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7月底的時候，蕭奇就從逍遙商城調了彭安齊過來，籌備“珠聯璧合”閃購網站的籌備工作。(www.mhtxs.cc棉花糖)
現在已經過了接近四個月，珠聯璧合閃購網站，總算是已經搭建起了架子，開始了正式的宣傳工作。
彭安齊還是很努力的，雖然計劃書只是說開業的時候要有上百家的商戶產品入駐，但實際上遠遠不只。
珠聯璧合的運營模式和逍遙商城有很大的類似，但又有很多的不同。
差不多的地方都是他們自己采購各大公司的產品，放在自己的運營平臺上賣。
但不一樣的地方，卻是珠聯璧合現階段更多的是采購大公司、大品牌的產品，而且是已經過季的產品，且大部分是以服裝、化妝品、生活用品為主。
因為在華國，人們對于大品牌是非常信任和迷戀的，在還沒有深入人心之前，珠聯璧合必須要借助大品牌的力量，才能立足于閃購市場，迅速的成為霸主。
否則別人即使聽到“限時搶購”的噱頭，點進來一看，卻發現全是一些不知名的小牌子，擔心質量問題的他們，多半不會下單購買。
只要是阿迪達斯、耐克、歐萊雅、寶潔、李寧、sony等等名牌產品，而且你是仙女公司旗下網站，那么就可以值得信賴，大家就愿意購買這些雖然過季，但絕對是嶄新的貨物。
這一點和美國的民眾們不一樣。
zulily閃購網站基本上賣的都是小公司的產品，因為它們的價格很低，但質量都是受到監管的，所以沒有什么問題。
美國的普通民眾對于搶購便宜貨的熱情，絲毫不下于華國人，而且他們那里假貨并不多，且有著正規生產的廠家通常也不會去干這種事兒，所以他們買得是大膽放心。
華國這邊對于中小廠家，恰好是缺乏信任，這種觀念倒不能說是他們錯了。但也確實是有很多緣由。需要在以后慢慢的改進。
正因為一開始就要用大品牌來鎮場子，所以彭安齊才保守的說了是一百個品牌，至少也是華國最知名的品牌。
可仙女公司的威名也不是假的，在彭安齊打著仙女公司的牌子去和各大品牌談判之后。陸陸續續的有200多個大品牌都同意的珠聯璧合網站的請求，把自己的過季商品和庫存商品。都以比較合適的價格賣給他們，讓他們去銷售。
一開始的時候，珠聯璧合網站自然不可能掛上奢侈品去賣的。也只有這些日常生活使用的世界名牌，才是最適合的。
其實許多這樣的世界名牌。都不愿意讓自己的品牌受到損害，所以通常有一些庫存，他們都不愿意降價銷售。以前更多的是直接回廠銷毀。
然而現在不一樣了，因為有了網絡這個平臺。什么商品的買賣都變得透明起來，許多人都習慣了去網上購買合適的品牌產品，并不局限于它們這些知名品牌。
如此便造成了這些線下的名牌的庫存是越來越高。
去年阿迪達斯就有30多億美金的產品堆在倉庫里沒辦法賣出去，耐克更多，足足有50多億美金的。
華國的也是差不多。
李寧今年的第一季度，庫存就高達20多億人民幣，第二季度更是暴漲到30多億，其余的知名服裝廠家、日用品廠家等等，也是有著相同的窘境。
現在是百花競爭的時代，他們未來會面臨更大的競爭，所以以前那種回廠銷毀，或者重新回爐制作的行為，已經跟不上時代了。
恰好有著珠聯璧合的出現，讓他們可以用比較體面的方式消化掉庫存，回籠資金的同時，又不怎么傷害自己的品牌，這的確是好事兒一件。
