在另一個時空，百度的第一次全體員工大會，是在北大資源賓館的客房里開的。全公司僅有7名員工，分別是李彥洪、許勇、劉建國、郭丹、雷明、王霄、崔姍姍，人稱“百度七劍客”。
由于賓館房間太小，大家只能坐在床上開會，這就更被傳為一出佳話了。
但十年之后，“七劍客”只剩下李彥洪一人，其他六位全部離職。
很可惜，由于搜狗公司創立太早，這“七劍客”一個都沒招聘到。因為除了劉建國和許勇之外，其他人當時才讀大一、大二，或者是研一、研二，宋維揚也不可能隨時派人去學校盯著——事實上，他不怎么記得清這些人的母校。
宋維揚倒是想招百度首席技術官劉建國，也知道這位在北大當老師。可惜搜狗創立之時，劉建國剛剛去美國做訪問學者，而且一去就是兩年，回國就被李彥洪拉進百度。
這并非湊巧，而是李彥洪辭職創業之前，就在清華搞了一次關于搜索引擎的講座。作為中國第一個大型中英文搜索引擎“天網”的開發者，劉建國被李彥洪邀請去參加那次講座，雖然沒有最終成行，但雙方已經建立起初步聯系。
李彥洪決定創立百度的第一時間，想到的就是劉建國，雙方通過電子郵件討論了幾個月。因此，劉建國是李彥洪親自招來的“第一劍客”，劉建國順手又把自己的學生雷明招來當“第二劍客”。
雷明加入百度之后，不但要負責技術，還擔任李彥洪的總裁助理。這位老兄是北大計算機系學生會主席，國家973“天網”項目核心成員，擔任“天網”的索引和檢索組組長。他放棄了國外七所大學的全額獎學金留博機會，毅然跟隨劉建國加入百度，還是百度“閃電計劃”的技術攻關組組長。
我們可以想象雷明當時的狀況，百度總裁助理，“閃電計劃”技術攻關組組長，又搞技術又搞行政，說是李彥洪之下第一人也不為過。
“閃電計劃”完成之后幾個月，雷明第一個被踢出百度，用李彥洪的原話來說：“公司規模大了，有些技術人員開始浮躁，不安心搞技術，開始對管理工作感興趣。”幾年之后，李彥洪在跟記者談論“閃電計劃”時，對雷明的貢獻只字不提。
至于許勇，那是李彥洪的創業合伙人，也是第二個被踢出局的。這位老兄更慘，百度初創時他占股25，專門負責找市場拉客戶，結果在百度IPO上市之前離職了，距離“革命勝利”就只差一步。
從以上這些人的經歷，我們就知道李彥洪的管理風格。絕對是人盡其用，讓員工發揮出最大的潛能，只不過用完之后就要扔掉，誰威脅最大就是誰離職。
這樣就更能夠理解，為什么大家都說張朝揚是“好人”，因為張朝揚從來不會主動讓誰滾蛋。張朝揚都是自己做主，放權只放一半，很多好的建議聽不進去，最后甚至跨界混時尚娛樂圈，員工們看不下去自己選擇離開的。
“百度七劍客”一個都沒加入搜狗，但只有劉建國和雷明，讓宋維揚感到惋惜，因為他們是真正的搜索引擎尖端技術人才。至于其他“五劍客”則無所謂，李彥洪是老板，許勇是合伙人，這兩人都不可能招來。還有三個是普通在校生，能聲名鵲起全靠元老地位，能力并不逆天，還不如搜狗現在的許多高管呢。
而“貼吧之父”俞軍，目前就在搜狗工作，而且是他自己跑來應聘的，宋維揚根本不知道該上哪兒去找他。
這位老兄畢業于同濟化學系，搜狗創立之時，俞軍在一家國營企業做進口，隨后又在私企銷售進口化工原料兼報關，這跟搜索引擎八竿子打不著啊。到了2000年，俞軍跳槽到一家網絡公司，做分析儀器的資料采編，這時他終于接觸到搜索引擎，并對此產生濃厚興趣，甚至把自己的網名改做“搜索引擎9238”。
俞軍再次跳槽到一家小公司，想應聘做搜索引擎產品經理，卻被派去做數據庫策劃。
郁悶之下，俞軍向10多家網絡公司群發求職信，還把求職信放在網絡上傳播：“長期想踏入搜索引擎行業，無奈欲投無門，心急之下，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，誠意乞一參與機會。本人熱愛搜索成癡，只要是做搜索，不計較地域（無論天南海北，刀山火海），不計較職位（無論高低貴賤，一線二線，與搜索相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線），不計較工作強度（反正已習慣每日14小時工作制）。”
其個人簡歷為：“搜索引擎9238（網名），男，26歲，盛海籍，同濟大學化學系五年制，覽群書，多游歷。”
正好當時搜狗成立盛海分公司，俞軍陰差陽錯之下，被招進來當了個小職員——參與“搜狗百科”項目，負責百科詞條編審。
在大家都忙著復制粘貼《百科全書》的時候，俞軍率先提出應該增加“明星”分類，并毛遂自薦做搜狗百科的產品經理之一，專門負責找各界明星做詞條。他耗時半年之久，打著搜狗產品經理的招牌，跟國內幾百位明星取得聯系，得到大量的明星一手資料，順便為搜狗百科賺來唯一的商業收入（忽悠那些明星合計了幾十萬元）。
是金子總會發光。
