段的闡述，一邊聽一邊點頭。這就是對市場的洞察力，所謂洞察，就是在苗頭出現的那一刻的感應能力。
晚就變成山寨，山寨這事天朝的人無人不知，但難度并不像想象中那么容易，寨主的成功也不僅僅是幸運所致，只有最擅長此道并且有足夠資源的才有較大的騰挪余地。
早則屬于比洞察更高一級別的預感，從宏觀的角度放飛自己的視野，俯視未來。
預感、洞察和山寨，是商業戰略中三種完全不同的模式，弄好一個都不容易，胡世恒心里算盤一轉，似乎楚垣夕在山寨上沒什么能力，其它兩項都還可以。
然后他看手機里的第三條，資金募集和使用情況。
他順手從包包里翻出打印好的小康的募集資金用途表，擺在楚垣夕面前：“小楚，你看看這個資金使用量是不是過高了？”
楚垣夕一看這不是自己給出去的資金使用測算表嗎？胡世恒手指點著的是IT投入部分，這部分看起來是不少，再未來三年內每年都需要10億左右的研發投入。
“這個真不高，胡總。你要是了解724就會覺得我們的投入還不夠，至少到三年后10億不夠。”這方面楚垣夕太懂了，“724類的便利店的最優解就是做成IT公司，因為要連鎖，要開幾萬家店，要統一管理，一定要有強大的數據挖掘能力和IT基因。
這么多店沒有強大的IT和信息處理能力是沒法實現大連鎖的，不但管不好門店，也沒法有效積累數據。數據是無效的甚至錯誤的，那就全完了。反過來，一個人年薪十萬，節約一萬人力，一年就是10億薪資，然后還有其它費用的節約，這個研發投入非常劃算的。”
“但是，724那么多研發費用是怎么花出去的？”胡世恒一拍大腿，他功課肯定做了，至少完成了有無性質的功課，但是想要深入這個產業，缺乏深度的信息。
“我就不細算了，給您羅列一下吧。”楚垣夕拿出筆來在A4紙上直接寫。庫存周轉的數據管理系統、消費洞察預測、對私采和食品安全的監控系統、門店監管系統、連鎖品牌的消費者統一標準服務系統、鮮食供應鏈管理系統……
欻欻欻的寫了一大堆，胡世恒是越看越迷，因為這些名字過于高大上了。
他頓時想到最近看到的一個笑話：多用途單兵戰術后期保障支援部件，也可以稱之為洗臉盆；先進單兵多地形高速部署便捷戰術支撐物，也可以稱之為馬扎；全兵種單兵反恒星反衛星頭部光學生物保護裝置，也可以稱之為草帽。
這特么好像是一個意思啊？
只聽楚垣夕說：“這些數據系統的開發，投入很大，但是可以節約人工成本，以萬為單位的店面，人工成本的開銷是極其巨大的，今后開放加盟就更多了。您只注意到了IT上的持續投入，沒有注意到費用上的持續支出。
IT上的投入大，但是建立起強大的數據，可以形成強協同的產業鏈生態圈，用自動化的方式控制從研發到生產到運輸到零售的過程，提升品質和體驗，提升效率。
狗東比拼多多值錢的地方就是他的后臺系統，他的金融科技就體現在這個龐大的系統上，這是王道。咱們很多做便利店的去島國學724，光看商品陳列了，覺得學到很多東西，回國就山寨，那不扯淡呢么？”
聽著好像是那么個意思，“但是，你地圖研發這個巨大支出是……為了什么？”
胡世恒想說的其實是你這不白費錢嗎？你現在高德地圖用著多美啊，幾乎不要錢。換成自己研發，規劃了個每年上億的開銷，跟BAT重復造輪子，而且僅僅上億一點都不多，想要開發點什么細致的功能甚至未必夠，這明顯是造不如買買不如租啊！
這都是袁隆平的鍋啊！
“因為……”楚垣夕心說您真是哪壺不開提哪壺，您以為我愿意花這個錢啊？這不是李鐵頭逼的嗎？
“因為我的商業版圖規劃不止局限于大天朝，但是沒有一個拿得出手的地圖武器，出不去。”楚垣夕說出了一擲千鈞的氣勢，“東南亞是我打算明年就殺過去的市場，目前正在籌劃。雖然我們這邊的，現在還沒做起來，看起來有點操切了，但是那邊時不我待，錯過時機就很難再找到好的市場切入點。”
