萬勝很喜歡使用自己熟悉的球員，這些球員對他的崇敬值很高，讓他更容易掌控球隊。
要是到一個完全陌生的球隊，萬勝也沒把握管理好更衣室，畢竟人心是一個復雜的東西，但有很多球員熟悉自己就不一樣了，他們會聽從自己的安排，那些不熟悉自己的人，也會變得順從很多，就像是現在的魯尼，魯尼對自己的意見可不小，剛才還感覺丟了面子，但他沒有任何辦法，想留在球隊就只能忍著。
有什么怨言，也不是現在說的！
萬勝可不管魯尼怎么想，其他對自己不滿的球員也一樣。
他只是臨時主帥，并非正式接手球隊。
只要這些球員能認真訓練，在比賽中發揮好狀態就可以了。
接下來萬勝談起了歐洲杯，“我們是一支強大的球隊，強大到什么程度呢？或許你們有些人心里沒底，但我告訴你們，我們是能夠拿到歐冠的球隊，所以，我們的目標只有一個，那就是冠軍！”
“我很認真，沒有開玩笑，如果你不想拿冠軍，可以申請離開，我絕不阻攔！”
當然沒有人離開。
所有人，就算不認為球隊有希望奪冠，也肯定不會承認自己‘不想拿冠軍’。
萬勝掃視著每個人，接近著微微一笑，似乎是對球員的態度滿意，“很好，沒人離開，這說明你們每個人都想拿冠軍。但是，冠軍不是那么好拿的，首先你們要做好艱苦備戰的心里準備，近幾天我們的訓練會很艱難，當然，是對于某些懶惰的人而言。我的要求是每個人都必須投入百分百精力去訓練，必須完成我要求的所有訓練任務，完不成的人，可以提前選擇離開，還是那句話，我絕不阻攔，想加入球隊的人很多……”
等大家消化了一陣，萬勝才繼續道，“最后，我再強調一遍，在我的球隊，不允許任何形勢的質疑！記住，我的話就是圣旨，我的要求就必須做到，懂了嗎！”
“現在，解散，自由訓練！”
萬勝沒有再多說什么，讓加里內維爾繼續指揮訓練，他自己則朝著辦公室走去，他接下來要做的是，梳理好各個球員能力，以便找到最適合的戰術打法。
雖然萬勝已經離開了，但他說的話影響還在繼續。
那些對萬勝不熟悉的球員都很震撼，像是魯尼、阿什立揚，都是有名的‘刺頭球員’，他們可不是那種容易服從管束的家伙。
可現在他們什么也不敢說，因為他們發現，這個新來的主教練，比他們要‘刺頭’多了，很多人恍然，“怪不得之前很多媒體說這個中國人是‘暴君’，果然是這樣啊！”
這用‘暴君’來形容，都算是贊揚了。
他就是在稱王稱霸！
一些球員也開始和熟悉萬勝的人打聽情況，得到的結果更是令他們心寒，“千萬別惹惱老大，否則他說的肯定會做到！”
“他根本不怕英足總！不，他誰都不怕！”
“以后訓練都不能有一點不認真，否則他肯定知道……”
“我們叫他‘老大’可不是白叫的！”
“當初我在曼城時，就是這樣，沒人敢質疑他，說個‘不’都不行。要么做，要么離開！”
“你只能被動接受，否則后果不堪設想……”
當所有熟悉萬勝的球員都這么說時，就算大牌如魯尼，也不敢再說什么了。
魯尼對萬勝一點好感都沒有。
其實他剛才還想挑戰下‘權威’的，但現在只能把想法憋在心里了。
就在訓練場上的球員，都還在討論萬勝的時候，萬勝正坐在臨時辦公室里，打開足球訓練大師系統，查看每個球員的屬性，并根據球員屬性，進行排兵布陣的演練。
僅僅一個星期時間，復雜的戰術肯定是演練不出來的，讓這支英格蘭隊去踢‘BTF’，簡直就是天方夜譚。
萬勝需要做的，就是把適合的球員，放在適合的位置上。
