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591 經營方案

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  選址是一個敏感且麻煩的問題,現在還不宜多說。

  “這個我心里也沒譜。”張逸夫答道,“后面還要再跟計委方面的領導開會,是不是要看那邊的想法和撥款力度?”

  張逸夫話罷,又趕緊補了一句:“沒別的意思,北漠說到底也是電廠,北漠公司說到底也在電力系統,實際工作中,肯定還是要諸位領導領導的,我也就是個廠長,換了張名片而已。”

  聽聞此言,大家放松地笑了起來。

  表明這個態度就對了。

  不少人怕張逸夫真以為自己自立門戶就可以多牛逼了,有這個態度,依然奉電力部為尊足矣。

  秦勇隨后接過話頭,沖周圍道:“關于北漠公司先期運營的電廠我也考慮過了,根據上面的文件指示,要保證公司正常運營,需要劃撥高效大機組的電廠,咱們正好在這里討論討論,冀北、豐州和塘峪這三家如何?”

  “這要看張主任意見吧?”

  “對,張主任認為如何?”

  張逸夫想了想后說道:“文件中對這方面進程沒有特別要求,我覺得這事不急,⊕∑一步步來,安全生產是第一位的,另外是否這么調配,是不是也要問問那幾位廠長的意見?”

  “都是組織安排,都是好同志,不會有意見的,有意見也是擁護。”秦勇笑了笑,望向不遠處的一位精瘦的中年領導,“具體的流程,胡主任應該有指示吧?”

  “指示談不上。”胡主任抬了抬眼鏡笑道,“我們體制改革研究辦公室,確實從幾年前就開始研究這件事了,有幾種方案。我占用點時間,拋磚引玉提出來。”

  “請。”

  胡主任嗽了嗽嗓子說道:“劃撥電廠歸北漠公司管理,這實際上不是最麻煩的事情,畢竟電廠的原套班子都保留,就像張主任說的,只是名片換了。該干什么,該怎么干,都沒太大偏差。難的是公司制度中的運營,跟咱們電力部體制中的生產,是兩碼事。”

  胡主任專門研究這個的,肯定想在了大家前面,他放慢語速盡量清晰地介紹道:“電力部內部是統一核算,電廠是個生產單位,不是經營單位。經營單位是各省市的電力局,通過產供銷一條龍盈利,也就是發電、輸電、供電、售電一體,大家都在一個組織內,分工不同。而在北漠公司的體制中,電廠卻要充當一個運營單位,盈利單位,這時問題就來了。盈誰的利?”

  胡主任看了看大家,很快自問自答:“首先面向用戶售電是不可能的。不可能說‘用北漠電的用戶,電費交給北漠’,電網是一體的,根本沒法實現。所以在現階段,電廠作為盈利單位,盈利途徑只有一條。就是賣電給電網。”

  眾人紛紛點頭,的確只有如此,北漠公司發的電只能有一個買家。

  胡主任接著說道:“咱們電力部,作為電網的擁有者,去買北漠發的電。比如平均銷售電價是五毛錢,計算咱們的電網建設成本,供電運維成本等等,核定一個價格出來,以這個價格向北漠買電,這就是第一個方案。”

  張逸夫清楚,實際上老胡說的并非第一個方案,而是唯一方案了。

  套入商務模板,電廠就是生產商,而電網就是大經銷商,產品以較低的價格批發給電網,電網再以市場價格銷售給用戶。

  老胡補充道:“在英國的電力體制改革中,采用的就是這套方案,易實施,清晰分明。當然,電廠的上網電價應該高于發電成本,否則沒有贏利,無法生存。”

  “這個上網電價大概會是多少?”黃正輝頗有興趣地問道。

  “黃部長,這您有點難為人了,這個不是我的專業。”

  “你就大概估算一下,這里也就你有資格估算了。”黃正輝有些不耐煩地催促了一下。

  “嗯……估算的話,大概是平均銷售電價的6070左右吧。”

  黃正輝點了點頭,透露出一種耐人尋味的表情。

  從前,自家生產,自家賣。

  現在強行要變成別人生產,自己買了再賣,難免不覺得虧了點兒什么。

  這一點他自然是多慮了,作為生產單位存在的電廠,與作為經營企業而存在的電廠,完全是兩碼事。

  作為生產單位很少會考慮生產效率與管理成本,反正都是拿工資的,煤要多少給多少,省什么煤?

  作為自負盈虧的經營企業,你省下來的就是賺啊!管理也靈活一些,電廠領導員工的獎金會跟盈利掛鉤,積極性無疑高很多。

  非說的話,現在電廠作為生產單位,其成本,也許會高于平均銷售電價的6070。當然這不會有人算的,也沒法算。

  “其它方案呢?”秦勇問道。

  “其它方案實際上也是這套方案的變體。”胡主任比劃道,“比如說,電力部對電廠進行‘買斷’,在評估了發電生產成本后,每年進行定價買斷,支付一筆固定資金,之后可以根據需要給電廠安排生產任務,直至重新評估。”

  “確實不如第一套。”秦勇思索道,“首先這個評估方法方式就很難把握,電廠更新換代,引進新機組也沒法立刻發揮作用,而且買斷這種方式,也會影響積極性。”

  “是的,再之后的方案都是純粹理論研究性的,不符合現在的情況。比如有些偏遠的地方,沒有與大電網聯網,包括有些農電,地方政府采用的是地區小電廠點對點供電,這樣確實可以解決盈利問題,但背離了大電網的概念,而且安全性差,其實是倒退了。”

  “嗯,這個不可能。”黃正輝都沒法忍這一套,“大電網是關鍵核心所在,改革當然是重要的事,但也不能胡搞。”

  閑聊幾句,第一套解決方案基本上確定了,剩下的就是實施細節和計委意見。這也就是北漠公司的意義所在,這是一塊試驗田,試驗改革的穩定性與先進性。

  聊過了這些,話頭繞到了穆志恒那邊,作為分管調度的領導,肯定是要談一談的。(

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