他仔細觀察著胡世恒的表情，只見胡世恒聽到殺入東南亞的時候，眼神十分凝固，瞳孔中有一道內斂的光暈在閃，這是積年的老鬼接收到刺激信號之后的表現，面如平湖心有驚雷。
“您知道，地圖的商業模式是必須走大體量的，盤子越大商業前景越好。如果我僅僅滿足于開發一個單車能用的地圖，我沒法作為第三方給別人提供服務。”
胡世恒沉重的點了點頭，地圖業務他懂一點。作為一個五次創業的投資人，他對互聯網特別是移動互聯網的內容和生態的認知都是非常扎實的，反而是傳統領域，比如便利店對IT的應用依賴等等不是特別熟。
地圖開發的精髓在于形成一個成體系的生意。只開發地圖功能本身并不需要特別大的研發開支，這種功能對單車公司足夠了。但是，搜索呢？有質量的地圖搜索是個巨大的研發項目。地圖信息流呢？地理位置、交通信息、興趣點信息、用戶數據共享等等，即需要大量的云服務又需要大量的引擎開發。
這些功能不做，那地圖就是個單車地圖，不能說毫無價值但是還不如接入高德的API。
這些功能持續開發，就可以為別人提供第三方底層服務，成為商品，進而產生商業化行為。
胡世恒沒問楚垣夕的東南亞戰略，既然只是“打算”，那作為投資人的分寸是，不宜現在就干涉。等到形成商業計劃的時候，楚垣夕自然就會開啟一輪融資，所以現在根本不著急。再說出海正是這個時代的大潮，一帶一路的紅利，所以出海這個舉動本身并不是大方向上的問題，如果有問題，肯定出在不自量力上，就不知道楚垣夕的準備是否充分。
轉念一想，他倒是感覺即使沒有海外拓展這回事，小康也應該研發地圖功能。否則，按照徐欣開玩笑的說法，小康是在新零售上挑戰阿里，在云計算上挑戰百度，在游戲和社交上挑戰企鵝。頭條系是如此的囂張，也沒有同時跟三巨頭開戰，好歹還跟阿里保持著有限的一致。
以小康的戰略規劃，觸碰巨頭的禁地是肯定的，而天朝能提供地圖服務的只有三巨頭四維圖新，問題是四維圖新主要是地圖導航功能，跟百度高德不一樣。如果巨頭震怒，肯定是要挖溝的，就像廣點通不再賣流量給頭條系一樣，到時候服務向誰買？恐怕只能湊活研發一個單車地圖對付著用。
此時胡世恒還不太清楚小康的線上內容也是跟地圖強掛鉤的，需要的地圖信息流不是一般的大。不但他不知道，就連參與線上內容開發的員工也沒人把這事想明白，因為OKR系統里發出的工作包都是零碎的。即便楚垣夕給出了提示，即便有人能夠看到全部OKR任務包，但是任務包實在太多了，身在局中很難組織出清晰的脈絡。
胡世恒沉思片刻，說：“你是希望靠這個地圖系統和阿里脫鉤么？阿里的商業體系影響面還是很廣的，你要想完全避開可是很難啊。”雖然四處開戰，但在他看來小康以便利店為根基，主要對手還是主打新零售的阿里，所以自己做地圖減輕對高德的依賴也是正道。
不料楚垣夕輕輕擺了擺手，“小康對阿里是以小博大，因此必須打不對稱戰爭，充分利用所有能利用的資源，哪怕是BAT的資源。
我的戰略是讓阿里發現異動的時候不那么容易找到對標物。其實我是有點受迫害妄想了，以為我搞小康可能會引起阿里的重視，好在沒有。這樣我們先出發，阿里發現可追的時候讓它追不上。讓阿里追不上的秘訣就是變化，用多變永遠領先兩個身位，在變化用盡之前努力成為巨頭。”
“阿里學習對手能力可是很強的啊。其實他們取那些花名都不對，應該取個慕容復之類的，絕技是斗轉星移，直接把對手的武功反彈回去。”
“強也是有局限的，否則為什么反彈不了拼多多呢？拼多多是什么掃地僧嗎？”楚垣夕輕輕的笑了笑，想到了最近半年發生的非常滑稽的事情。
阿里的電商收入有很大一部分是服務費用，是基于阿里提供的數據服務進行收費，也是電商時代商家必買的熱門數據商品。這個服務的本質是阿里給電商導流的費，而拼多多突破了這種模式，基于微信社交鏈進行團購裂變，擊中阿里的空門。
不能基于企鵝社交關系鏈進行擴散自己的商品信息是阿里永遠的痛。因此阿里痛定思痛，下了一個決心。