他需要利用戰術，最大化發揮球隊的特點。
英格蘭隊有什么優點？
拼搶強硬！
很多球員身體強壯！
進攻來說，就是頭球、遠射，單個球員拿出來，技術實力也不錯。
萬勝已經想好了大體的戰術打法，那就是穩固防守的同時，尋求快速的推進，或者就是直接的防守反擊。
這種簡單直接的戰術，最適合英格蘭隊。
其實萬勝之前對媒體記者說的是事實，執教英格蘭隊對他來說，是個艱難的挑戰，因為英格蘭隊的打法、戰術理念，完全和他的想法截然相反。
要是讓萬勝執教西班牙人，他甚至不需要多少訓練時間，就能讓球隊把每一場比賽打好，英格蘭隊就不一樣了，過往的戰術太簡單，導致他想添加內容都不可能。
在定下戰術基調之后，萬勝還要特別研究一些球員的特點。
比如韋恩魯尼。
現在這支英格蘭隊鋒線，魯尼無疑是最出色的球員，但他的技術能力過于單一，很難作為一個技術流前鋒使用。
所以魯尼只能勝任中鋒，而且是戰術性中鋒。
像是格倫約翰遜、米爾納、阿什立揚，都屬于技術不錯，速度非常快的球員，那就應該讓他們在有空間發揮的位置，比如說兩個邊路，有機會的時候，就帶球去沖擊對方防線。
有了‘快速突進’技能效果的加成，他們才能最大化發揮自身技術的優勢。
相比其他位置，中場中路倒是好一些，有莫瑞斯作為核心，萬勝完全可以放心。
換做其他教練，肯定還要為‘雙德’出場費心，萬勝完全沒有顧忌，球隊中有莫瑞斯，他就讓莫瑞斯打核心，至于‘雙德’？能有一個出場就不錯了，他可不認為兩人有什么特別的。
進攻方面還是要發揮前場球員的優點，那么就要增加遠射、頭球，英格蘭傳統的長傳沖吊，被很多人詬病，可在足球訓練大師系統的教練技能加成下，簡單直接的打法，可能發揮不錯的效果。
外界媒體都在討論，萬勝會給英格蘭隊帶來更出色的技術。可實際上，萬勝根本沒有給球隊增加技術的想法，他就是想讓球隊發揮特點，利用本身的優勢，去打好每一場比賽。
一則是時間不允許，二則是，在萬勝看來，英格蘭隊本來就有爭奪冠軍的實力。
英格蘭隊正式備戰是從第二天早上開始的，萬勝早早的來到球場，站在場邊看著一個個球員從更衣室走出來。
隊中很多球員都有些著急了，他們不明白為什么昨天沒有訓練，甚至他們只看到過萬勝一次，然后就是今天早上了。
這個擔任新主帥的中國人好像一點都不著急。
萬勝確實不著急。
和五年前執教中國香港隊不同，英格蘭隊是一支非常成熟的球隊，實力已經是世界頂尖，每個球員都是響當當的大球星，個人素質非常不錯，再加上戰術不用有大變動，一周的訓練時間已經足夠了，而且昨天那么忙碌，并不適合正式開始備戰。
萬勝計劃的備戰，是從6月1日開始的，只剛5月30，等于提前的兩天。
時間還很充沛。
不過萬勝對球員的態度并不滿意，等所有人集合完畢，他用手指著所有人，大聲訓斥道，“你們一個個真的是球星嗎？看你們懶散的樣子，還以為是街邊的流浪漢！”
一些球員被說的有點惱怒。
他們不知道萬勝為什么突然這樣說，可萬勝卻用手腕對著他們，直接點出了一個球員名字，“阿什立揚！”
“在……”
“9秒，你整整晚了9秒！”
“啊？”
在阿什立揚的腦袋里，9秒根本不算是時間，就算在曼聯集合也不用這么準時，但萬勝的要求不一樣，“我們的集合時間是8點半，說8點半，就必須是8點半，只能提前，不能拖后，恭喜你，阿什立揚，因為這9秒，你讓所有人跟著多跑兩圈。現在！排好隊！去跑圈！”
