若是以前，別人幫他這樣的忙，那是給他賣個大人請。
但在他成為特約顧問之后，那么他的事情本身就具有了一定的優先級，幫他解決麻煩，屬于斬妖正常的工作范圍。
如果沒這些好處，那些雙天級又或者在別的方面有特殊才能的人，又怎可能輕易為斬妖所用。
誰能沒點私心？
有鑒于此，沈崇原本打算親自動身殺向藏區，終究是沒能馬上成行。
他自己的實力算不得強，那邊更缺乏現代科技的支撐，他孤身前往也起不了太大的作用，倒不如選擇相信那邊的同事。
此外，他也知道如今的自己再不是從前那個單身漢，總該有些避諱。
他對愛情的理解不算深刻，但看過那么多書，問過那么多人，學過那么多知識，總該知道自己得成長起來了，得有所為有所不為。
另一個年輕女子稍微有點風吹草動，自己就拋下事業與家人殺去數千里之外的藏區，那又算什么呢？
于是乎，接下來兩天他一邊親自時不時掃蕩數據系統找尋封吹雪的蹤跡，同時將崇新高科的事情給安排了下去。
陸明終于拿到沈崇關于崇高醫療接下來的全盤布局。
他被沈崇的野心嚇到了。
雖然早已知道沈崇做事的風格素來就是不出手則已，出手便一鳴驚人。
但陸胖子沒料到沈崇的野心和手筆這么大。
沈崇不打算徹底放棄陸明已經打拼多年的醫療管理系統領域，甚至還打算追加投資，不僅投入財力，更會投入人力物力，并給了陸明一個全新的完善整合當前系統的思路。
他打算將陸明原本的拳頭產品改造成模塊化。
模塊化的好處很明顯，以后陸明可以拿著同一套核心的東西，去與不同規模，不同體量，不同類型的醫院談。
在談出結果之后，很快就能利用組合模塊的方式，為對方量身打造出幾乎獨一無二的系統，將復雜的整合環節在崇高醫療內部完成，別人拿到的產品就很簡化，可以拿來就用，并且量體裁衣。
譬如，對象是一家沒有牙科的醫院，但陸明原有的系統里卻有五官科中的牙科分支。
陸明以前的模式就是只能給個整合包出去，再讓別人手動屏蔽掉。
但別人在實際使用這種屏蔽掉部分功能的系統時，很容易錯誤調用信息，又或者出現被人誤操作激活的情況。
模塊化后就不可能出現這種情況，毫無疑問，對于非專業的使用者而言，越簡單的系統，就越不容易出bug，就越穩定。
醫生也不需要花費大量多余的精力去學習整套醫院管理系統的運行模式，只需要像往常那樣，對自己專業相關的東西做到了解并熟練使用即可。
但模塊化的難點也很明顯，首先在自家公司內部整合系統時，難度會很大，對數據庫框架的建立難度要求很高，需要項目的總負責人擁有極其強大嚴謹的邏輯思維與細節掌控力。
否則，模塊化的第一步就走不出去。
這也是陸明長久以來的難點，國內外能夠做出這種系統的人，根本不可能對他那家小公司感興趣，別人動輒互聯網巨頭的高級工程師，陸明也開不起那工資。
讓人家大神來他這小廟，就等若放棄人生追求，錢給得多都挖不來人。
現在沈崇親自上陣，并且已經用半天的時間把框架拉扯出來了，留給陸明的工作頓時簡化很多。
但是，這根本不是沈崇震懾陸明的地方，也不是沈崇的野心所在。
他不但要做專業醫療，還要從b2b拓展到b2c，直接與最基礎的消費者打交道。
沈崇打算讓崇高醫療更名為崇高健康，拓展新的業務線，殺入已經成了一片紅海的健身市場，做全民健身。
沈崇想做的模式算不得完全創新，就是將互聯網、人工智能與健身結合起來，在全國各大中小城市投放一站式無人值守健身房。
陸明當即就反對，表示在共享經濟如火如荼的今天，貿然殺入這個重投資低回報率的行業得不償失。
崇新高科也已經過了那種需要炒作概念來完成原始積累的階段，沒必要去做這費力不討好的事，還不如找全球醫療器械巨頭合作，做儀器系統開發呢。
沈崇卻有自己的打算，并拿出更加全面的構思。
“陸哥我知道你的擔心，但我需要數據，無限量大的人體參數，我需要收集這些東西。”
沈崇沒給陸明解釋他為什么需要數據，這是他心中的秘密。
他本人，或許是將靈妖科技與現代科技結合的最為深度的人選之一，偏偏他的思維模式還不像京平總部那位大佬那樣被定型與固化。
他總是突發奇想，總能天馬行空，他不打算限制自己的想象力。
他就是要通過不斷收集人體數據，來破解人體的奧秘。
他感覺這可能成為自己破解靈源與妖元的曲線救國的通路，那么就去做了。
只要有一絲絲的可能，就有投入的價值，反正現在有錢有人，那就要勇敢的不斷試錯。
陸明見他心意已決，無奈道：“好吧，那我今天就組織人手去做健身器材的市場調研。”
沈崇一點鼠標，投影儀上出現一個文件包，“最好找那種有自主開發能力的廠商，到時候我們會定制一批設備，我會在設備里嵌入一塊自寫芯片。至于這塊芯片，陸哥你可以試著與一家以色列公司定制，芯片架構我已經抄，哦不，寫好了。”
陸明眼睛瞪大，“啥！”
過分了，沈總你真的過分了。
都說術業有專攻，哪有人做個健身房，連芯片都能自己獨立設計的！
沈崇沒理睬陸明的震驚，而是自顧自以極快的語速繼續道。
“到時候呢，咱們的用戶先通過掃二維碼進門，一人一碼。進來之后呢，每臺設備也需要掃碼使用，我們的芯片和內存主要就是負責這方面功能。在用戶健身訓練的過程中，我們會根據用戶使用不同器械時具體的表現來記錄與分析其訓練數據，這部分數據會自動上傳。”
“隨后，我們前期大約需要聘請大量的專業教練，先通過學習我的數據模型，然后再結合他們的專業知識參與調教系統。針對每個訓練者，不斷提供以人工優化為主的訓練計劃指導。當然，隨著時間的推移，當我們的人工智能學習機制累積到足夠的數據量，訓練計劃的制定會逐漸向ai運算的方向靠近。”
“我們的數據必須下沉到足夠的深度，包括但不限于用戶訓練的發力區間，踩踏區間，發力變化幅度等等，所以我們對器材的要求會很高。我們會準確捕捉用戶現狀，為用戶提供目標式，沉浸式，階梯式的訓練計劃，提供最有動力最有效果的健身指導。”
陸明瞪眼，“這很難啊。”
沈崇點頭，“我當然知道很難，但我們一定能做到，并且必須做到。對了我們還會根據大數據精算為用戶提供挑戰模式。如果完成挑戰模式，可以獲得費用減免的抵用券，隨得隨用。如果無法完成，則收費按比例提高。具體的比例，到時候再找精算師來算吧。總之，我既要盈利，又要口碑。”