當然了，他們也不可能一開始就供貨很多，大家現在是試探著在前進，所以都僅僅是給了幾百萬美金、或者是上千萬美金的貨物。
饒是如此，珠聯璧合付出的資金已經超過了80億人民幣，財務部那邊不得不給了第二筆的50億美金過去。
珠聯璧合還沒有正式開始營業，就已經拿了100億人民幣，真可謂是花錢大戶。
不知道這公司未來是自己的霍珠珠，都訓斥了好幾次彭安齊的手筆太大了。
彭安齊可不敢跟老板娘頂嘴，但由此自己的壓力也是覺得很大，如果搞不好的話，那自己在仙女公司的前途也就全毀了。
為此，他在積極聯系各大廠家的同時，也積極的向自己的老上司求教，準備著開業之前的各種事宜。
媒體宣傳當然是其中重要的一環。
網絡時代的宣傳，逐漸已經和固有的模式不一樣了，網絡平臺上的各種，已經變得越來越重要，越來越有效果。
雖然現在網絡還不能占據優勢，但等到二十年之后，5020歲的人群都是習慣網絡的人群，那么網絡時代就會真正的來臨，網絡必將綻放出更加耀眼的光彩。
現在來說，針對于喜歡特賣閃購的人群，網絡也是比較重要的，和媒體是一樣。
珠聯璧合網站是針對于華國內地市場，而仙女公司的部和各大媒體平臺都有著良好的關系，所以在調用了幾個部的精英之后，彭安齊就繼續打著仙女公司的招牌，和電視媒體、平面媒體、紙面媒體三大類別展開交涉。
另外的網絡媒體相對來說要簡單許多，全球最大的視頻網站小鳥網就是老板娘之一的家產，而另一位掌控著微.信、微.博，外加四大門戶網站的股份的皇甫控股的總裁，也是老板娘之一，這樣除了白度需要去談判之外，其余的都不是問題。
彭安齊手里的資金有100億人民幣，建設網站花不了多少的時間和錢，再加上華國電通就是仙女公司的鐵桿，在運營費用上面又有著非常大的優惠，所以5億人民幣就足夠一年的花銷。
剩下的錢之中，80億是拿來購買貨物的，再留下5億人民幣作為機動。剩下的10億就全部被彭安齊拿來打。
當然這并不是說一下子全花出去。就算你愿意花，那些媒體也要能吃得下才好，所以這是未來半年之內的密集的所有費用。
在10月底開始，關于珠聯璧合網站的宣傳。就漸漸的鋪開了。
“李寧最低1塊錢！鄂爾多斯衣最低100塊！阿迪達斯最低0.8折！耐克最低1折！歐萊雅化妝品最低三折！……”
看著這么大的噱頭，只要是會用網絡的人。都忍不住點進了珠聯璧合的網站，看看到底是不是這么一回事兒。
雖說預計的是11月22號開業。但早在11月1號珠聯璧合網站就對外開.放了，清爽干凈的頁面上，清楚的表明著在開業當天將要進行的搶購活動。以及將要遵循的什么規則。
第一天的搶購倒是不多，在早上10點和晚上8點各有一次。每次開.放的品牌有30個，每個品牌的商品從三五種到七八種，不一而足。
數量也是同樣如此。也就是一兩千件。
看起來絕對數量不少，可你要是針對的是全國的用戶們，那就顯得未免太杯水車薪了。
但閃購的精髓就在這個數量不多上，如果數量想有多少就有多少，怎么能引起大家的興趣？
然后還有價格方面，大家素來對線下的大品牌的物價都有所了解，看向自己熟悉的那些品牌，果然就發現珠聯璧合網站的宣傳不虛，這些商品的價格，即使是沒有達到傳說中的一兩折，但也絕對是半價以下、甚至是更加的便宜。
本來這幾年商場打折已經是5折了，但他們通常都是先提高價格30，再降價50，所以充其量也就是打八折而已。