所有球員聽罷，心里憤憤不已，但他們還是必須要去跑圈。
有些人覺得萬勝是沒事找事，阿什立揚就更是如此，9秒算什么？就算正式比賽，晚9秒也沒關系吧！
隊中不少人卻在埋怨阿什立揚。
不管9秒算不算時間，確實是阿什立揚讓他們多跑兩圈的。
當所有人心有不甘的被罰跑圈時，萬勝就站在場邊微笑看著。
加里內維爾站在身側。
現在加里內維爾有些慶幸自己已經退役了，否則場上被‘戲耍’的或許也有他一份，他看到了萬勝的微笑表情，感覺球員就是在被戲耍。
“為什么那樣做呢？”內維爾問道。
加里內維爾可不會因為原來隊友被處罰，就去質疑萬勝的決定，他很清楚自己已經是助理教練，而不是職業球員了。
“我在強調紀律！”
“紀律？”加里內維爾有些不明白，“就因為晚了9秒？而且……應該沒有吧，我剛才看著時間，揚并沒有遲到……”
萬勝笑看著加里內維爾，說道，“加里，你想成為主教練，要學的東西還有很多，其中一項就是……人心！”
沒等加里內維爾提問，萬勝就繼續說道，“你記不記得昨天我直接點出了魯尼的名字，因為他集合速度最慢……”
“揚確實沒有遲到，但我還是找了個理由，估計點出他的名字，因為他來的最晚。連續兩次，最后來的人都會被點到，他們肯定都會有想法，沒人希望自己被點名，以后他們就會爭著不做最后一個，大家肯定都會積極很多！”
聽了萬勝的解釋后，加里內維爾恍然大悟。
從剛才他就疑惑，萬勝為什么要這么做，現在他完全明白了，這就是一種促進球員更積極的辦法。
內維爾忽然有些慶幸萬勝來執教了。
他發現自己能從萬勝身上，學到很多有用的東西。
上午三個小時，萬勝只安排了兩項訓練。
一項是邊路球員的遠傳，一項是中場和鋒線球員的插上。
這本來不算訓練項目。
萬勝把所有球員的能力歸納了一下，然后找最適合的球員干適合的工作，他需要球員之間默契的配合。
在以前英格蘭隊球員配合，完全依靠球員之間的默契。
比如唐寧和迪福，都是托特納姆熱刺球員，他們的配合就十分默契，當唐寧帶球的時候，迪福就知道該什么時候插上。
還有一些英格蘭隊的老隊員，像是魯尼、杰拉德等人，配合做的也不錯，他們長期在英格蘭隊，踢過很多場比賽，就變得非常有默契。
可單單是依靠默契，是十分不穩定的，比如杰拉德帶球，突然傳給了沃爾科特，沃爾科特在國家隊出場次數不多，自然和魯尼沒什么默契，該傳球的時候，他只能去抬頭找隊友，大大耽擱了進攻時間。
萬勝要把默契變成規律。
要傳位置，而不是找人，這個概念不是每個球隊都有的，至少英格蘭隊沒有，很多英格蘭俱樂部也沒有。
這就是英格蘭球隊技術不足的問題之一。
想要讓球隊踢的更有效率，就必須改善這一點，萬勝的訓練要求就是，邊路球員的長傳，每一次都要往幾個固定的位置踢，這大大減小的長傳球的難度，而其他位置插上的球員，只跑幾個位置，接到傳球的可能性也會增加。
這種簡單的打法，很容易被防守針對，但歐洲杯比賽不多，等對手們研究透了英格蘭隊的打法，歐洲杯已經結束了。
到時候萬勝的工作也就完成了。
上午是很適合訓練的時間，萬勝交代訓練任務后，親自指導了一個上午，中午的時候，迪亞馬雷斯到了，他和家人一起去葡萄牙海灘度假一周，就直接飛到了倫敦。
迪亞馬雷斯的到來，讓萬勝長呼了一口氣。
迪亞馬雷斯帶隊訓練能力很強，他善于做這些事情，能夠把萬勝交代的訓練指揮的很好。
這大大減少了萬勝的工作量。