“企業精神”這種小組研討會，內容其實特別簡單，就是讓國內外著名創業者，講述他們的成功經歷和成功經驗，并總結探討企業成功的關鍵要素。
這是整個財富年會期間，有最多中國企業家發言的會議，前前后后整整上臺了五個。比如海爾的老總張瑞明，就大談特談他以前砸冰箱的故事，并總結說“質量第一，誠信為本”，高呼“以質量求生存，靠信用闖天下”的口號。
至少在這個議題上，主辦方給宋維揚的規格很高，因為他是第一個發言的，排在國內外所有創業者之前顯然，有領導非常贊賞他。
主持人怕宋維揚的名頭不夠響亮，特別詳細介紹道：“下面有請金牛資本董事長、喜豐公司董事長、神州科技公司董事長，中國著名的mba學者宋維揚先生，就企業精神發表自己的看法和建議！”
在座的世界500強企業ceo，至少有三分之二都沒聽說過宋維揚。
而那些被邀請旁聽會議的海外華人企業家，也大部分是因這兩日的交流，才知道還有宋維揚這么個人。
宋維揚四平八穩的走上主席臺，微笑道：“各位領導，各位來賓，各位記者，大家上午好。本人17歲創業，今年也不過才23歲，僅有6年的創業經歷。讓我來講企業精神，讓我來總結企業成功經驗，這恐怕不具備什么說服力。在座的國內企業家，有誰不是我的前輩？世界500強企業就更厲害了，你們的發展時間，好多比我爸爸的年齡還大……”
“哈哈哈哈！”
全場一陣哄笑。
同時，也有無數不了解情況的商界大佬感到驚訝，因為宋維揚太年輕了。23歲的小青年登上財富年會主講臺，這已經打破了財富年會的紀錄，讓人忍不住對他產生無限興趣和探究欲。
難道，這是中國某位大佬的晚輩？
反正絕對不會是什么富二代，因為現在中國還是富一代的天下。
美國那邊的記者還好些，畢竟因為谷歌融資事件，宋維揚已經在美國露過臉了。但來自歐洲的記者卻一頭霧水，同時也變得無比興奮，在他們眼中，年僅23歲的宋維揚，遠比那些跨國公司的ceo更具話題性。
宋維揚繼續說道：“什么是企業精神，每個企業家都有自己的理解，我就從中國的傳統理念來展開吧。中國的文化源頭在于《易經》，無論是老子還是孔子，他們的思想都是對《易經》闡述和延伸，并一直影響到中國現代社會。中國人常說，做事先做人。在儒家思想當中，君子就是做人的標桿。《易傳》開篇就講，天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物……”
華人企業家和日韓企業家，聽到這里都忍不住點頭，他們就喜歡這種東方式哲學。
而歐美企業家也聽得津津有味，雖然同聲傳譯有些不準確，但基本內容還是翻譯到位的，他們對傳統的東方思想也感興趣。
“君子要自強不息，企業也要自強不息。六年前，我還在讀高中，父親坐牢入獄，家族企業瀕臨破產，總計欠債將近1000萬元，債務人把我家堵得不敢出門！這種情況下，我必須自強不息，我家的廠子也必須自強不息。我帶著幾百塊錢路費，一個坐火車去大城市考察，我學會了更先進的營銷方式。等我回到老家，只用了兩個月，就讓家族企業扭虧為盈；半年不到，就償還了所有債務。什么是自強不息？就是無論遇到什么情況，都不能服輸，都要拼搏，都要在逆境中奮發。不管是做人還是做企業，每一次磨難都是考驗，只要跨過去，就能得到無法用金錢衡量的財富。這種財富是精神，自強不息的精神，它從此烙刻在個人和企業的血液中……”
“啪啪啪啪！”
全場鼓掌。
“企業精神”這個研討議題，其實就是給中外創業者自我展示的舞臺，每個發言者都會講述自己的創業經歷。
至少那些沒聽說過宋維揚的人，現在已經對他有了基本的了解，知道這個年輕人也是大風大浪闖過來的。
“自強不息，并非只體現在逆境中，更體現在順境當中。一個人，一個企業，在逆境中奮發雖然不容易，但在順境中奮發其實更困難。中國人說，生于憂患，死于安樂，自強不息同時也體現在居安思危。舒適的環境，容易讓人沾沾自喜、喪失斗志，同樣也會讓一家企業自大自滿、滋生危機。我們要做的，就是在順境當中，不斷迎來新的挑戰。早在幾年前，喜豐公司快速發展，成為中國第二大飲料食品企業，完全可以這樣繼續發展下去。但我們高薪聘請法國工程師，用了長達兩年的時間，耗資數億元，實現工廠的智能自動化。又用了兩三年時間，完成渠道改革。現在，喜豐公司甚至實現了全國聯網，采購、生產、儲存、運輸、銷售……所有環節實現智能辦公、網絡辦公，可以說做到了中國第一，做到了世界領先！”
“啪啪啪啪！”
再次掌聲雷動。
所有環節完成網絡智能化，這放在1999年絕對是了不起的成就，即便是許多世界500強都還沒實現這一目標。僅憑此點，宋維揚和喜豐公司，就足以贏得國內外企業家的尊重。
當然，宋維揚也有吹牛的成分，限于技術和環境因素，喜豐根本做不到徹底的網絡智能化。
“再來說厚德載物。無論做人，還是做企業，都要有使命感和責任感，要有包容的胸襟，要有敢于認錯的肚量。喜豐生產的食品和飲料，質量必須過關，每一款新品出來，我們的管理層必須先嘗嘗，不能有坑害消費者的產品出現！這是最基本的，也是最重要的，我們必須對消費者負責。早在好幾年前，北歐那邊的水果罐頭，冬天被凍得大面積瓶裂。造成這種情況的原因，是中國的許多罐頭廠，用糖精鈉代替蔗糖成分。而喜豐的罐頭呢，保質保量，一舉打開歐洲市場，現在已經成為歐洲罐頭市場的第四大供應商，并且在北美也漸漸站穩腳跟。你把產品做好了，市場和消費者才會認可，這是做企業的基本道德！”
“企業的道德，對內是員工，喜豐不做黑心資本家，我們的員工待遇，在整個中國都是靠前的。他們為公司付出，我們就給足夠的回報，讓他們能養家糊口，讓他們有足夠的錢用于消費。只有社會上千千萬萬的人，有了錢用于消費，才能夠刺激市場，企業才能夠長遠發展。消費者沒錢買產品了，你公司做得再大有什么用？東西根本賣不出去！這就是一家企業的社會責任感，企業必須推動社會的發展，提供就業，提供消費市場！”
“企業社會責任感的另一個方面，就是做慈善。去年的中國大洪災，喜豐公司一共捐贈了價值3000多萬元的物資，幫助災民讀過難關。災后重建期間，喜豐又以成本價，為救災部門提供物資。我們做這些，并不是要手幫助者感恩戴德，也不是要標榜高尚。但真心可以換真心，現在長江中游流域的兩三個省份，喜豐在當地消費者群體中非常受歡迎，因為我們和他們患難與共。好多群眾自受災以后，認準了買喜豐產品，根本不會選擇其他同類品牌……”
“作為一個上市公司，喜豐從來都是講真話，做真事。我們的財報經得起推敲，對得起廣大股東，對得起任何一個買喜豐股票的投資者……”
在熱烈的掌聲當中，一個新華社記者說：“小段，這篇發言很精彩，屬于弘揚商業正氣，值得大書特書，待會兒你找宋老板要來演講稿全文。”