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1575 對手來臨

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  所謂網站,吸引人們的焦點有很多,但無非就是網站功能、頁面設計、瀏覽速度等等幾個方面,其中功能無疑是占據首位的。人們瀏覽每一個網站,總是有目的——即使是無聊消遣也算是目的之一,所以功能才是大家最關注的焦點。

  而同類型網站,功能的齊全占據著決定性的作用,細分化到視頻網站之后,瀏覽速度、頁面設計、瀏覽習慣等因素才會浮出水面,成為影響用戶選擇的因素。

  截止到2007年二月二十八日,也就是葫蘆網(Hulu網)上線之前,根據美國著名的市場研究公司調查研究,覆蓋全球三十五個國家互聯網的視頻網站上一共約有九千萬個,其中約有五千萬個視頻來自YouTube,換而言之,YouTube在內容供應方面就占據了全球市場的五十五個百分點。

  另外,在2007年一月份、二月份的視頻網站率排行榜上,YouTube以平均八千萬遙遙領先位于亞軍的谷歌視頻,谷歌視頻的平均率僅僅為兩千萬。而在訪客數量上,YouTube一直穩中有升,過去六個月內平均每月的數值是四千萬,而單獨在二月份,訪客數量已經上升到了四千六百萬;在這個數據上,位于亞軍的谷歌視頻則是八百萬。

  從這一組組數據來看,就可以知道(夜叉娘子)。YouTube在整個視頻網站的地位幾乎可以說是壟斷了。難怪當初拜緹娜馬汀離開YouTube的時候,大家會如此震驚,而埃文貝爾又會如此鎮定。其實當時公司內部的混亂更多是被背叛帶來的沖擊。再加上對立聯盟的來勢洶洶,難免會有些自亂陣腳。但是埃文貝爾將大家穩定下來之后,所有人很快就意識到了YouTube的強大優勢。

  YouTube目前擁有的用戶基數幾乎可以說是都在增漲的。而隨著YouTube的不斷,用戶對于網站的依賴性只會越來越強,還有用戶在過去兩年時間內養成的習慣性也會使得大家長久留在YouTube網站上。

  一個簡單的例子,在搜索引擎的使用上,中國大陸地區習慣使用百度,韓國地區習慣使用Naver,歐美地區則習慣使用谷歌。這種長期沉淀下來的用戶慣性,是一種強大的力量。不是那么輕易就能夠沖擊的。

  再加上YouTube本身的強大,即使葫蘆網沖擊力再強,短期內也很難對YouTube形成威脅。所以,正如埃文貝爾所說,YouTube要做的,不是自亂陣腳,而是保持網站的先進性。不要固步自封,而是繼續在網站功能方面下功夫,滿足用戶越來越多的需求,那么無論對手是誰,YouTube都會穩穩保持優勢。

  三月一日。葫蘆網正式上線,這也意味著,谷歌視頻之后,最強大的視頻網站要發起對YouTube的沖擊了。環球影業、環球音樂、迪士尼、NBC電視臺四巨頭豐富的內容供應,絕對會成為一大利器。

  葫蘆網的頁面設計也走的是簡潔大方風格,而其功能方面則和上輩子一樣,面向高端用戶,提取了YouTube頻道業務的精華,以對立聯盟四巨頭的內容公映為核心,提供各大電視劇、電影的收費租賃、收費觀看,不過大部分視頻還是提供免費觀看,取而代之的是植入。

  由于有了YouTube開創式的先例,葫蘆網的內容只能算是拾人牙慧,并沒有太多新奇之處(鍛魔道)。唯一的不同,其實就是在于對立聯盟的內容上,除此之外,葫蘆網不僅沒有任何優勢,還遠遠落后于YouTube的廣大群眾基礎。

  即使如此,葫蘆網依靠對立聯盟的龐大人脈和高端定位,再加上拜緹娜馬汀的穿針引線,葫蘆網在針對高端商的吸引力上還是擁有一定能力的,至少,有對立聯盟四家公司做靠山,葫蘆網短時間內還是可以站住腳跟的。

  葫蘆網上線一周之后,統計數據出爐,平均訪客數量是八十萬人,而平均的視頻率則為五百萬,這個數據相比葫蘆網擁有美國四分之一視頻的內容庫來說,實在是太過寒慘。

  不過這個數據對于剛剛上線一周的網站來說,已經是十分可惜的了,要知道,YouTube當初剛剛上線時可拿不出這樣的數據。當然,現在是2007年,視頻網站已經全面推廣的2007年,和2005年二月份不可同日而語。

  對立聯盟詳細分析了第一周的數據之后,更是很難有好臉色。根據統計,訪客數量的百分之八十全部來自于YouTube的搜索外部,而在這個數據上,聚友網僅僅提供了五個百分點,剩下的十五個百分點之中,十二個百分點來自谷歌搜索,三個百分點才是用戶直接輸入網站地址訪問的。