珠聯璧合網站上就不一樣了，他們是明碼實價的標識，并不會再在這個價格上降價，當然也不會漲價，反正賣完了這一次的閃購就結束，能不能搶到這個便宜，就看你自己的手夠不夠快了。
占便宜是人類都喜歡的，而這種需要搶的便宜，那就更考驗人們的耐心和技巧了。
當便宜的商品便宜到讓無數人心動的時候，那么它就有了哄搶的價值。
現在珠聯璧合上面的這些商品，就明顯的打動了年輕人們。
平日里為了自己的體面，許多人連假貨都要刻意的去買，就更別說這些真貨了。
雖然都是過季的產品，或者是庫存已久的產品，但只要不是非常高檔的公司和生活圈子，誰能知道你這是當季還是不當季的啊，誰知道你是今年買的還是去年買的啊？誰在乎你去年買的今年怎么還在穿啊？
至于說假貨不假貨的問題，過季商品和庫存商品是不是就質量上不好的問題，大多數人都沒有太過擔心。
因為仙女公司的牌子擺在那里呢。
你說別人有可能拿點高仿貨或者是瑕疵貨來賣，但蕭奇怎么可能做這種事情？
無論是蕭奇做的哪個行業，都從來沒有這樣的事情發生，仙女公司這塊牌子就是金字招牌，絕對不可能做那些坑蒙拐騙的事情的。
好口碑的持續累積，比起什么宣傳都是更加有效的！
一時間，注冊了珠聯璧合網站、并且綁定了仙女銀行卡的用戶，多達0多萬個。
有了逍遙商城、陶寶網、微.信等等超級大網站的帶頭作用，大中城市人們已經習慣了用仙女銀行的儲蓄卡和信用卡，并且這個人數隨著新的一代年輕人走上工作崗位，還在不斷的增加著。
如今仙女銀行信用卡總發卡量超過5200萬張，儲蓄卡更多，達到了1.2億張，名副其實的直接是排在中農工建四大銀行之后的第五名，把原來第五的民生銀行和第六的招商銀行都給拋在了后面。
有這么好的成績，多虧了現在的年輕白領們的推崇，因為仙女銀行的用戶，90都是40歲以下的，都是新一代網絡購買的主力軍。
珠聯璧合網站是一個網絡購物商城，但它并不適合用上資付寶、逍遙錢包、微.信錢包等等專用第三方支付系統，因為它以后是要獨.立運營核算的，是蕭奇送給霍珠珠的私房財產。
可是，因為霍珠珠的私房財產也是蕭家的一部分，所以完全可以通過仙女銀行這個銀行，來凝聚在一起，形成更大的力量。
微.信平臺也是這樣的，雖然有著自己的支付體系，但在銀行這個角度，當然是用自己家族的銀行。
這樣既是讓各房的私房財產有著更強大的保障，另一方面也是讓仙女銀行的實力增加，從而更加的不可動搖。
珠聯璧合網站的0多萬用戶，許多同時也是別的網購平臺的用戶，這樣他們就不用再單獨去辦一張信用卡或者儲蓄卡了，屬于一卡多用，挺方便實用的。
能在開業之前就擁有這么多的用戶，彭安齊是非常的驕傲，但他卻也沒有自滿。
一方面是有仙女公司這個金字招牌，當然能吸引許多用戶們來注冊。
另一方面整整10億人民幣的推廣預算，眼球效應早就足夠了，如果都還不能引來用戶們，那還真是他的失敗。
真正能不能成功，還是要看能不能開門大吉，能不能真正的引發口碑爆棚，讓更多的用戶參與到閃購熱潮之中。
為了能打好第一仗，彭安齊學習了自己的前任上司秦毅賓的做法，對員工進行了最嚴厲的培訓和要求。
網站的制作上面，各種環節的準備方面，那是反反復復的進行了無數次的測算和演練，員工們被他弄得是精神極度緊張，兢兢業業的做好自己的事情，生怕出了問題被老總給痛罵。
就在這種緊張的氣氛之中，時間很快就到了開站上線的時候。(