在宋維揚毫不知情的情況下，俞軍被調去京城總部，擔任公司“互聯網產品部”的產品策劃人員。他剛遞交了開發“搜狗MP3”的建議書，“百度MP3”就突然上線了，俞軍隨即被任命為“搜狗MP3”項目策劃組副組長。
前不久，俞軍又拿出“搜狗貼吧”的產品策劃書，但沒有引起任何人的重視。因為搜狗已經有博客了，貼吧這玩意兒跟BBS和博客都類似，似乎是一個沒有什么前途的東西。
俞軍直接跳了好幾級，把策劃書發到丁明的電子郵箱。
丁明感覺似乎有些意思，卻也沒有立即答復，又在吃飯聊天的時候，跟宋維揚隨口那么一提。宋維揚這才知道，“百度貼吧之父”居然早就加入了搜狗，而且從底層員工一步步爬起來，現在更是提出了“搜狗貼吧”計劃。
宋維揚立即讓丁明聯系李銘遠，把李銘遠招來給俞軍做副手，讓兩人跟原時空那樣雙劍合璧做貼吧。
俞軍是什么人？
當年他離開百度的時候，有人直接說“李彥洪損失了半個百度”。
在宋維揚離京之前，主動把俞軍叫來吃飯，而且是在四合院里吃家庭便飯。
“董事長！”俞軍顯得特別激動，他做夢都沒想到，自己只是個小員工而已，居然能得到宋維揚的單獨召見。
“坐吧。”宋維揚笑道。
“謝謝董事長，”俞軍剛坐下，沈思就端來一杯茶，他又連忙起身道，“謝謝！”
宋維揚問：“你進搜狗有多長時間了？”
俞軍道：“差兩個月剛好滿三年。”
“聽說你一直睡在公司，身體吃得消嗎？”宋維揚噓寒問暖。
“還行，反正我又沒交女朋友，住在公司上下班也方便。”俞軍笑道。
不怕有人是天才，就怕天才還比你更努力。
俞軍就是個努力的天才，他可不止是睡在公司那么簡單，而是每天都要工作十多個小時。他主動要求加班，經常工作到半夜，然后直接鉆進睡袋里休息，第二天隨便洗漱吃早飯，就跟其他員工一起工作。
996算什么福報？
俞軍的福報是每天工作12個小時以上，一周工作七天。他調去總部已經兩年了，居然還沒在京城租房子，那真的是以公司為家，連特么房租費都省下來了。而且他還不覺得辛苦，因為做搜索引擎相關工作，是他三年以來的夢想，能在搜狗上班就是福報。
宋維揚說：“身體是革命的本錢，給你放一天假，先去醫院做一個全身檢查。我讓人在公司給你放一張床，你什么時候累了都可以休息，今后每天的工作時間不要超過12個小時。”
“沒必要，我身體很棒的。”俞軍心里有些小感動。
宋維揚又問：“你怎么會想到做貼吧？”
俞軍回答說：“前段時間策劃MP3項目，為了搞清楚網民的喜好，我就查看了公司后臺的搜索日志。我發現很多人都在搜同一個關鍵詞，這些人擁有同樣的興趣愛好。于是我就想，為什么不把這些有共同興趣的人聚在一起呢？董事長你說現在是web2.0時代，人人都是互聯網內容的創造者。如果把擁有共同興趣的人放在一起交流，這樣就能創造更多網頁上沒有的信息。長期以往，共同興趣愛好者就能形成固定的圈子，滾雪球一樣吸引到更多人，也能方便普通網民的信息查詢，流量會變得非常恐怖。這也是web2.0的一種體現。”
“非常棒的想法，”宋維揚贊許道，接著又問，“你準備怎么做貼吧？”
俞軍說：“首要就是貼近用戶，用戶是貼吧的根本，一定要警惕過度商業化。如果一個貼吧里的內容，全都是賣產品的，那這個貼吧就等于是死了，失去了應有的生命力。”
宋維揚忍不住笑了，他想起上輩子俞軍留下的“百度產品經理十二條”：1，產品經理首先是用戶；2，站在用戶角度看問題……6，決定不做什么，往往比決定做什么更重要；7，用戶是很難被教育的，要迎合用戶，而不是改變用戶……12，不要給用戶不想要的東西，任何沒用的東西對用戶都是一種傷害。
結果特別諷刺，在俞軍這個百度第一產品經理離開之后，那些繼任的百度產品經理，把這12條全部違反了，一條不剩！
宋維揚又問：“如果讓你做公司互聯網產品部的總監，你會怎么做？”
俞軍說：“搜索引擎是公司的核心，所有產品都必須圍繞著這個核心來做。如此一來，搜索引擎能夠助推產品繁榮，產品的繁榮也能回饋搜索業務。不斷推出新產品，不斷鞏固搜索引擎的影響力，就可以實現公司的長久良性發展。”
宋維揚繼續提問：“現在搜狗已經決定做貼吧，如果讓你負責貼吧項目，你會怎么做？”
“首先是打造項目團隊，”俞軍說，“我需要親自挑人，除了技術人員之外，其他成員都必須對這個項目有足夠的熟悉程度和分析能力。我選人不看資歷和學歷，只看跟項目契合度，我會從博客那邊要人，還想從外邊的BBS站招站務人員。”
“哈哈，已經給你招了個BBS站務人員。”宋維揚忍不住好笑。
俞軍這種人屬于半路出家，前面20多年都在跟化學打交道，做項目并不過于看重技術。也是因為這樣，他才會在做貼吧的時候，把還在讀大三的李銘遠給招進百度，結果給百度招進來一個“太子爺”，招進來一個百度最年輕的副總裁。
“進屋吃飯吧，”宋維揚起身說，“等你把貼吧做出了成績，就升你當‘互聯網產品部’副總監。這是你應得的，一個吃住都在公司的員工可不好找，你真正做到了以公司為家。”