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第209章:國內服裝業

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  利用自己特權,做出一定貢獻后的李豪,獨自坐在公司辦公室內,想著接下來的涉足計劃。

  中國足球和中國籃球,兩大體育事業,并不是靠他一個人的力量,一朝一夕就能改變的。包括國內還有許多傳統制造業,都十分需要變革,需要創新,需要國外那些知名企業的技術合作,才能走出自己的制造之路。

  李豪將他的目光先放到了服裝業,中國的服裝業缺乏世界性品牌,這是眾所周知的。ara/h/優衣庫等國外品牌服裝,隨隨便便來國內都敢定位自己中高端品牌。

  而這些品牌在歐洲,完全不敢這么自稱。歸其原因只有一點,那就是中國的服裝制造業,作為一個襯托者,襯托了他們的自信。

  而且這些個服裝品牌,在國內還非常吃香。就比如無印良瓶而言,一條元的條狀枕頭,在國內司空見慣,哪怕打折也相差不多。但到了日本本土,該條枕頭卻只賣5元!

這不是國內關稅高,或者附加稅高的問題,因為哪怕稅收再高,也不可能有三倍之差!歸其原因也只有一點,因為這些品牌到來中國,在面對中國本土服裝業時,就像那些外來入侵的物種一樣,沒有天敵克制。所以能在國內迅速生根發芽,繁衍生息  翌日下午,李豪駕駛他的阿斯頓馬丁,前往魔都一家名為環球時尚的服裝企業總部。該企業老總,目前正有意將產業轉讓。打算從此退出服裝業,退休養老。

  李豪在開車之前,打開手機游戲,然后花費億00萬元人民幣,購買下該公司。

  你好宿主,請問是否花費,00萬元,購買環球時尚有限公司5股份?

  “是。”李豪直接按下確認按鈕,游戲畫面一陣跳轉。

  環球時尚是國內知名的男裝設計師品牌,于2005年秋季正式推出。秉承“生活就是做出選擇,時裝也是一樣”的設計理念,追求“這樣也可以”的生活形態,契合了當代年輕人的價值觀,在中國自主男裝品牌中不斷發展。

  當李豪駕駛阿斯頓馬丁,來到環球時尚總部,該公司的所有高層,也接到了老總的通知,通知他們安排迎接李豪到來。

  只見阿斯頓馬丁剛一停穩,就有一名身穿西裝的長發女子,等在車旁,似乎是來迎接歡迎李豪的,“你好,李先生,劉總那邊吩咐讓我接待您。先自我介紹一下,我是環球時尚公司的副總經理,黃藝妍。您的這次參觀訪問,如果有任何需要問的,都由我來負責接待和處理。”

  副總經理黃藝妍,身材高挑,瓜子臉頰,標準的女強人型美女。2歲的她,皮膚保養得很好,化著淡妝的模樣,不比20多歲的女孩差太多。

  李豪從車內走出,然后和副總經理黃藝妍,簡單的握了握手,“你好黃總,相信劉總那邊也跟你透露過了,關于公司之后的發展問題,我這邊將會介入”..

  李豪說得比較婉轉,副總經理黃藝妍聽后點了點頭。在等待李豪之前,原公司老總劉總,已經電話告知過她,億豪娛樂集團的李豪,將接管環球時尚公司,成為公司的。

  當兩人在電梯間等著電梯的時候,李豪隨口對黃藝妍問道,“黃總,能簡單的介紹一下公司情況嗎?”

  “哦,好的李總,2003年底公司開始疇備設立“環球時尚”品牌通過我們對國內服裝及相關海外市場的分析,我們看到市面上對于女裝的關注程度要遠遠高于男裝,而女性穿著無論從品味,技巧,意識都以逐漸成熟,甚至趕超發達國家。可以這么說在東京,巴黎,紐約等時尚地標城市中,中國的女性特別是5以后的女性,和這些城市是可以無縫接軌的。”

  “如果一定要找些差距,也只不過是在細節方面的差距,比如發型、妝容、配飾等。而中國的男性就顯的全方位的落后,2003年的中國,在各城市我們都不難發現男女之間在穿著上的差距所以最后我們就把環球時尚,定義為男裝品牌路線,目標群體為2535歲左右男性,追求新的觀點,希望從各種不同的角度去理解和認識我們生活的這個世界”

  在等待電梯,以及乘坐電梯期間,副總經理黃藝妍簡單介紹了公司的規模發展,以及服裝定位等相關問題。

  李豪聽后點了點頭,然后在黃藝妍的引薦下,見到了環球時尚公司的在職骨干。其中包括主服裝設計師亨利,陳列師李琦,服裝買手陸韻蘭,服裝事業一部經理,事業二部經理等。

  這些都是環球時尚公司的高層骨干,包括位于郊區的服裝工廠長,也將在明日抵達總部,會見新老總李豪。

  因為買下公司并不是來玩的,李豪在認識了眾人之后,將眾人召集到會議室,想簡單聽聽他們對于公司現狀,對于服裝行業的一些認知。為什么作為服裝大國,卻沒有世界級的品牌。

  “各位,你們都是環球時尚公司的精英,對于國內服裝行業,肯定要比其他人知道的多。所以我先想聽聽各位對于公司發展,或者對于國內服裝業的一些看法。為什么作為服裝大國,卻缺少世界級的品牌?這些看法最好詳細到細節,不要太過籠統。”

  聽完新老板李豪的話后,坐在會議桌前的黃藝妍等人,雖然很奇怪,新老板為什么會問這樣的問題。但因為他們是為他打工的,所以自然聽從命令的開始想著該如何回答。

  “李總,要不我來先說一下吧!其實美國、意大利和英國都曾經走過我們為做服裝的“制造中心”這樣一個階段。其實美國、意大利和英國都曾經走過我們為做服裝的“制造中心”這樣一個階段。而且我們目前并不了解國際服裝市場的一些游戲規則。簡單來說就是,我們不能把在國內的那套戰略方針,

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