  這組數據說明了什么?很簡單,說明了最后三個百分點的用戶是真心對葫蘆網有關注的用戶,其中有一部分還是公司的內部人員;對于葫蘆網有好奇心的用戶則是那十二個百分點,實在是太過稀少了。聚友網的五個百分點算是附加值,只是這附加值實在太過寒磣。

  最后的八十個百分點,則表示,人們依舊愿意選擇YouTube,然后利用YouTube的搜索引擎來尋找視頻,至于葫蘆網,只是和YouTube無數個外鏈一樣,一個附庸的存在。由于YouTube提供了這項服務:在本網站找不到的視頻將會提供觀看,甚至是競爭對手的網站。這種搜索功能的存在。使得用戶對于YouTube的依賴性甚至遠遠超過了谷歌——至少在視頻搜索功能上是如此。

  葫蘆網的訪客居然還要來自YouTube的提供,對立聯盟那四分之一內容的價值就僅此而已,甚至沒有能夠激起一些水花(鳳靈)。這樣的結果讓對立聯盟實在是傻眼了。雖然說這才是第一周的情況。人們對于葫蘆網還要有一個接受過程,但是在此之前對立聯盟的宣傳足足做了近半年,成效如此微不足道。確實十分打擊對立聯盟的信心。

  面對葫蘆網的上線,YouTube不動聲色,甚至沒有做出任何的反應,和之前的每一天都沒有任何區別,彷佛拜緹娜馬汀等三名成員的離開根本就沒有發生過一般。

  但很快,YouTube就進行了例行升級,這對于YouTube用戶來說實在再正常不過了。在過去一年時間內,YouTube一直都有在搜集用戶的意見。然后定期整理成冊,進行網站升級,以滿足用戶進一步的需求。另外,YouTube每個月都會提供實驗性的新功能,有興趣的用戶可以參與體驗之后,提出自己的意見,從而贏得頻道內的免費觀賞視頻券。其實。即使沒有獎勵,也有很多用戶愿意出謀劃策,畢竟網站的更新最終還是服務用戶的。

  所以,YouTube的升級實在再正常不過。

  三個小時之后,YouTube再次完成升級。這一次的升級讓不少用戶都眼前一亮。首當其沖的功能就是和臉書的融合應用,用戶只需要在臉書安裝該應用,就可以直接在臉書觀賞視頻,并同時分享給臉書的朋友了,這個應用無疑是將兩個網站進一步融合,提高了用戶的體驗性。

  如果說第一個應用對于用戶來說還是選擇性使用的話,那么第二個更新對于所有用戶來說都是貼心的小棉襖。YouTube更新了影片的畫質,原本只能“320X240”的畫質,實在算不上好,而這一次,網站增加了能夠在手機上選擇觀看的3GP影片格式,另外網站還增加了“480X360”像素分辨率的高品質模式。雖然距離720p的高清晰畫質還有一段距離,但是YouTube的這一舉措無疑是開創了視頻網站的新革.命。

  目前網絡上的所有視頻都是320p畫質的,YouTube這一次推出了480p畫質,對于整個網站的視頻絕對是一個質的飛躍,同時也是全世界的第一個網站推出高品質模式,再一次走在了時代的最前端(弘治帝后)。難怪這一次更新居然耗費了三個小時,原來是有如此大動作。

  YouTube的這一更新,讓接下來四十八小時之內,網站的訪客足足上揚了三十個百分點,成績十分喜人。用戶觀看了高品質模式的視頻之后,也可以在網站的問卷調查之中填寫觀看體驗,幫助網站再做進一步的調整。

  原本就已經領先一眾競爭對手的YouTube,這一次更新之后,毫無疑問領先的優勢又擴大了,雖然這是例行更新,但所有人都明白,這就是YouTube對于葫蘆網的挑戰發起的回擊,又沉又重的一次回擊,足以讓葫蘆網很長一段時間回不過神來。

  YouTube在研發480p畫質視頻的事,一直都是公司機密,只有少數幾個人知道,所以拜緹娜馬汀等幾個人離開公司的時候,根本就不知道,這無形之中就讓葫蘆網做了一次無用功:反間計奏效了,卻沒有把最重要的核心技術搶過來,這實在是得不償失!

  現在,大家都知道了要提高視頻網站的畫質,這對于用戶體驗來說是至關重要的,從YouTube的用戶反饋信息來看,得到了萬眾一致的好評,這實在是視頻網站跨時代的一個舉措。但是其他視頻網站知道了又能如何呢?他們現在才開始研發,落后YouTube的距離是越來越大了。

  當然,葫蘆網對YouTube發起的沖擊可不是一天兩天的事,就像臉書挑戰聚友網霸主地位一樣,這勢必是一個漫長的過程,究竟鹿死誰手還是留給時間揭曉答案。從目前的局勢看來,YouTube占據絕對優勢!

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